“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)持底線思維,始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,切實(shí)擔(dān)起‘促生產(chǎn),保安全,高質(zhì)量發(fā)展’的政治責(zé)任,為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成夯實(shí)強(qiáng)有力的根基……”
6月13日,長(zhǎng)慶油田采油三廠五里灣一區(qū)碰頭會(huì)上8名班子成員的承諾鏗鏘有力,擲地有聲。
在第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”之際,長(zhǎng)慶油田采油三廠牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保持高度警醒,以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置,真正將安全生產(chǎn)工作擺在第一位,貫穿到“技術(shù)、黨建、惠民工程”等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí),牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
為了力保安全環(huán)保工作萬無一失,采油三廠提高政治站位,深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,組織學(xué)習(xí)“安全、質(zhì)量”等事故案例,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合“運(yùn)行、監(jiān)控、修井監(jiān)督”等不同崗位暢談心得體會(huì),更要全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)始終受控;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的各類問題,以問題整改為切入點(diǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力;持續(xù)抓好敏感時(shí)期過后的安全環(huán)保工作不放松,扎實(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品集中整治工作,對(duì)照事故案例舉一反三,查找不足,提高安全環(huán)保管理水平;深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,以慎之又慎、細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)的工作態(tài)度,科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,配合屬地政府部門的疫情防控工作,切實(shí)做到油區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)防輸入、防傳染、防擴(kuò)散,構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線,真正做到人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制。
同時(shí),采油三廠立足圍繞“三個(gè)結(jié)合”、突出“六個(gè)重點(diǎn)”,不斷健全安全生產(chǎn)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制,完善“橫向到邊、縱向到底、邊界清晰、責(zé)任明確”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“立責(zé)于心、履責(zé)于行”,自上而下逐級(jí)壓茬,夯實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)、直線、屬地、監(jiān)管”四級(jí)責(zé)任,全面促推“三管三必須”的安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)落地;充分利用“四不兩直”監(jiān)督檢查方式,按照“五定、建檔、銷號(hào)”的原則,深入排查安全思想認(rèn)識(shí)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責(zé)任落實(shí)等方面存在的問題,深入分析原因,明確整改措施、時(shí)間、責(zé)任人、督辦領(lǐng)導(dǎo)和追蹤驗(yàn)證,分類整理、建檔立卡,建立工程質(zhì)量安全問題庫(kù),邊查邊改,確保問題和隱患及時(shí)整改到位、動(dòng)態(tài)清零,堅(jiān)決做到不留情面,不當(dāng)老好人,尤其是對(duì)存在的安全質(zhì)量隱患問題,一律徹查整改,絕不姑息。
發(fā)現(xiàn)“真問題”“真隱患”不留情面。采油三廠從黨政一把手到各業(yè)務(wù)主管副廠長(zhǎng),從廠機(jī)關(guān)15個(gè)部門負(fù)責(zé)人到13個(gè)采油作業(yè)區(qū)經(jīng)理、黨總支書記,以及2400余名黨員,他們都切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé);對(duì)于問題突出的責(zé)任單位和人員,采取經(jīng)濟(jì)處罰、安全約談、QHSE曝光、QHSE業(yè)績(jī)考核、“兩說清”機(jī)制等措施,對(duì)不能保證生產(chǎn)安全的,要堅(jiān)決停工停產(chǎn),真正倒逼各級(jí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,提高全鏈條、全過程風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
據(jù)悉,在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)西安瑞成石油技術(shù)有限公司在施工作業(yè)過程中未嚴(yán)格按照方案設(shè)計(jì)要求加藥濃度執(zhí)行注入(現(xiàn)場(chǎng)藥劑庫(kù)存(200kg)與加注臺(tái)賬庫(kù)存記錄(320kg)不一致)的問題后,采油三廠在第一時(shí)間就根據(jù)《長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》第六章第三十六條規(guī)定,扣除承包商違約金3000元,形成高壓管控的良好態(tài)勢(shì)。(黃小輝)
編輯: 意楊
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