“進(jìn)入修井區(qū)域前，必須檢測(cè)有毒、有害及可燃?xì)怏w濃度，必須保證勞保齊全，必須按規(guī)定擺放應(yīng)急搶險(xiǎn)用具，這些我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的規(guī)章制度，是保障你們安全的重要前提。”3月7日，在長慶油田采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，修井監(jiān)督在檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和施工設(shè)計(jì)時(shí)，向作業(yè)人員重點(diǎn)提醒道。

　　這種“安全提醒”配上“盯細(xì)節(jié)”管理方式，只是采油三廠開展春季安全工作的常態(tài)化舉措之一，有效形成了作業(yè)人員“不能違、不愿違、不敢違”的行為自覺，牢牢守住了防止“三違”行為發(fā)生的紅線。

　　2025年以來，采油三廠組織各基層單位以嚴(yán)抓安全生產(chǎn)“天字號(hào)”工程為核心，利用“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育和理論培訓(xùn)、預(yù)案演練、對(duì)標(biāo)管理等多重方式，統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)保、隱患治理、重點(diǎn)防范等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

　　近期，季節(jié)交替，凍土消融，給原油安全生產(chǎn)帶來不利影響，為全面夯實(shí)原油生產(chǎn)高效提速根基，本著“矛盾充分突出、問題充分暴露”的原則，采油三廠各基層單位聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持施行劃區(qū)域承包責(zé)任制，由主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、干部“深耕”“責(zé)任田”，對(duì)各自承包站點(diǎn)的工藝、設(shè)備、大罐、閥門及單井等關(guān)鍵重點(diǎn)部位進(jìn)行“全身掃描”，從每一口單井、每一項(xiàng)數(shù)據(jù)入手，對(duì)油水井基礎(chǔ)資料、管線運(yùn)行參數(shù)等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行“二次體檢”，對(duì)問題產(chǎn)生的起因、處理過程及處置結(jié)果實(shí)行“閉環(huán)式”全程管理，通過開展“自找短板、自我曝光”“紅臉對(duì)峙”“對(duì)標(biāo)找茬”等活動(dòng)，讓執(zhí)行者和管理者善于進(jìn)行“換位思考”，快速并徹底消除各類事故隱患和不安全因素，提高了干部員工自查自糾、自我防范、主動(dòng)作為的綜合能力水平。紅井子作業(yè)區(qū)以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和視頻巡查方式，著重對(duì)承包商準(zhǔn)入情況、地質(zhì)災(zāi)害隱患、場(chǎng)站運(yùn)行等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，隱患問題查改率達(dá)到97%。

　　當(dāng)前，采油三廠各基層單位以“崗位人員現(xiàn)場(chǎng)做、施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)改、安全人員現(xiàn)場(chǎng)查”的方式層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，無數(shù)兼職“安全員”俯下身子，拿起“放大鏡”查找隱患，消解風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住了安全生產(chǎn)“陣地”。(吳海燕)