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  • 清澗縣高位推動“一老一小”服務(wù)改革 探索建立嬰幼兒照護(hù)服務(wù)新機制

    2023-11-21 15:36:01  來源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要] 近年來,清澗縣深入推進(jìn)民生體制改革,以“小切口”改革服務(wù)“大民生”,成功引進(jìn)湖畔魔豆公益基金會“養(yǎng)育未來”嬰幼兒照護(hù)服務(wù)公益項目,探索建立“政府引導(dǎo)+精準(zhǔn)服務(wù)+規(guī)范管理”新機制,工作經(jīng)驗先后在全國托育培訓(xùn)大會、嬰幼兒照護(hù)研討培訓(xùn)班、全國嬰幼兒照護(hù)論壇、全國農(nóng)村地區(qū)生育支持與嬰幼兒照護(hù)發(fā)展研討會等會議上作了經(jīng)驗交流。...

      近年來,清澗縣深入推進(jìn)民生體制改革,以“小切口”改革服務(wù)“大民生”,成功引進(jìn)湖畔魔豆公益基金會“養(yǎng)育未來”嬰幼兒照護(hù)服務(wù)公益項目,探索建立“政府引導(dǎo)+精準(zhǔn)服務(wù)+規(guī)范管理”新機制,工作經(jīng)驗先后在全國托育培訓(xùn)大會、嬰幼兒照護(hù)研討培訓(xùn)班、全國嬰幼兒照護(hù)論壇、全國農(nóng)村地區(qū)生育支持與嬰幼兒照護(hù)發(fā)展研討會等會議上作了經(jīng)驗交流。

      清澗縣針對縣域嬰幼兒照護(hù)服務(wù)缺失的突出短板,將“養(yǎng)育未來”項目作為一項暖民心、解民憂的改革工程,高位推動,成立了“嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立了“政府財政+公益組織+民非組織”的多方投入機制,積極推動“養(yǎng)育未來”項目落地實施。累計投入資金940萬元,建成養(yǎng)育中心5個、村級服務(wù)站2個、留守兒童關(guān)愛點2個,15個鎮(zhèn)(辦、中心)實現(xiàn)了家訪服務(wù)全覆蓋。

      該縣圍繞“幼有所育”“幼有善育”目標(biāo),聚焦健康、認(rèn)知、語言、運動、社會情感5大領(lǐng)域,采取“中心+家訪”“線上+線下”模式,通過“一對一”親子活動、親子閱讀、故事會、集體游戲和借閱玩教具、繪本故事書等方式,教育引導(dǎo)家長樹立科學(xué)的育兒理念,逐步改善養(yǎng)育行為,充分鍛煉嬰幼兒的認(rèn)知、語言、運動和社會情感能力。通過視頻直播課程、抖音視頻教學(xué)、線上網(wǎng)絡(luò)授課等形式,為偏遠(yuǎn)農(nóng)村0至3歲嬰幼兒開展家訪服務(wù),發(fā)放愛心親子包400多個,提高服務(wù)對象的參與率和覆蓋面。截至目前,全縣共注冊嬰幼兒4103名、家長4195名,開展“一對一”親子課程9.63萬節(jié),舉辦集體活動1.59萬場,服務(wù)人數(shù)達(dá)11.22萬人次,覆蓋了95%以上常住嬰幼兒,家長滿意率達(dá)100%。

      將嬰幼兒照護(hù)工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,組建“養(yǎng)育未來”工作專班,成立了清澗縣嬰幼兒照護(hù)服務(wù)管理中心,指定專職干部負(fù)責(zé)日常運營管理和組織協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工,形成工作合力??h本級財政自2022年起每年列支“養(yǎng)育未來”專項經(jīng)費132萬元,確保各項工作順利開展,湖畔魔豆公益基金會補足剩余經(jīng)費,負(fù)責(zé)場地軟裝、玩教具購買、人員工資、日常運營管理等支出。面向零就業(yè)家庭、脫貧家庭、低收入家庭等困難群體,擇優(yōu)聘用養(yǎng)育師26名、管理人員3名,在穩(wěn)定和擴大就業(yè)的同時,為“養(yǎng)育未來”項目健康、可持續(xù)運轉(zhuǎn)提供人才支撐。

      此外,清澗縣努力鞏固擴大改革成果,持續(xù)推進(jìn)民生領(lǐng)域公益普惠性服務(wù)改革,將嬰幼兒照護(hù)與基本公共衛(wèi)生、婦幼保健等工作相結(jié)合,開展新生兒訪視、膳食營養(yǎng)、預(yù)防接種等服務(wù),積極探索出一套更加科學(xué)、適宜、符合欠發(fā)達(dá)地區(qū)特點的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)模式,著力構(gòu)建完善嬰幼兒照護(hù)多元化服務(wù)體系,為更多農(nóng)村家庭和孩子注入成長新活力。(記者 許鵬 通訊員 白浩)

    編輯: 張潔

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