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  • 打造秦嶺山珍品牌 助力群眾脫貧致富

    2020-06-11 10:23:24  來源:各界新聞網-各界導報   


    [摘要]寶雞市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護涉及7個縣區(qū),范圍廣、人口多、基礎弱,確保鞏固脫貧成效、持續(xù)增收致富的任務非常艱巨。特別是面對保護優(yōu)先、綠色發(fā)展的硬性要求和嚴格的產業(yè)準入清單制度,如何貫徹踐行習近平總書記來陜考察重要講話精神和“兩山”理論,發(fā)展一批“小木耳、大產業(yè)”,是我們必須聚力破解的課題。...

      □秦斌

      寶雞市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護涉及7個縣區(qū),范圍廣、人口多、基礎弱,確保鞏固脫貧成效、持續(xù)增收致富的任務非常艱巨。特別是面對保護優(yōu)先、綠色發(fā)展的硬性要求和嚴格的產業(yè)準入清單制度,如何貫徹踐行習近平總書記來陜考察重要講話精神和“兩山”理論,發(fā)展一批“小木耳、大產業(yè)”,是我們必須聚力破解的課題。

      一是整體規(guī)劃區(qū)域布局,著力解決小散、生產傳統(tǒng)的問題。寶雞山區(qū)土特產品分布廣雜、交錯零散,大多處于自然狀態(tài)、不成規(guī)模,生產銷售盲目隨意、單打獨斗,整體效益不明顯。為此建議,一要專設機構統(tǒng)管。市上成立專門工作機構,統(tǒng)抓農特產業(yè)發(fā)展,全市一盤棋,總體規(guī)劃設計,統(tǒng)籌資源整合,對質量標準、技術要求、包裝加工、銷售流通等實行統(tǒng)一管理,著力搭建大平臺,形成大產業(yè),力推走向大市場。二要優(yōu)化品類布局。要按照適生、優(yōu)質的原則,科學劃定各區(qū)域的發(fā)展品種,力避泛化、同質化,如,千陽的核桃、隴縣的香菇、麟游的雜豆,特別是位于秦嶺腹地的太白、鳳縣,要保持花椒、蜂蜜、木耳、板栗、中藥材等傳統(tǒng)品類,讓最適宜的地區(qū)發(fā)展最優(yōu)質的產品,最大程度保證特色品質,提升規(guī)模數量,實現(xiàn)錯位發(fā)展。三是集約規(guī)范提標。堅持適度集約規(guī)模的發(fā)展思路,依托農業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農場、職業(yè)農民等新型經營主體,有序實施集中連片建園,推進標準化生產,提升組織化水平,著力構建立體化、綜合化、高效化的發(fā)展格局。

      二是深挖價值延長鏈條,著力解決開發(fā)淺短、資源浪費的問題。“秦嶺之中無閑草,山珍全身都是寶”。長期以來,受“核桃只是一般干雜果”這一傳統(tǒng)思維影響,農特產品潛在價值挖掘不夠,資源利用不夠充分,造成嚴重浪費。為此建議,一要深度研發(fā)利用。強化“核桃仁健腦、分心木療疾、核桃殼美工”的思維理念,研究發(fā)掘特產潛力,全面評估特效價值,像開發(fā)鳳縣花椒一樣,全方位展示秦嶺山珍的特異、獨到與奇妙。二要跟進配套業(yè)態(tài)。圍繞產品研發(fā)需求,市上合理布點配套,引導商家興辦相關加工企業(yè),把資源變成產品,把產品變成商品,真正走進消費市場,推動衍生新的業(yè)態(tài),不斷提升特產附加值。三要形成閉合鏈條。加大宏觀調控,協(xié)調好生產、加工、包裝、策劃、銷售、研發(fā)各環(huán)節(jié)相互依存、協(xié)同發(fā)展的“共同體”關系,形成扣合緊密的利益鏈條,逐步構建要素完善、點線相宜、流通順暢、運行高效的全產業(yè)鏈。

      三是打造品牌加大推介,著力解決品標繁雜、競爭弱勢的問題。寶雞同類同質的山珍產品注冊商標繁多雜亂,一品多價、一品多標,群龍無首,沒有抱團形成強大的品牌效應,市場競爭力不強。為此建議,一要整合資源統(tǒng)一品牌。站在實施品牌戰(zhàn)略的高度,對全市山珍資源和同類產品進行整合,統(tǒng)一品牌標識,同類產品主打一個品牌,通過品牌的規(guī)整,提升市場競爭力,盤活全市山珍資源,帶動山珍產業(yè)化、高質化發(fā)展。二要培樹地標擦亮品牌。地理標志既是產地標志,也是質量標準,是地理來源賦予山珍獨一無二的“金字招牌”。要立足秦嶺地域特色,積極申報地理標志產品和“三品一標”認證,打造寶雞山珍地域品牌,以品牌作為聯(lián)系企業(yè)與農戶的紐帶,形成“公司+商標+農戶”新的產業(yè)化經營模式,有效提升競爭實力。三要強力宣傳打響品牌。加強品牌形象塑造和宣傳策劃,積極組織參加農博會、絲博會及各類大型推介、名優(yōu)品評、文化節(jié)慶活動,將產品嵌入旅游產業(yè)鏈常態(tài)宣傳,開設秦嶺山珍“城市專柜”,在各大城市和名優(yōu)景點專店銷售,不斷擴大產品知名度,著力打造特色名牌,推動秦嶺山珍走出產地、走向全國。

      四是緊跟市場營銷挖潛,著力解決渠道制約、流通乏力的問題。受地域偏僻、信息閉塞等因素影響,寶雞山珍產品還沒有真正進入大市場,大部分產品還是自產自銷,與市場脫節(jié),效益低下。為此建議,一要搭建平臺產銷對接。針對山珍特產“出村難”、消費者“購買貴”,產銷對接不精準的問題,市上管理機構要協(xié)調搭建產銷公益服務平臺,及時發(fā)布市場需求的品種數量、價格波動、銷售周期等信息,促進產銷銜接有序、市場相對穩(wěn)定。二要豐富內涵創(chuàng)意包裝。深入挖掘山珍產品的歷史文化、鄉(xiāng)土情懷,在營銷中融入文化元素、鄉(xiāng)愁記憶,讓消費者“聞之滿是惦念”“見之無限動情”,進一步拉近產品和消費者之間的距離。緊跟現(xiàn)代商品競爭形勢需求,在包裝上下功夫、出奇招,以創(chuàng)意的載體、獨特的設計,讓產品靈動起來,不斷增強消費吸引力。三要織密網絡多元銷售。通過加盟方式開辦不同規(guī)模的連鎖店擴大線下銷售,建立電商平臺暢通線上銷售,對接重點客商實現(xiàn)定向銷售,形成線上線下雙向驅動、點上面上聯(lián)合發(fā)力的營銷體系,推動實現(xiàn)購銷兩旺,讓秦嶺山珍真正成為山區(qū)群眾脫貧致富的特色品牌。

      (作者系太白縣政協(xié)主席)

    編輯: 意楊

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