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  • 長(zhǎng)慶油田采油三廠(chǎng)設(shè)備“問(wèn)診”助力勞動(dòng)競(jìng)賽

    2021-05-26 22:53:52  來(lái)源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要]長(zhǎng)慶油田采油三廠(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái),各基層單位結(jié)合原油生產(chǎn)實(shí)際和各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀,不斷加強(qiáng)設(shè)備管理工作,深入開(kāi)展設(shè)備“問(wèn)診”工作,提高設(shè)備“健康率”,為勞動(dòng)競(jìng)賽助力。...

      長(zhǎng)慶油田采油三廠(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái),各基層單位結(jié)合原油生產(chǎn)實(shí)際和各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀,不斷加強(qiáng)設(shè)備管理工作,深入開(kāi)展設(shè)備“問(wèn)診”工作,提高設(shè)備“健康率”,為勞動(dòng)競(jìng)賽助力。

      定期“體檢”,找準(zhǔn)病因。各生產(chǎn)單位按照“早發(fā)現(xiàn),早治理”的原則,每月由安全組與機(jī)動(dòng)組組成專(zhuān)業(yè)“醫(yī)療小分隊(duì)”,對(duì)全區(qū)的抽油機(jī)、循環(huán)泵、加熱爐等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”,摸查核實(shí)各類(lèi)設(shè)備存在的“病因”。“醫(yī)療小分隊(duì)”每到一處都仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,分析設(shè)備存在隱患的原因,并結(jié)合實(shí)際提出了一些適合作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的新思路,一些設(shè)備早年遺留的“慢性病”得到了有效的治理,減少了“跑、冒、滴、漏、松、曠”等現(xiàn)象的發(fā)生。

      吳起采油作業(yè)區(qū)要求崗位員工加強(qiáng)巡檢意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把每天巡檢作為設(shè)備體檢的機(jī)會(huì),以“望、聞、問(wèn)、切”為方法,精心開(kāi)展設(shè)備“問(wèn)診”工作,加密注水、輸油、加熱系統(tǒng)等要害崗位的巡查頻次,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,有效提高設(shè)備利用率、完好率,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      建立“病案”,專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。在設(shè)備日常檢查中,該區(qū)要求員工認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備巡回檢查記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄及設(shè)備管理檔案,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的“病號(hào)”設(shè)備按照檢查日期、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢修情況、檢修人等信息,全面建立設(shè)備“健康檔案“,確保每一臺(tái)設(shè)備的病因清楚,病例詳實(shí)。

      新寨采油作業(yè)區(qū)按照“誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的設(shè)備保養(yǎng)原則,對(duì)設(shè)備管理工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備“三定”管理,將各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化,形成嚴(yán)密的設(shè)備管理管理體系,不斷強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),有效堵塞管理漏洞,確保每臺(tái)設(shè)備專(zhuān)人監(jiān)護(hù)到位。

      對(duì)癥“下藥”,藥到病除。設(shè)備管理人員每月對(duì)照設(shè)備“健康檔案”及時(shí)、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、保養(yǎng)狀態(tài)、故障原因、修理狀況等動(dòng)態(tài),對(duì)設(shè)備老化的做好記錄,對(duì)存在異常的做好分析,對(duì)運(yùn)行時(shí)間達(dá)到核定時(shí)間的安排保養(yǎng)和大修。不僅及時(shí)消除了設(shè)備的安全隱患,而且延長(zhǎng)了設(shè)備的壽命,保障了設(shè)備的完好率,為勞動(dòng)競(jìng)賽提供了有力保障。

      本著活學(xué)活用、缺什么補(bǔ)什么原則,采油三廠(chǎng)各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中存在的問(wèn)題,從設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的維修、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面對(duì)崗位員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),有效的提高員工對(duì)設(shè)備隱患的判斷能力和日常問(wèn)題的解決能力,進(jìn)一步規(guī)范崗位員工的操作行為,增強(qiáng)崗位員工設(shè)備管理意識(shí),消除操作中的不安全隱患,杜絕因違章操作而造成的設(shè)備損壞,提高全員的操作水平,有效保障了設(shè)備的安全、高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。(記者 何欣潤(rùn) 通訊員趙婭娉)

    編輯: 意楊

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