近年來，清澗縣在推進基層社會治理創(chuàng)新的征途中，積極探索，以政協(xié)的“有事好商量”為引領，全面推行“群眾點菜、支部派工”的創(chuàng)新管理模式。通過精心構建的三大服務治理體系，將基層治理的根系深深扎入鄉(xiāng)村的沃土之中，讓群眾切實感受到了治理創(chuàng)新帶來的便捷與溫暖。

　　共享經濟模式：愛心綜合服務站貼心解民憂

　　在廣袤的農村大地，快遞物流不暢、電商發(fā)展受阻、生活繳費不便等社會服務難題長期困擾著村民。面對群眾的呼聲，清澗縣政協(xié)迅速響應，通過“有事好商量”平臺，將這些問題擺上了協(xié)商的議程。經過深入調研與多方協(xié)商，決定整合村內資源，聯(lián)動愛心超市與小賣部，并積極吸引批發(fā)商和運營商參與，共同打造了48個農村愛心綜合服務站。如今，村民在家門口就能輕松享受快遞收發(fā)、電商交易、生活繳費、轉賬取現(xiàn)等“一站式”服務，極大地提升了生活質量，讓便捷生活觸手可及。

　　廣聚英才：行政便民服務站提升服務效能

　　針對農村人才匱乏、服務水平不高的現(xiàn)狀，清澗縣政協(xié)秉持“聚天下英才而用之”的理念，廣泛動員各方力量，共同商討對策。通過設立行政便民服務站36個，吸引退伍軍人、大學畢業(yè)生、致富帶頭人等優(yōu)秀人才加入“五級五長”隊伍，為村民提供合療、養(yǎng)老、低保等多項行政服務，并承諾7天內及時辦理。這一舉措不僅有效解決了群眾辦事難、辦事慢的問題，更為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了新的動力與活力。

　　借鑒“楓橋經驗”：基層治理服務站實現(xiàn)精準治理

　　清澗縣積極借鑒“楓橋經驗”，圍繞村規(guī)民約設立基層治理服務站，聚焦民事調處和公共事業(yè)發(fā)展。在民事調處方面，通過“有事好商量”平臺匯聚退休老干部、老教師等社會力量，成立矛盾糾紛調解站15個。他們憑借豐富的經驗和公正的態(tài)度，成功調處鄰里矛盾糾紛78起，調處率高達100%，實現(xiàn)了矛盾糾紛的基層化解，促進了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。在公共事業(yè)方面，設立環(huán)衛(wèi)工、洗衣工等多個公益性崗位，開發(fā)就業(yè)崗位315個，并建立52個免費洗衣點，充分激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村建設的熱情，形成了共建共治共享的良好局面。

　　“有事好商量”，不僅是清澗縣政協(xié)的一句響亮口號，更是其創(chuàng)新基層社會治理的生動寫照。通過三大服務治理體系的建立與完善，群眾的需求得到了精準回應與滿足，基層治理的效能得到了顯著提升。展望未來，清澗縣將繼續(xù)深化這一模式，不斷探索創(chuàng)新之路，讓鄉(xiāng)村在良好的治理環(huán)境中煥發(fā)出更加蓬勃的生機與活力，共同書寫鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章。(記者 許鵬 通訊員 李良)