近年來，安全已經(jīng)成為油田企業(yè)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作的發(fā)展之基、立身之本。在這種形勢下，長慶油田采油三廠堅持守法合規(guī)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，狠抓安全生產(chǎn)“天字號”工程，緊緊圍繞建設千萬噸戰(zhàn)略目標，以體系建設為主線，推進安全生產(chǎn)責任落實，提升風險管控能力，強化隱患治理，實現(xiàn)了采油三廠整體安全環(huán)保形勢持續(xù)向好。

　　重責任抓落實 夯實安全環(huán)?；A

　　采油三廠設立HSE領導機構，安委會配置“兩個辦公室”+“六個專業(yè)委員會”，辦公室月度督查通報，專業(yè)委員會季度督查通報，促進管業(yè)務管安全職能發(fā)揮，深化了業(yè)務部門職能作用與直線責任落實。搭建了以QHSE管理手冊為綱領，以相關制度、標準規(guī)范、操作文件為支撐的體系文件架構，完善管理制度，將安全、環(huán)保、職業(yè)健康三項管理細則列為全廠的“基本法”，不斷補充新工傷、反違章專項管理制度。

　　始終堅持紅線意識不動搖，狠抓安全管理不松勁，強化責任落實不疏漏，嚴格制度執(zhí)行不走樣。盤古梁采油作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)結合QHSE體系內(nèi)審聯(lián)系點管理要求，劃定9個責任區(qū)，完善細化承包聯(lián)系點職責，編制審定兩級干部“個人安全行動計劃”94份，將12座大型站點，5類較高風險業(yè)務日常監(jiān)督，列為重點管控對象，明確領導—組室—中心站—崗位四個層級管理責任。

　　緊盯重點關鍵 提升風險管控能力

　　2021年，該廠不斷想辦法、出實招，定措施、講實效，重點加強現(xiàn)場隱患排查治理、全員HSE能力提升、現(xiàn)場標準化建設、風險作業(yè)管控、交通安全、承包商作業(yè)和井控等領域的安全管理工作，以“基層隊站HSE管理標準化建設”為抓手，完善制度，強化現(xiàn)場監(jiān)管，加大違章懲處，突出加強了疫情防控、承包商和井控風險管控、員工HSE教育培訓等方面工作，加重了干部員工違章成本，處罰通報、紀委追責等從嚴、從快、從重處罰，促進各項制度、要求的執(zhí)行力。

　　在井控管理做實做細上下狠功夫，重點加強了人員HSE技能、應急處置能力和危險作業(yè)QHSE風險管控確認單制度等，認真梳理近年各級監(jiān)督檢查和體系審核發(fā)現(xiàn)的重復性問題，整理下發(fā)了屢查屢有的“生產(chǎn)現(xiàn)場不允許問題清單”，全年發(fā)現(xiàn)質量問題共206項，罰款19.95萬元，停工整頓19次，約談警告23次，保障施工質量高標準，實現(xiàn)了安全環(huán)保事故事件“零”目標。

　　推進環(huán)境治理 綠色礦山高效落實

　　推進油田綠色發(fā)展，落實清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉型三步走的總體部署，這是時代之舉，亦是發(fā)展之策。而持之以恒推進綠色生態(tài)文明建設，是企業(yè)永恒的責任，也是對社會的貢獻。今年，該廠扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、歷史遺留油泥砂清零、綠色礦山創(chuàng)建等工作，組織專題會宣貫《生態(tài)環(huán)境保護會議》精神，安排部署《作業(yè)區(qū)環(huán)保督察迎檢方案》，用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念。

　　“綠色建設，不是簡單‘披綠’”，該廠通過閑置土地自主綠化的方式，在井場邊坡空地、封堵井場植樹造林、恢復植被，助力綠色生產(chǎn)。同時，在生活基地的閑置空地上種植三葉草、樹木、季節(jié)性蔬菜和建設蔬菜大棚，不斷提高綠化面積，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，近20年，盤古梁作業(yè)區(qū)綠化指標不斷上升，主要站庫綠化面積超52.7%，生活基地綠化面積超過60.2%，碳匯存量與增量有效保障了降碳目標，綠色低碳發(fā)展理念已深入人心。原油生產(chǎn)中，按照閉環(huán)管理要求，以“廢水合規(guī)處置、危廢減量治理、廢氣源頭整治”為抓手，開展“三廢”清理治理，減少油泥、廢液產(chǎn)生。同時，減少了崗位和主營業(yè)務用工，提升勞動生產(chǎn)率，達到減員降碳，助推油田高質量效益化發(fā)展。

　　奮進號角已經(jīng)吹響，2022即將啟航，采油三廠將持續(xù)貫徹“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念，牢固樹立“一切事故皆可預防”的思維，嚴守“四條紅線”和“六項較大風險”，為油田高質量發(fā)展打牢地基、保駕護航。(肖霞)