“我們在技術(shù)上的突破,也為我們的市場創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì),帶來更多生存支點(diǎn)。”17日,華為創(chuàng)始人任正非在華為深圳總部接受媒體采訪時(shí)表示。
在約一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里,任正非就網(wǎng)絡(luò)安全、5G、國際業(yè)務(wù)等熱點(diǎn)話題,與媒體進(jìn)行了深度溝通。
“技術(shù)上的突破,為我們的市場創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)”
記者:華為是否系統(tǒng)地評估過最近遇到的困難?
任正非:應(yīng)該說,我們今天可能要碰到的問題,在10多年前就有預(yù)計(jì)。我們已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年,不是完全倉促、沒有準(zhǔn)備地應(yīng)對這個(gè)局面。這些困難對我們會(huì)有影響,但影響不會(huì)很大,不會(huì)出現(xiàn)重大問題。
記者:華為對這次反全球化浪潮所做的預(yù)案是什么?
任正非:外面的變化對我們沒有這么大的影響。因?yàn)槲覀冇行判?,我們的產(chǎn)品足夠好。
我舉一個(gè)例子:全世界能做5G的廠家很少,華為做得最好;全世界能做微波的廠家也不多,華為做到最先進(jìn)。能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來成為一個(gè)基站的,世界上只有一家公司能做到,就是華為。將來我們5G基站和微波是融為一體的,基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳。有人說,過去這只適用于廣大農(nóng)村,但5G是超寬帶,微波也是超寬帶,這也適合廣大西方國家。因?yàn)閺V大西方國家分散的別墅比較多,有高速的信息消費(fèi)需求,那就需要買我們的設(shè)備。當(dāng)然,它可以不買,那就要付出非常昂貴的成本來建設(shè)另外的網(wǎng)絡(luò)。
技術(shù)上的突破,為我們的市場創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì),帶來更多生存支點(diǎn)。所以,我們沒有像外界想象中的那么擔(dān)憂。
“質(zhì)疑本身也是前進(jìn)過程中必然伴隨的副產(chǎn)品”
記者:部分西方國家指責(zé)華為盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán),您怎么看?
任正非:華為在美國經(jīng)歷了幾場大官司,都獲得良好的結(jié)果。華為現(xiàn)在87805項(xiàng)專利中,有11152項(xiàng)核心專利是在美國授權(quán)的。我們已經(jīng)和很多西方公司達(dá)成了專利交叉許可。我們絕對尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
記者:一些西方國家政府對華為網(wǎng)絡(luò)安全提出指責(zé),這是出于歷史的偏見,還是華為確實(shí)有需要加強(qiáng)的地方?
任正非:華為30年來為170多個(gè)國家、30多億人提供了網(wǎng)絡(luò)服務(wù),有良好的安全記錄。當(dāng)然,我們還需要不斷進(jìn)步。
我們現(xiàn)在要重構(gòu)軟件架構(gòu)體系,朝著“網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡、網(wǎng)絡(luò)交易模式極簡、網(wǎng)絡(luò)極安全、隱私保護(hù)遵從GDPR”這四個(gè)目標(biāo)的要求。我們將在未來5年大量投入研發(fā)費(fèi)用,做全世界最好的網(wǎng)絡(luò)。
記者:華為把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)確定為公司的最高綱領(lǐng),是基于什么原因?
任正非:這是永久的要求。因?yàn)槲覀兾磥硇枰卧茣r(shí)代。
過去我們是普通的傳輸和交換時(shí)代,病毒很難進(jìn)入,所以上世紀(jì)80年代使用的通信系統(tǒng)沒有網(wǎng)絡(luò)安全問題。未來時(shí)代是云時(shí)代,到處都是缺口,誰把網(wǎng)絡(luò)安全做好了,客戶就會(huì)買誰的產(chǎn)品。
記者:國際上質(zhì)疑華為的聲音好像更多了,如何看待?
