3月22日，在長慶油田采油四廠大路溝首站門口，扛著鐵鍬的站長張孟，一邊唱著《孤勇者》、一邊往皮卡車上放草袋子、鐵鍬等工具，準備和大班一起去路35-38井場打護坡。為了有效落實汛期安全防范風險辨識措施，全面開展防洪防汛工作排查，促進防洪防汛各項工作有序推進，這是這個廠春季油氣生產(chǎn)中的一處景象。

　　人勤春來早，功到秋華實。自進入春季后，這個廠各項生產(chǎn)工作有序開展，圍繞全年原油生產(chǎn)任務，壓實三級產(chǎn)量監(jiān)控責任，抓實“六小措施”及穩(wěn)產(chǎn)措施執(zhí)行。機關(guān)部室將“產(chǎn)量壓力”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;上產(chǎn)動力”，生產(chǎn)運行部、地質(zhì)工藝兩所做好產(chǎn)量監(jiān)控與油藏預警相結(jié)合，對標旬度、月度運行生產(chǎn)計劃，實施“日跟蹤、五日說”勤通報，及時預警、幫扶指導。麒麟采氣作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行《天然氣保供安全環(huán)保風險管控工作方案》，全力以赴組織生產(chǎn)和供氣，密切監(jiān)控集輸管網(wǎng)運行壓力，組織好甲醇、采出水及輕烴拉運，嚴防氣井及管線凍堵，暫停一切影響氣量作業(yè)，確保氣田足額保供。

　　為進一步提升安全環(huán)保管理，這個廠按照“一月一專項”工作主線，全面排查各類生產(chǎn)經(jīng)營、作業(yè)活動和業(yè)務管理中的安全生產(chǎn)問題隱患，系統(tǒng)實施治理，降低安全風險，堅決守牢安全發(fā)展底線，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。廠成立安全生產(chǎn)問題隱患專項排查整治行動領(lǐng)導小組和辦公室，全面領(lǐng)導和總體協(xié)調(diào)專項排查整治行動，督促落實專項整治工作開展，統(tǒng)籌推動重點安全隱患系統(tǒng)治理。全面啟動承包商施工作業(yè)前安全準入核查工作，嚴格履行安全生產(chǎn)“三管三必須”工作責任，對施工人員資格能力、施工隊伍證照資料、設(shè)備設(shè)施安全性能、施工隊伍安全組織架構(gòu)和管理制度等進行全面排查。嚴格落實春檢期間安全管理，各崗位員工在春檢中嚴格執(zhí)行標準化操作，從停電操作、安全防護用品的佩戴、現(xiàn)場監(jiān)督等方面逐一落實，做好春檢期間過程溝通，為春檢工作的安全開展“保駕護航”。

　　生產(chǎn)保障單位及機關(guān)管理人員，成立油氣生產(chǎn)“智囊團”，每日針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各項問題展開頭腦風暴，群策群力，因地制宜，實時準確制定最優(yōu)解決方案，為實現(xiàn)奪油上產(chǎn)獻計獻策。在思想上形成“精益求精科學精神”，在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上實現(xiàn)“運行、基礎(chǔ)”共同發(fā)展，構(gòu)建了“機關(guān)靠前指揮、領(lǐng)導分片承包、全員齊抓共管”生產(chǎn)運行機制，想方設(shè)法查找生產(chǎn)、管理上的不足和漏洞，定方向、明舉措，拿出靠實的生產(chǎn)措施，牢牢咬定全年產(chǎn)量任務目標不松勁，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)、高效。(王立 李佳偉)