各界新聞網(wǎng)訊 (何欣潤(rùn) 通訊員 何芳芳)2020，飛逝而過?；厥走^往，來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情，萎靡不振的油價(jià)市場(chǎng)……這無(wú)不給石油人帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，但是年末歲尾，長(zhǎng)慶人依舊以6000萬(wàn)噸的“高分”交上了一份滿意的能源答卷，創(chuàng)造了我國(guó)油氣開發(fā)的奇跡，促進(jìn)了我國(guó)石油工業(yè)邁向新臺(tái)階。

　　面對(duì)疫情和低油價(jià)的雙重夾擊，是什么讓長(zhǎng)慶人找到了正確的發(fā)展方向，堅(jiān)定信心，突出重圍，創(chuàng)造了6000萬(wàn)噸的奇跡?

　　是數(shù)萬(wàn)長(zhǎng)慶戰(zhàn)士矢志不渝地堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，是千里油區(qū)高高飄揚(yáng)的黨旗!

　　黨的建設(shè)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，更是長(zhǎng)慶油田二次加快發(fā)展的中堅(jiān)力量!作為“長(zhǎng)慶大家庭”的一份子，在過去一年里，采油三廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和油田公司黨委各項(xiàng)工作要求，以“黨建鞏固深化年”活動(dòng)為主線，有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，進(jìn)一步鞏固了思想陣地，筑牢了思想防線，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為油田的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，用黨建“軟實(shí)力”推動(dòng)了企業(yè)“硬發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)同頻共振、相融互促。該廠2300余名黨員沖鋒在前，七千員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)，全廠上下擼起袖子加油干，俯下身子抓落實(shí)，完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效3.94億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十三年油氣當(dāng)量340萬(wàn)噸以上硬穩(wěn)產(chǎn)，為長(zhǎng)慶油田6000萬(wàn)噸新高點(diǎn)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，讓黨的思想教育時(shí)刻充滿活力。11月初，全廠上下掀起了學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神的熱潮，廠機(jī)關(guān)及各基層單位通過中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、集中宣講、專題研討等多種方式，將五中全會(huì)精神與“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育、提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為奪油上產(chǎn)的奮進(jìn)力量。圍繞低油價(jià)和疫情雙重大考，著眼于制約產(chǎn)量完成的技術(shù)難點(diǎn)和降本增效的重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)開展了“大要有大的樣子”大討論活動(dòng)、“安全、保產(chǎn)、控本、提質(zhì)、增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)定了廣大黨員干部走前列、站排頭、當(dāng)標(biāo)兵、做表率的決心和信心。

　　在抓生產(chǎn)的同時(shí)，廠黨委非常重視黨的建設(shè)各路工作，緊密結(jié)合“黨建鞏固深化年”這條主線，將黨建工作向基層延伸,提升支部“硬核”能力，壓實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　打基礎(chǔ)，強(qiáng)支部建設(shè)。黨支部是企業(yè)最基層的黨組織，其作用發(fā)揮得如何，直接影響企業(yè)的整體發(fā)展。為發(fā)揮基層黨組織在油田發(fā)展中的重要作用，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，該廠始終把標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)作為重點(diǎn)工作，同時(shí)結(jié)合點(diǎn)多面廣，中心站較為分散的特點(diǎn)，設(shè)立黨支部、聯(lián)合支部，探索形成了“一域一型一支部”模式，黨組織覆蓋率達(dá)100%。以“抓基層、打基礎(chǔ)”和“黨的一切工作到支部”為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度、“三會(huì)一課”制度，切實(shí)規(guī)范主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)支部政治功能和組織力。以“大排查、大整頓、大提升”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制定整頓方案，持續(xù)整頓渙散黨組織。加強(qiáng)“六個(gè)一”黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)管理，細(xì)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，上年度該廠評(píng)定黨支部示范點(diǎn)1個(gè)，紅旗黨支部2個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)支部7個(gè)，精心打造以吳一聯(lián)中心站黨支部、鹽一轉(zhuǎn)中心站黨支部、南一轉(zhuǎn)中心站黨支部為代表的示范支部。

　　抓教育，促隊(duì)伍提素。為促進(jìn)基層黨總支(支部)書記提素，建立年度書記培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部輪訓(xùn)、送外培訓(xùn)的方式，用好“賦能講堂”“采三黨校”“以查代訓(xùn)”三個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)新“1+3”模式，多維度、立體式提升支部書記專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，發(fā)揮“微平臺(tái)”育人大作用。推行“黨員評(píng)星管理”“黨員積分制”“黨員行動(dòng)計(jì)劃”等正向激勵(lì)機(jī)制，豐富“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動(dòng)，持續(xù)開展示范中心站(站點(diǎn)、井場(chǎng))建設(shè)，舉辦黨員突擊隊(duì)、“抗洪汛、保安全、促上產(chǎn)”活動(dòng)。豐富黨員教育內(nèi)容和形式，大力開展“亮身份”“樹形象”“當(dāng)排兵”活動(dòng)，舉辦“黨課開講啦”微黨課比賽，激發(fā)黨員干部活力，基層隊(duì)伍戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

　　抓責(zé)任，層層落實(shí)。壓實(shí)黨建主體責(zé)任，制訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”和“黨建三聯(lián)”，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)、壓責(zé)任的黨建格局。制定《2020年基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單》，明確各層級(jí)黨建責(zé)任，及時(shí)查擺問題，督促整改。該廠針對(duì)基層黨建工作落實(shí)不力，部分黨員管理不嚴(yán)格問題共開展三次督導(dǎo)。該廠盤古梁作業(yè)區(qū)積極探索“兩單式”工作法，在黨員中形成了照單履職的責(zé)任意識(shí)。紅井子作業(yè)區(qū)深化黨員“責(zé)任區(qū)”建設(shè)，以承包責(zé)任區(qū)的形式提高黨員原油增儲(chǔ)上產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。五里灣一區(qū)編制黨建全年工作規(guī)劃和運(yùn)行大表，分層級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨員承諾書》、編制黨員行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步明確黨員干部的層級(jí)責(zé)任。

　　在過去的一年里，該廠以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚全廠七千員工的磅礴之力，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十三年油氣當(dāng)量340萬(wàn)噸以上硬穩(wěn)產(chǎn)，為長(zhǎng)慶油田6000萬(wàn)噸新高點(diǎn)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。站在2021新起點(diǎn)，采三人將整裝待發(fā)，繼續(xù)高舉黨建這盞“明燈”，賡續(xù)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，發(fā)揚(yáng)“真誠(chéng)、厚道、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，順境中不迷失，逆境中不退縮，為新一年穩(wěn)產(chǎn)增效做出更大貢獻(xiàn)，推動(dòng)油田高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。