任正非:半徑越大,問題越多。如果我們縮到小小的一點(diǎn),外界都看清了,那誰也不會(huì)質(zhì)疑。半徑越大,越看不清。未來10—20年的探索我們更加看不清,所以大家的質(zhì)疑會(huì)多一些,但是質(zhì)疑并不等于有多大問題。
質(zhì)疑也是有價(jià)值的,科學(xué)家天生就喜歡懷疑,要不怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)新東西呢?質(zhì)疑本身也是前進(jìn)過程中必然伴隨的副產(chǎn)品。
“不進(jìn)入基礎(chǔ)研究,就有可能落后于時(shí)代”
記者:華為在基礎(chǔ)研究方面投入了很多心力,為什么?
任正非:未來信息社會(huì)的發(fā)展是不可想象的。未來二三十年,人類社會(huì)一定會(huì)有一場巨大革命,在生產(chǎn)方式上要發(fā)生天翻地覆的變化。在這個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期,華為只能大量投入資金往前沖,比如2018年我們利潤是90多億美元,但是科研投入150億—200億美元。
我們?yōu)槭裁匆咴谇懊?因?yàn)?,新技術(shù)進(jìn)入時(shí)代的周期變短了,如果我們還是等著產(chǎn)業(yè)分工,不進(jìn)入基礎(chǔ)研究,就有可能落后于時(shí)代。我們就不能領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)先于這個(gè)時(shí)代,那我們最后就可能變成一個(gè)代工廠了。
今天大家看到華為有很多成功的案例,其實(shí)很重要的原因,就是很多科學(xué)家都在華為工作——我們至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、6萬多名高級(jí)工程師和工程師……我們以這種組合在前進(jìn)。
我們?yōu)槭裁茨苄赜谐芍褚宦奉I(lǐng)先?因?yàn)槲覀冊陔娮?、光子、量子這三者之中,有兩者是走在前面的,量子計(jì)算則在跟隨,在研究別人的量子計(jì)算機(jī)出來后,我們怎么用。
記者:華為目前的基礎(chǔ)研究處于什么樣的技術(shù)水平?
任正非:總體來說,我們對自己的基礎(chǔ)研究評價(jià)還不夠滿意。這30年,我們真正的突破是數(shù)學(xué),手機(jī)、系統(tǒng)設(shè)備是以數(shù)學(xué)為中心,但是在物理學(xué)、化學(xué)、神經(jīng)學(xué)、腦學(xué)等其他學(xué)科上,我們才剛剛起步,還是落后的,而未來的電子科學(xué)是需要融合這些科學(xué)的。
應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),我們都在找路,但如果慢慢找來找去找不到,追兵也很快到了。
我們支持大學(xué)教授做基礎(chǔ)研究,這些研究成果就像燈塔一樣,既可以照亮我們,也照亮別人。但是我們理解比別人快,所以做出的東西比別人快,僅此而已。我們有在編的1.5萬多名科學(xué)家和專家做基礎(chǔ)研究,把金錢變成知識(shí);還有6萬多名應(yīng)用型人才開發(fā)產(chǎn)品,把知識(shí)變成金錢。
記者:華為在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者,那么華為在業(yè)務(wù)上有沒有邊界,邊界在哪里?
任正非:其實(shí)我們做的就是“管道”,給信息流提供一種機(jī)會(huì)。服務(wù)器存儲(chǔ)就是“管道”中的一個(gè)“水池”,終端就像是“水龍頭”,所有這些技術(shù)都是一脈相通的。為什么華為終端的技術(shù)進(jìn)步那么快?是因?yàn)樵诠艿兰夹g(shù)上的戰(zhàn)略儲(chǔ)備很多,我們把它們劃給終端,科學(xué)家為它們服務(wù),所以相關(guān)領(lǐng)域很快就出成果了。對于跨界這個(gè)問題,我們是有邊界的,那就是以電子流為中心的領(lǐng)域,非這個(gè)領(lǐng)域的我們不會(huì)做。
記者:華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)非常成功,這是怎么做到的?
任正非:我們把做網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)能力應(yīng)用到了手機(jī)業(yè)務(wù)。比如,手機(jī)的圖像系統(tǒng)很好,就是來自我們網(wǎng)絡(luò)的圖像系統(tǒng)對數(shù)學(xué)的研究。大家知道,世界會(huì)變成一個(gè)智能社會(huì),智能社會(huì)必須要靠終端來感知,終端的感知要靠傳感器、顯示器。所以,未來終端的路很寬廣,包括物聯(lián)網(wǎng)。
編輯: 楊晶