截至5月11日，長慶油田采油三廠產(chǎn)建項目組鉆機正鉆13部，年累進尺15萬米，年累完井65口;正試18部，年累完試55口。

　　這不僅是一組反映全廠產(chǎn)建項目進程不斷加快的數(shù)據(jù)，更是從另一方面預示著項目組安全生產(chǎn)監(jiān)管任務的繁重性、復雜性。

　　走進五月，正值原油生產(chǎn)提速重要階段，面對安全環(huán)保嚴峻形勢，這個廠嚴格按照公司、廠級相關要求，從上到下，擰成一股勁，嚴格遵守“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管業(yè)務管安全，管生產(chǎn)管安全，管技術管安全”等要求，嚴守“四條紅線”、嚴控生產(chǎn)安全“六項較大風險”緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全力維護油區(qū)和諧穩(wěn)定，確保各路工作平穩(wěn)有序開展。

　　為了牢牢抓住生產(chǎn)主動權，該廠堅持安全工作24小時不打烊，緊密結合廠生產(chǎn)經(jīng)營(安全環(huán)保)例會、安全警示教育會安排，利用月度督導，季度檢查等形式組織開展自查自改活動，發(fā)出了“平安過好每一天，安全不打烊”倡議書，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導到崗帶班制度，落實值班電話、值班地點、值班人員“三固定”要求，遵守實生產(chǎn)安全事故事件管理規(guī)定，認真執(zhí)行信息報告制度，事故事件發(fā)生后要第一時間報送，并跟蹤續(xù)報，真正切實負起責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置;通過手持終端，微信工作群等“線上線下”形式就“西南油氣田‘12·23’特大井噴事故、大港油田‘10·18’物體打擊亡人事故等案例進行了學習，并結合崗位實際談體會、談認識、談心得，談如何做到安全生產(chǎn)，真正從案例中汲取經(jīng)驗教訓，而不是當做一個故事來聽。

　　該廠還結合“三項紀律”(勞動紀律、工藝紀律和操作紀律)要求，嚴查嚴處“三違”行為，嚴格落實問題隱患整改過程風險管控，落實現(xiàn)場安全措施，逐項查驗，規(guī)范辦證，嚴禁不到現(xiàn)場確認就簽署和批準作業(yè)，通過視頻監(jiān)控等各種措施加大抽查檢查的力度;強化鉆(試)修井井噴失控、油氣生產(chǎn)場所火災爆炸、輸油管道泄漏爆炸等4類7項重大風險管控和油水井帶壓作業(yè)重大風險防控;立足風險管控核心，堅持各級層面重點風險每周提示機制，落實三級管控責任加強日常監(jiān)督檢查，堅決落實好“三個一批”要求，堅決杜絕多層分包、用勞務分包代替工程分包等違規(guī)行為，以及以包代管、以罰代管現(xiàn)象。

　　該廠堅持認真落實“誰主管、誰負責”原則，保持強勢管理和嚴格監(jiān)管態(tài)勢，及時解決作業(yè)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，使安全管理趨于標準化、程序化、科學化，努力提升安全生產(chǎn)整體管理水平。據(jù)悉，從5月1至5月13日，13天的時間里，該廠僅五里灣一區(qū)就發(fā)出考核通報4期，查出安全隱患85項，已經(jīng)整改83項，兩項待料整改中，并開出了2400元罰單，做到檢查不留情面，追責更是一追到底。(記者 何欣潤 通訊員 黃小輝)