“進入修井區(qū)域前，必須檢測有毒、有害及可燃氣體濃度，必須保證勞保齊全，必須按規(guī)定擺放應(yīng)急搶險用具，這些我反復(fù)強調(diào)的規(guī)章制度，是保障你們安全的重要前提。”3月7日，在長慶油田采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)修井作業(yè)現(xiàn)場，修井監(jiān)督在檢查現(xiàn)場安全隱患和施工設(shè)計時，向作業(yè)人員重點提醒道。

　　這種“安全提醒”配上“盯細節(jié)”管理方式，只是采油三廠開展春季安全工作的常態(tài)化舉措之一，有效形成了作業(yè)人員“不能違、不愿違、不敢違”的行為自覺，牢牢守住了防止“三違”行為發(fā)生的紅線。

　　2025年以來，采油三廠組織各基層單位以嚴(yán)抓安全生產(chǎn)“天字號”工程為核心，利用“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育和理論培訓(xùn)、預(yù)案演練、對標(biāo)管理等多重方式，統(tǒng)籌推進安全環(huán)保、隱患治理、重點防范等安全生產(chǎn)各項工作。

　　近期，季節(jié)交替，凍土消融，給原油安全生產(chǎn)帶來不利影響，為全面夯實原油生產(chǎn)高效提速根基，本著“矛盾充分突出、問題充分暴露”的原則，采油三廠各基層單位聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅持施行劃區(qū)域承包責(zé)任制，由主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、干部“深耕”“責(zé)任田”，對各自承包站點的工藝、設(shè)備、大罐、閥門及單井等關(guān)鍵重點部位進行“全身掃描”，從每一口單井、每一項數(shù)據(jù)入手，對油水井基礎(chǔ)資料、管線運行參數(shù)等基礎(chǔ)性工作進行“二次體檢”，對問題產(chǎn)生的起因、處理過程及處置結(jié)果實行“閉環(huán)式”全程管理，通過開展“自找短板、自我曝光”“紅臉對峙”“對標(biāo)找茬”等活動，讓執(zhí)行者和管理者善于進行“換位思考”，快速并徹底消除各類事故隱患和不安全因素，提高了干部員工自查自糾、自我防范、主動作為的綜合能力水平。紅井子作業(yè)區(qū)以現(xiàn)場監(jiān)督和視頻巡查方式，著重對承包商準(zhǔn)入情況、地質(zhì)災(zāi)害隱患、場站運行等方面進行專項檢查，隱患問題查改率達到97%。

　　當(dāng)前，采油三廠各基層單位以“崗位人員現(xiàn)場做、施工隊伍現(xiàn)場改、安全人員現(xiàn)場查”的方式層層落實監(jiān)管責(zé)任，無數(shù)兼職“安全員”俯下身子，拿起“放大鏡”查找隱患，消解風(fēng)險，牢牢守住了安全生產(chǎn)“陣地”。(吳海燕)