三季度以來，長(zhǎng)慶油田采油七廠全體干部員工搶抓奪油上產(chǎn)黃金季，心往一處想，勁往一處使，嚴(yán)密生產(chǎn)組織、精細(xì)技術(shù)管理、嚴(yán)抓油區(qū)安全管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)落地。

　　強(qiáng)化日常管理，上產(chǎn)工作“爭(zhēng)”主動(dòng)。該廠圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，緊盯原油生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，把握季節(jié)特點(diǎn)與生產(chǎn)規(guī)律，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，勤跟蹤、嚴(yán)落實(shí)。不斷強(qiáng)化調(diào)控中心生產(chǎn)組織職能，以每天監(jiān)控落實(shí)、每周分析總結(jié)、每月基礎(chǔ)工作檢查為基準(zhǔn)，做到問題早整改，隱患早治理，漏洞早彌補(bǔ)。同時(shí)，以數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、全面為原則，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)井組的油井資料收集，及時(shí)跟蹤、分析各站點(diǎn)進(jìn)液量變化趨勢(shì)，加大各井站拉油盤庫(kù)力度，為原油上產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。

　　精細(xì)技術(shù)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)“穩(wěn)”根基。該廠黨員干部堅(jiān)持每日在各自承包點(diǎn)對(duì)各井組進(jìn)行詳細(xì)摸排，針對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)大的井組，及時(shí)分析誘因，切實(shí)做到“一個(gè)問題制定一個(gè)解決方案、一個(gè)漏洞制定一個(gè)彌補(bǔ)措施”。技術(shù)人員及時(shí)核實(shí)各井、站、庫(kù)產(chǎn)量，落實(shí)措施井的動(dòng)態(tài)資料錄取、取樣、單量等工作，對(duì)產(chǎn)量下降的井認(rèn)真剖析，制定增產(chǎn)措施，確保措施效果。針對(duì)新投井產(chǎn)量不穩(wěn)定的實(shí)際，加大資料錄取和產(chǎn)量核實(shí)頻次，及時(shí)追蹤新井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，穩(wěn)步提高單井產(chǎn)量，并做好管線巡護(hù)、險(xiǎn)情排查工作，為原油穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　該廠建立“作業(yè)區(qū)督查-巡護(hù)隊(duì)蹲點(diǎn)-站點(diǎn)巡線”為一體的防控運(yùn)行體系，以綜治崗牽頭，黨員干部帶頭，各巡檢維護(hù)隊(duì)全力配合，針對(duì)重點(diǎn)井組加大巡查頻次。同時(shí)，對(duì)油區(qū)各個(gè)井站進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)長(zhǎng)輸管線逐一排查，對(duì)周邊可疑地段重點(diǎn)設(shè)崗巡邏，對(duì)各個(gè)拉油點(diǎn)定期進(jìn)行產(chǎn)量核實(shí)，通過視頻監(jiān)測(cè)對(duì)重點(diǎn)井場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控，確保安全受控。(崔婷婷)