“參與了廠里的網(wǎng)格員培訓(xùn)，聆聽(tīng)了楊老師的授課，我更加深切體會(huì)到這項(xiàng)工作蘊(yùn)含的滿滿正能量，給他人送去溫暖，讓自己收獲笑容，為企業(yè)帶來(lái)平安，真棒。”近日，參加完長(zhǎng)慶油田采油三廠網(wǎng)格化管理能力提升培訓(xùn)班后，虎狼峁作業(yè)區(qū)網(wǎng)格員王某說(shuō)道。

　　年初以來(lái)，為進(jìn)一步踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，貫徹落實(shí)公司各類平安企業(yè)建設(shè)會(huì)議精神，采油三廠黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將平安企業(yè)建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作在工作會(huì)報(bào)告中進(jìn)行安排部署，多措并舉、匯聚合力，深入踐行“433N”網(wǎng)格化服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)深化“黨建+網(wǎng)格”服務(wù)管理體系，調(diào)動(dòng)各基層黨總支在網(wǎng)格化管理中充分發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員在網(wǎng)格管理服務(wù)中的作用發(fā)揮，不斷鞏固和諧穩(wěn)定的油區(qū)環(huán)境，為全廠推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供切實(shí)保障。

　　用心用情用行動(dòng)做好網(wǎng)格管理，多想多聽(tīng)多落實(shí)讓員工放心。在積極推進(jìn)網(wǎng)格管理的過(guò)程中，采油三廠充分借鑒廠“五個(gè)四”工作法、“一本一表一會(huì)”閉環(huán)管理運(yùn)行體系等先進(jìn)管理方法，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)組織開(kāi)展了探索重點(diǎn)人員“四色”管理、“聽(tīng)民聲、知民意、解民憂”大調(diào)研、大走訪活動(dòng)等特色實(shí)踐，持續(xù)加強(qiáng)不穩(wěn)定信息收集，前置矛盾糾紛調(diào)處，堅(jiān)決抵制無(wú)理訴求，切實(shí)推進(jìn)“長(zhǎng)慶橋”線上網(wǎng)格化信息平臺(tái)應(yīng)用，不斷夯實(shí)基層治理工作基礎(chǔ)，全力打通服務(wù)員工群眾的“最后一公里”。

　　網(wǎng)格管理不易，采油三廠便仔細(xì)審查，在干部員工隊(duì)伍中挑選出操心的人、用心的人來(lái)從事這項(xiàng)工作，帶領(lǐng)網(wǎng)格員們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)俱進(jìn)，想方設(shè)法地與員工實(shí)現(xiàn)同頻共振，真正的讓員工多說(shuō)掏心窩子的話、多做利于團(tuán)結(jié)的事，安安穩(wěn)穩(wěn)的把心思放在關(guān)切企業(yè)發(fā)展上，將腳步穩(wěn)穩(wěn)地踏在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上。

　　立足新發(fā)展階段，油田上下一片欣欣向榮，但還是要清楚認(rèn)識(shí)到干部員工隊(duì)伍中潛伏的各種隱患和危機(jī)，正確面對(duì)這些問(wèn)題，就是要我們的網(wǎng)格員們及時(shí)出手、治病救人，切實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“小事不出格、大事不出廠、矛盾不上交、服務(wù)不缺位、讓群眾滿意、讓組織放心、創(chuàng)和諧典范”。以具體案例為例，采油三廠虎狼峁作業(yè)區(qū)的一名黨員成了上訪戶，特殊時(shí)期鬧矛盾、去上訪，不僅讓人頭疼，更是給黨員形象抹黑。怎么辦?面對(duì)后進(jìn)黨員，就必須循序漸進(jìn)，用一次次敞開(kāi)心扉的交流，用一次次真心實(shí)意地幫助，用一次次共同學(xué)習(xí)的帶動(dòng)。令人欣喜的是，思想的轉(zhuǎn)變往往發(fā)生在轉(zhuǎn)瞬之間，就在中心站網(wǎng)格員冒雨趕路幫他維修洗臉池的那個(gè)夜晚之后，他的床頭，擺上了《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷等學(xué)習(xí)書籍，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)墓P記，大太陽(yáng)下踏實(shí)辛苦地工作，同事們?yōu)樗Q起了大拇指，向先進(jìn)看齊、積極主動(dòng)工作，理應(yīng)如此。就這樣，在一名名網(wǎng)格員的共同努力下，一個(gè)個(gè)曾經(jīng)的后進(jìn)黨員、群眾，在艱難險(xiǎn)阻前站了出來(lái)，展現(xiàn)出了榜樣的力量，更多的人，都在摩拳擦掌，誰(shuí)都不敢落下，生怕別人說(shuō)一句“你真沒(méi)有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”。

　　企業(yè)的發(fā)展雖然給員工帶來(lái)了許多紅利，但當(dāng)大家都簡(jiǎn)單地以為工作強(qiáng)度降低、住上標(biāo)準(zhǔn)間、就餐免費(fèi)的員工就沒(méi)有任何訴求并置之不理時(shí)，結(jié)果往往就是失去了民心、降低了士氣。所以，在采油三廠的積極努力下，進(jìn)一步對(duì)全廠重點(diǎn)人員進(jìn)行了摸排梳理，把深化網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)作為規(guī)范管理、削減風(fēng)險(xiǎn)、提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平的一件要事來(lái)抓，使之融入日常、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。

　　“我就是咱們單位的網(wǎng)格員，了解到咱們家里老人平常一個(gè)人，比較孤單，這樣，我的家也在石油城等我回去了，就多陪陪老人聊聊天……”平安企業(yè)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，網(wǎng)格管理一定要深入人心，在新征程上，采油三廠全體網(wǎng)格員必將履責(zé)擔(dān)當(dāng)、砥礪前行，讓每名干部員工都能深切感受到濃濃的采三情、暖暖的采三愛(ài)。（通訊員 尚靖）