今年來(lái)，長(zhǎng)慶油田采油三廠牢樹(shù)紅線意識(shí)、底線思維，以持續(xù)加強(qiáng)QHSE管理體系建設(shè)為主線，全員全方位構(gòu)筑安全環(huán)保防線。

　　向思想要安全，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變

　　“我們每次會(huì)前都要開(kāi)展各類安全經(jīng)驗(yàn)分享，看到、聽(tīng)到、想到、身邊的安全經(jīng)驗(yàn)都可以作為分享內(nèi)容向大家講述，這已經(jīng)成為我們會(huì)前的固定‘儀式’。”郝坨梁采油作業(yè)區(qū)安全組組長(zhǎng)馬建立說(shuō)道。

　　頭腦風(fēng)暴持續(xù)“燒腦”，在月度例會(huì)前分享安全“大片”，在采油三廠司空見(jiàn)慣。分享內(nèi)容包括事故經(jīng)過(guò)、事故原因分析、防范措施、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等進(jìn)行展示。隨著縱深推進(jìn)，各基層單位頭腦風(fēng)暴也從最開(kāi)始的課堂培訓(xùn)這種被動(dòng)接受的方式，轉(zhuǎn)變成了全員經(jīng)驗(yàn)分享。在經(jīng)驗(yàn)分享、送規(guī)范制度下基層、點(diǎn)單式培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，借助安全各類培訓(xùn)和微信群消息等模式，全面?zhèn)鞑HSE理念，向崗位員工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全文化理念，讓員工認(rèn)知認(rèn)同。

　　向激勵(lì)要安全，由重罰向重獎(jiǎng)轉(zhuǎn)變

　　4月份獎(jiǎng)金評(píng)定會(huì)上，郝坨梁采油作業(yè)區(qū)幾名員工因觀察到的不安全行為及隱患，提出合理化建議，不僅被作業(yè)區(qū)悉數(shù)采納，還得到了300元、200元不等的獎(jiǎng)金。同時(shí)，把ACT卡的使用當(dāng)做日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，在每月評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)動(dòng)了干部員工參與安全管理的積極性。并在嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)追責(zé)隱患問(wèn)題的同時(shí)，加大正向激勵(lì)力度，讓員工得到更多參與安全管理的實(shí)惠和認(rèn)可。

　　針對(duì)各類問(wèn)題采取“生產(chǎn)會(huì)通報(bào)”“責(zé)任人做檢查”“連續(xù)翻倍考核”等措施，達(dá)到了“問(wèn)題共享”“落實(shí)責(zé)任”的目的，使問(wèn)題逐步得到了控制，數(shù)量得到了明顯下降，此外，通過(guò)“建制度、勤督促、抓執(zhí)行、嚴(yán)追責(zé)”強(qiáng)化責(zé)任歸位，根據(jù)業(yè)務(wù)部室管轄范疇編制詳細(xì)具體的管理要求，每月按照要求逐項(xiàng)落實(shí)考核，切實(shí)做到全員參與安全管理。

　　向預(yù)防要安全，由事后向事前轉(zhuǎn)變

　　3月底以來(lái)，集團(tuán)公司相繼發(fā)生5起安全生產(chǎn)事故，為了認(rèn)清當(dāng)前的安全環(huán)保形勢(shì)，采油三廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理，向全廠發(fā)出動(dòng)員令，讓干部員工清楚認(rèn)識(shí)到“必須認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從事故事件追責(zé)向事前隱患風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。”

　　各基層單位開(kāi)展關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”危害因素辨識(shí)活動(dòng)，嚴(yán)抓重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，以“四條紅線”“六項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)”為核心，將承包商納入同一個(gè)層面進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。持續(xù)深化“線上線下”雙督查模式，加大違章行為曝光力度和違章人員查處力度，進(jìn)一步規(guī)范“線上”監(jiān)督，要求監(jiān)控員每日通報(bào)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)違章情況，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，通報(bào)一起。同時(shí)，“線下”加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人履職情況檢查，確保作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員必須持證上崗，杜絕人數(shù)不足的情況下違章作業(yè)，對(duì)有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、有責(zé)不履、違章操作現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)“兩說(shuō)清”和安全環(huán)保記分，倒逼責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員履行責(zé)任，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)許可管理。（通訊員 張小燕）