近日，府谷縣住建局以干部作風(fēng)整頓“雙亮”(亮明崗位身份、亮明工作職責(zé))試點(diǎn)單位為契機(jī)，精心謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，以“比作風(fēng)、亮成效”“清家底、破難題”“立規(guī)矩、抓成效”為主要抓手，推動(dòng)干部知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決群眾的揪心事、煩心事，有力有序推動(dòng)“雙述”(述職述責(zé))“雙亮”提質(zhì)增效行動(dòng)走深走實(shí)并取得積極成效。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力

　　以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo)，提振廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。府谷縣住建系統(tǒng)從明責(zé)知責(zé)上入手、從規(guī)范權(quán)力上發(fā)力，600余名在崗干部全部亮明了崗位和工作職責(zé)，作出了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勤勉盡責(zé)、秉公辦事、真情服務(wù)、知責(zé)履責(zé)、清正廉潔”的承諾。開(kāi)展“亮業(yè)績(jī)、作表率”行動(dòng)，將年度目標(biāo)任務(wù)按月細(xì)化到機(jī)關(guān)科室和局屬事業(yè)單位，每月推行“一清單、一公示”機(jī)制，曬本月工作計(jì)劃、為民辦實(shí)事清單、任務(wù)完成情況。設(shè)立“光榮榜”和“曝光臺(tái)”，“光榮榜”上展作風(fēng)、曝光臺(tái)上促奮進(jìn)。對(duì)推進(jìn)工作有力、業(yè)績(jī)突出的及時(shí)表?yè)P(yáng);對(duì)推進(jìn)工作不力、發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)曝光，全系統(tǒng)上下形成了你追我趕爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。

　　強(qiáng)化責(zé)任，破解難題，著力解決民生問(wèn)題

　　堅(jiān)持“務(wù)實(shí)就是最大的創(chuàng)新”，開(kāi)展清家底行動(dòng)，逐一明確整改措施和完成時(shí)限。防范重大風(fēng)險(xiǎn)，有序化解存量債務(wù)，杜絕增量、消化存量，啟動(dòng)新府山售房工作，回籠建設(shè)資金。

　　站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，牢固樹(shù)立事關(guān)群眾無(wú)小事的服務(wù)理念，辦好老百姓期盼的民生實(shí)事。確保4月底前河濱路提升改造工程開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)完工，徹底解決河濱路等城市主干道破損嚴(yán)重的問(wèn)題。

　　狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)夂瞬楣ぷ?，全面消除群眾身邊安全隱患。穩(wěn)步啟動(dòng)建筑業(yè)資質(zhì)核查，確保行業(yè)健康發(fā)展。

　　持續(xù)鞏固深化停車收費(fèi)腐敗問(wèn)題、房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管，狠抓城市道路開(kāi)挖管理和建筑工地?fù)P塵污染，解決好老百姓的煩心事、操心事。

　　強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，直面歷史遺留問(wèn)題。針對(duì)新區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房未竣工驗(yàn)收、房屋產(chǎn)權(quán)證辦理難的問(wèn)題，該局委托第三方消防檢測(cè)公司對(duì)新區(qū)經(jīng)適房消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查,并邀請(qǐng)陜西省消防庫(kù)專家現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，結(jié)合府谷縣實(shí)際情況，科學(xué)制定了解決方案，計(jì)劃8月底前完成消防驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)年底前解決新區(qū)經(jīng)適房產(chǎn)權(quán)證辦理問(wèn)題。

　　強(qiáng)化制度建設(shè)，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效

　　反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從發(fā)展規(guī)律上找原因，經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題要從制度上找原因。制度更帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。府谷縣住建局從制度層面完善、從業(yè)務(wù)流程上重塑，從作風(fēng)頑疾上破除，及時(shí)總結(jié)干部作風(fēng)集中整頓取得的好做法好經(jīng)驗(yàn)，鞏固拓展作風(fēng)整頓成效。注重抓整改、建制度、立規(guī)矩，細(xì)化完善制度，將整頓成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，扎牢防范不正之風(fēng)的制度籠子，不斷建立健全改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理流程，筑牢不能腐的防線。整合機(jī)關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目參建科室職能，成立項(xiàng)目管理科，實(shí)行“管建”分離，規(guī)避了內(nèi)采不規(guī)范、容易出紕漏的問(wèn)題，嚴(yán)格工程變更管理，著力將每一項(xiàng)工程做成廉潔工程和優(yōu)質(zhì)工程。

　　建章立制，消除慵懶散漫拖的不良作風(fēng)。聚焦獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)干部隊(duì)伍活力干事創(chuàng)業(yè)，制定出臺(tái)《住建局考核制度》《考勤管理制度》《學(xué)習(xí)管理制度》《末位淘汰制度》《網(wǎng)上信訪工單辦理制度》《新聞宣傳鼓勵(lì)激勵(lì)制度》等一批內(nèi)部管理制度，堅(jiān)決杜絕“干多干少、干好干差、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象，讓優(yōu)秀者享優(yōu)待、實(shí)干者得實(shí)惠。

　　創(chuàng)新活動(dòng)載體，凝聚知責(zé)履責(zé)的合力。結(jié)合“四不一任性”專項(xiàng)整治，利用每周例會(huì)，開(kāi)辦“作風(fēng)建設(shè)大家談”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大家談”專欄，讓每位干部對(duì)標(biāo)“四不一任性”專項(xiàng)整治責(zé)任清單，結(jié)合崗位職責(zé)，深刻剖析自身存在的問(wèn)題，拿出務(wù)實(shí)管用的整改措施，推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓入心入腦并取得實(shí)實(shí)在在的成效，為全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(通訊員 任慧仙 張艷霞)