為確保冬季原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，四季度以來，采油三廠超前部署，全面布控，強化日常保養(yǎng)，組織設(shè)備檢修，狠抓設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)把冬季設(shè)備生產(chǎn)運行安全關(guān)，確保設(shè)備冬季運行安全、平穩(wěn)、順利。

　　夯實基礎(chǔ)，摸清現(xiàn)狀。為確保冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運行，采油三廠五里灣二區(qū)進(jìn)一步強化專項檢查，結(jié)合近期季節(jié)特點，有序組織開展全區(qū)生產(chǎn)、生活重點部位、關(guān)鍵場所的用氣用電專項排查，對值班室、用電設(shè)備、溫控開關(guān)、儀表及其他電器、氣灶、各類安全附件等方面認(rèn)真檢查并督促整改。將冬防工作和安全生產(chǎn)有效結(jié)合，對各中心站鍋爐、電磁加熱及附屬設(shè)備、電加熱水箱、各類備用設(shè)備情況進(jìn)行安全基礎(chǔ)檢查，設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)設(shè)備崗管理人員深入各生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握設(shè)備“身體狀況”，從設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、設(shè)備檢修等方面嚴(yán)格執(zhí)行巡查監(jiān)控，加強冬季設(shè)備保養(yǎng)，加大對設(shè)備隱患的整改力度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，并嚴(yán)格落實崗位職責(zé)，保證設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)，保證安全應(yīng)對極端天氣情況。

　　專題培訓(xùn)，直擊要害。冬季歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，四季度進(jìn)入冬季生產(chǎn)運行模式，采油三廠五里灣二區(qū)以培訓(xùn)組為主，中心站培訓(xùn)技師為輔，制定冬季培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)課程，有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、逐步開展入冬前的安全培訓(xùn)。從9月起，五里灣二區(qū)對駐井員工采取理論講解與現(xiàn)場示范相結(jié)合的方式，結(jié)合全區(qū)正在開展的全員“風(fēng)險大辨識、隱患大排查”活動要求，積極組織員工開展風(fēng)險辨識與削減、隱患排查與治理、應(yīng)急處置與演練活動，采取多種形式組織員工開展冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，為員工打好安全“預(yù)防針”，使員工熟悉熟知冬季生產(chǎn)各項操作規(guī)程，熟練掌握本崗位冬季生產(chǎn)易發(fā)生的事故的處理方法，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　規(guī)范管理，樹立典范。在此基礎(chǔ)上，為冬季安全生產(chǎn)贏得主動權(quán)。本著“不凍堵一根管線，不凍壞一臺設(shè)備，不凍傷一個人”的原則，五里灣二區(qū)組織開展了冬防保溫“回頭看”活動，對井組站點的每一條管線、每一臺設(shè)備、每一個閥門和每一個壓力表在冬防保溫工作中的“亮點”和不足分別進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、交流和整改，真正做到查缺補漏，取長補短，重點針對新投流程、臨時流程、過溝及橫跨管線，備用設(shè)備管理等方面進(jìn)行了全面復(fù)查，對存在的問題指定督辦負(fù)責(zé)人提出整改期限、并在全區(qū)通報，舉一反三，規(guī)避同類問題。重點排查冬防“老大難”，為防止管線凍堵，集中治理管線高回壓，在今夏管線埋深探測數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，加快埋深不足1.2米管線下放深埋工作，提前安排應(yīng)對方案，為冬季生產(chǎn)運行有序開展奠定良好基礎(chǔ)。（供稿 安紅霞）