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  • 陜北礦業(yè)龍華公司:用好六個“+”???全力打造“雙一流”基層黨組織

    2019-11-11 18:30:23  來源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要]  今年以來,陜北礦業(yè)龍華公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部緊緊圍繞公司建設全國領先的煤炭企業(yè)的奮斗目標,堅持支部建設與中心工作緊密結(jié)合,對標陜北礦業(yè)公司“雙一流”黨建工...

      各界新聞網(wǎng)訊 今年以來,陜北礦業(yè)龍華公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部緊緊圍繞公司建設全國領先的煤炭企業(yè)的奮斗目標,堅持支部建設與中心工作緊密結(jié)合,對標陜北礦業(yè)公司“雙一流”黨建工作標準要求,拉高標桿,用好六個“+”,全力打造“雙一流”黨支部。

      “黨建+教育”,過好政治“生日”

      該支部充分發(fā)揮“黨建+教育”的效應,不斷延伸黨員教育內(nèi)涵。每季度組織黨員進行集中培訓,創(chuàng)新開展主題黨日活動,重溫入黨誓詞,頌唱紅歌,送關懷,觀看反腐警示教育片,書寫黨員承諾和心得體會,為黨員過政治“生日”。同時大力開展形勢任務教育,支部委員每周在“學習強國”APP平臺上傳學習內(nèi)容,每月對黨員“學習強國”APP學習積分以及黨員個人學習筆記進行檢查通報。支部還不定期組織黨員、職工集中學習上級黨組織的會議精神,每季度組織對所有黨員管理干部進行應知應會測試。

      “黨建+安全”,構(gòu)建安全“網(wǎng)絡”

      該支部以“黨員身邊無事故”活動為主線,以黨員安全示范崗為平臺,構(gòu)建地層深處“黨建+安全”網(wǎng)絡。

      “黨建+安全形勢”。利用每周學習會,組織員工認真學習安全事故案例以及觀看安全生產(chǎn)警示教育片,剖析事故原因、吸取事故教訓。與此同時,根據(jù)自身工作實際,結(jié)合井下安全大檢查、現(xiàn)場跟班以及各專業(yè)組安全風險管控等形式,仔細查找安全隱患,并協(xié)同其他部門組織制定落實針對性的安全措施,確保安全生產(chǎn)。

      “黨建+安全落實”。充分發(fā)揮自身職能,積極開展不定期管理人員安全查崗活動,深入查揭各級管理人員安全是否履職、員工行為是否規(guī)范、安全措施是否落實、現(xiàn)場隱患和問題是否及時處理、“三違”行為是否及時制止。

      “黨建+創(chuàng)新”,成果高效“落地”

      該支部始終把黨建工作與礦井實際相結(jié)合,堅持每月開展1次的技術(shù)講座,增強員工的技術(shù)創(chuàng)新能力,堅持技術(shù)創(chuàng)新工作的全面推廣,員工百分之百參與。

      成立了“黨員技術(shù)創(chuàng)新先鋒小組”,小組年創(chuàng)新項目不少10項,針對礦井綜采工作面煤塵較大、密閉設施掏槽困難、綜采工作面上隅角有毒有害氣體超限、綜采工作面落山角懸頂面積大、提高綜采工作面回采率、提高單采單進水平等方面,廣泛聯(lián)系周邊兄弟企業(yè),積極研究調(diào)研,讓黨員挑大梁不斷創(chuàng)新革新,提高生產(chǎn)效率。

      “黨建+素質(zhì)”,激發(fā)內(nèi)生“動力”

      該支部重視創(chuàng)新型、高技能、復合型人才培養(yǎng)。大力開展“師帶徒”以及“傳幫帶”活動,同時,借助公司繼續(xù)教育激勵機制,積極動員員工通過繼續(xù)教育提升自我素質(zhì),逐步形成了公司“搭臺”、支部“引路”、員工“唱戲”的局面。目前該支部有高級工程師2人,工程師6人,助理工程師9人,大專及以上學歷有53人。

      “黨建+標準”,科學設置“標尺”

      在規(guī)范化黨支部建設中,該支部從工作規(guī)范、聯(lián)系群眾、特色鮮明3個方面,制定了剛性標準,實現(xiàn)了組織規(guī)范、資料歸位、管理到位。

      一本手冊全記錄。根據(jù)“三會一課”開展要求,按時開展“三會一課”等組織生活,并根據(jù)黨支部工作手冊填寫要求,將支部“三會一課”等組織生活完整規(guī)范記錄。同時,按照“雙一流”黨支部“1+3+2”建設要求,印制黨建管理體系標識,統(tǒng)一資料編撰存放,事事遵循痕跡管理。

      一個初心聽心聲。該支部大力開展“1+N”談心談話活動以及“走基層、解民憂”活動,采取座談會、黨員下基層、結(jié)對幫扶等方式,面對面與員工進行交流,深入了解員工的基本情況、愿望想法。班子成員對員工反映的問題和訴求進行梳理,分類登記,對于一般性的簡單問題,第一時間給予協(xié)調(diào)解決;對于支部無法解決的事項,上報上級有關部門并及時反饋結(jié)果,切實解決員工在工作和生活中遇到的困難。

      一個品牌有定位。圍繞公司黨委“一支部一品牌”的黨建創(chuàng)新思路下,該支部精心謀劃,結(jié)合部門中心任務,梳理零散工作,凝練出“一引四推”品牌創(chuàng)建,在特色黨建品牌建設中充分發(fā)揮黨員模范引領,抓住“引”字。在落實中抓實“推”字,形成了支部書記、班子成員、黨員以及部門各專業(yè)技術(shù)組共同推動團隊建設、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量達標、服務提升的無縫對接鏈。

      “黨建+引領”,構(gòu)筑堅實“堡壘”

      “把好一個關口”。該支部嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作規(guī)定,注重在基層優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展黨員,把好黨員入口關,對申請入黨的同志,首先進行談話了解,摸清入黨動機,發(fā)動廣大職工群眾監(jiān)督,對發(fā)展對象政治表現(xiàn)、工作實績等進行全面考察,堅決做到條件不成熟不發(fā)展,確保了發(fā)展黨員工作質(zhì)量。

      “樹立一面旗幟”。該支部每季度開展一次黨員考核評比活動,制定考核辦法,羅列考核細則,考核的內(nèi)容包括參加黨組織活動出勤情況、履行職責情況、廉潔自律情況、遵紀守法情況、“學習強國”APP積分情況以及個人學習筆記完成情況等。對于考核在“良好”等次以下的,取消年終評先評優(yōu)資格,班子成員及時對其進行談話提醒,幫組其認識不足,及時改進。(張祥宇)

    編輯: 高三寶

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