近日，結(jié)合上半年“三化”崗位責(zé)任制檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，長慶油田采油三廠機(jī)關(guān)各部門黨員干部再次走進(jìn)生產(chǎn)一線針對性解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)、安全難題，積極推進(jìn)技術(shù)會診、安全生產(chǎn)專項整治等重點工作，不斷改進(jìn)作風(fēng)、破解難題，引導(dǎo)崗位員工投身“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”的各項實踐，全力打造提質(zhì)增效“升級版”，堅決打好奪油上產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”。

　　自長慶油田“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動開展以來，采油三廠高度重視，重心下移，將主題教育與黨史學(xué)習(xí)教育、生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，全面推進(jìn)各項任務(wù)落地落實。

　　黨建引領(lǐng)聚合力。以主題教育凝心聚力，齊心協(xié)力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展征程。全廠各級干部帶頭，踐行“馬上就辦、辦就辦好”的原則，黨群部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、三級單位梯隊開展崗位主題活動，以“我為員工群眾辦實事”“廠情民意大調(diào)研”等主線活動服務(wù)基層服務(wù)生產(chǎn)，解決員工急難愁盼、生產(chǎn)經(jīng)營方面的關(guān)鍵事一百余件。同時思想政治“兩手抓”，一方面抓政治學(xué)習(xí)，開辦夜讀班10期，組織中心組學(xué)習(xí)研討7次;開展主題黨日活動分批組織干部員工重走紅色足跡4次;聘任30名同志成立“黨委講師團(tuán)”，精心籌備了10講專題黨課。一方面抓思想穩(wěn)定，上半年深入基層開展輿情工作調(diào)研15次，分片區(qū)進(jìn)行兼職網(wǎng)評員培訓(xùn)11次，通過電話和走訪媒體消除輿情苗頭16起，排查思想動態(tài)6個方面55項問題。

　　崗位創(chuàng)效見成效。采油三廠瞄準(zhǔn)“成本受控、效益突出、經(jīng)營穩(wěn)健”效益型采油強(qiáng)廠建設(shè)目標(biāo)，主動對標(biāo)追標(biāo)，將提質(zhì)增效的關(guān)鍵點牢牢放在源頭控投、源頭降本上，實現(xiàn)了資源、資產(chǎn)、資金的高效配置，推動了高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。該廠從提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)機(jī)遇意識入手，推薦廠級提質(zhì)增效創(chuàng)新課題20項，其中，智能高效單井儲油罐加熱系統(tǒng)、油井自動加藥裝置、抽油機(jī)輸出軸堵漏器等6個課題確定為廠級重點研發(fā)項目，目前已立項加工。另一方面，建成了區(qū)域物流中心、區(qū)域車輛共享中心、區(qū)域修舊利廢中心“三個中心”，13項主干費(fèi)用同比下降3300萬，有效確保了提質(zhì)增效總體目標(biāo)完成。其中，生產(chǎn)保障大隊依托維修再制造中心，全力破解生產(chǎn)困局，主動探索創(chuàng)新，制作出了微球驅(qū)注水調(diào)剖裝置、撬裝閥組、結(jié)垢器、可移動加藥裝置等新產(chǎn)品，并維修修復(fù)閘門335只，制作完成了撬裝閥組17具，集中誘導(dǎo)結(jié)垢器37具等，上半年完成產(chǎn)值七百余萬元，切實將困擾生產(chǎn)發(fā)展的“問題清單”變成干部員工的“履職清單”，凝聚起干部員工聚力發(fā)展的精氣神。(記者 何欣潤 通訊員 劉婉春)