為深入貫徹陜建控股集團“11311”工作方針,落實集團年度工作會議關于科技創(chuàng)新的相關部署要求。近日,該集團舉辦2025年度工程建設質(zhì)量管理小組成果預評審發(fā)布會,集團總工程師高倉出席并講話。
會議要求,一是強化質(zhì)量意識,提升QC成果水平要重點借鑒優(yōu)秀QC成果,發(fā)掘解決問題新思路,牢固樹立“質(zhì)量為本”的設計理念,提升整體申報質(zhì)量,確保每一項成果都具備較高的實用性和創(chuàng)新性;二是聚焦實際問題,鼓勵課題創(chuàng)新要緊密圍繞現(xiàn)場實際問題,鼓勵創(chuàng)新思維,突破傳統(tǒng)領域,特別是在新能源、光伏等前沿領域探索突破,以更具前瞻性和實用性的課題引領行業(yè)發(fā)展;三是加強人才培養(yǎng)與長期規(guī)劃要注重內(nèi)部專家的培養(yǎng),鼓勵員工積極參與省級、國家級評審活動,提升專業(yè)水平和影響力。同時,各單位要制訂長期規(guī)劃,將QC活動融入日常施工中,持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化方案,形成良性循環(huán)。
據(jù)悉,本次發(fā)布會聚焦工程施工中的難點、堵點、卡點問題,精選35項QC成果進行現(xiàn)場發(fā)布。由集團QC成果發(fā)布者組成的各小組通過精準選題、數(shù)據(jù)論證與創(chuàng)新實踐,展現(xiàn)了質(zhì)量改進與管理升級的顯著成效,成果內(nèi)容翔實、邏輯嚴謹,充分彰顯“小切口解決大問題”的QC活動價值。
此次發(fā)布會的成功舉辦,不僅是對集團質(zhì)量管理成果的一次全面檢驗,也是集團質(zhì)量管理創(chuàng)新能力的有力彰顯。未來,集團將持續(xù)開展質(zhì)量提升活動,深化科技創(chuàng)新與質(zhì)量管理的深度融合,加強成果應用推廣,不斷提升核心競爭力,讓QC成果成為驅(qū)動集團高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,為集團轉(zhuǎn)型升級貢獻智慧與力量。(陜建控股集團)
編輯: 張潔
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