今年初以來，長慶油田采油七廠按照“需要什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則，以需求為導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升全員數(shù)字化應(yīng)用水平。

　　跟崗鍛煉，提升維護(hù)水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，該廠分別對巡檢維護(hù)隊(duì)自主維護(hù)人員安排跟崗培訓(xùn)，通過技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍“手把手”指導(dǎo)，自主維護(hù)人員實(shí)際操作技能明顯提升。建立數(shù)字化自主維護(hù)工作交流群，方便各單位維護(hù)人員遇到問題互相交流、共同進(jìn)步，在微信群中，大家積極分享經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)難題，共同推進(jìn)維護(hù)工作。據(jù)悉，該廠僅洪德作業(yè)區(qū)自主維護(hù)率由年初45.2%提升至64.8%。

　　實(shí)操演練，提升監(jiān)控水平。該廠各單位數(shù)字化管理崗針對新型作業(yè)區(qū)專項(xiàng)的業(yè)務(wù)需求，針對“大監(jiān)控模式”下監(jiān)控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的更高要求，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，通過現(xiàn)場實(shí)際操作的方式，一對一、面對面向大家進(jìn)行講解，下發(fā)培訓(xùn)材料，打破了時(shí)間和空間的限制，滿足了員工碎片化的學(xué)習(xí)需要。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行情況，將管線泄漏、壓力異常、站點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)險(xiǎn)情與數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升員工應(yīng)急處置能力。

　　送外培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能。該廠積極組織人員參加各類培訓(xùn)，先后赴采油三廠、采油八廠進(jìn)行大監(jiān)控模式交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，參加油田公司組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)等送外培訓(xùn)3次。按照崗位不同制定不同的培訓(xùn)策略，收到較好效果，不同崗位的員工在數(shù)字化運(yùn)用方面的能力均得到了不同程度的提升，同時(shí)也助推該廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。（楊展華）