做生意發(fā)財(cái)后,別人爭著進(jìn)城過悠閑日子,劉元孝卻放棄年入30萬元的紅火生意,在村里開始他的“二次創(chuàng)業(yè)”:
——把自己的木板廠抵押了240萬元,用于發(fā)展村里的蔬菜大棚。結(jié)果自己的大棚賠了,村里的大棚卻做出了名氣。
——村里大棚剛有了起色,縣上又將周邊2個(gè)村子合并進(jìn)來,劉元孝趁機(jī)打造出“村級(jí)大棚蔬菜供銷產(chǎn)業(yè)鏈”。
——讓他做夢(mèng)也沒有想到的是,此后投資商紛紛找上門來——陜北商人杜靜流轉(zhuǎn)100畝土地,跟著他種植大棚蔬菜;山東一家國企聯(lián)合當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府拿出1.2億元,投資打造現(xiàn)代智慧大棚。
如今,他們村80%的村民、2500人都“鏈”在了現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上,走上共同富裕之路。
“能人”放棄賺錢生意,回村當(dāng)“村官”
劉元孝,今年59歲,是三原縣渠岸鎮(zhèn)大村王村黨支部書記,在村干部的崗位上已經(jīng)干了15個(gè)年頭。年輕時(shí),他走南闖北多年,后來在村里經(jīng)營木板廠,年收入30萬元。
2008年,沒當(dāng)過村干部的他,卻被鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)親們“喊”去村里任職。那個(gè)時(shí)候,溫家村(后合并到大村王村)干群關(guān)系緊張,硬件設(shè)施也拿不出手,更有甚者在鄰里關(guān)系上“掐尺等寸”計(jì)較。
接手這個(gè)“爛攤子”,劉元孝的家人并不看好。“安安穩(wěn)穩(wěn)地過咱的日子不好嗎?”“為啥干這黏牙事?”“吃力還不一定討好”……他遭到家人的反對(duì)。
在劉元孝眼里,村里的落后只是暫時(shí)的。當(dāng)上村干部后,劉元孝反復(fù)盤算著村里的優(yōu)勢(shì)與短板,尋找能讓鄉(xiāng)親們共同致富的路子。
很快,他嗅到了大棚蔬菜這一商機(jī)。“那時(shí),我發(fā)現(xiàn)西安各大超市對(duì)反季節(jié)蔬菜需求旺盛,不少商家都是從外省采購。溫家村距離西安僅30分鐘車程,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好,完全可以抓住這一商機(jī)。”6月20日,劉元孝說。
看準(zhǔn)了種植反季節(jié)蔬菜的機(jī)會(huì),劉元孝到山東取經(jīng)。劉元孝發(fā)現(xiàn),一個(gè)現(xiàn)代大棚落地投產(chǎn),一年下來能收入4萬到5萬元。而最觸動(dòng)他的,是當(dāng)?shù)赝晟频氖卟朔N植、銷售體系。
“難怪我們種蔬菜掙不了錢,原來游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生變化,如今拼的是產(chǎn)業(yè)鏈!”劉元孝說,此前,溫家村雖然有村民經(jīng)營蔬菜大棚,但未成規(guī)模,因此在成本、銷售、議價(jià)空間上都沒有優(yōu)勢(shì)。
可要發(fā)展規(guī)?;N植又談何容易!對(duì)于“一窮二白”的溫家村,別說規(guī)?;?jīng)營了,就連建基本大棚的錢都沒有。
拿不準(zhǔn)主意的劉元孝,把村里要發(fā)展大棚蔬菜的風(fēng)放出去,看看鄉(xiāng)親們的反應(yīng)。沒想到,致富能人的想法,得到大家的支持,鄉(xiāng)親們爭著要參與!
沒錢?各個(gè)銀行輪番跑!最終,有意向的村民通過“五戶聯(lián)保”信用政策貸了款,劉元孝把自家廠子抵押了240萬元,支持村里建起了40個(gè)大棚。
“要是賠了,咱們這筆錢還不上,把廠子賠進(jìn)去可咋辦?”“就不能換個(gè)方式嗎?”……當(dāng)?shù)弥獎(jiǎng)⒃⒁炎约覐S子抵押出去,為村里發(fā)展大棚蔬菜籌錢時(shí),他的妻子鞏艷蘭有些擔(dān)心。
“熱”了心的不僅僅是村民,還有村干部。新品種無人問津?村干部們跑農(nóng)貿(mào)市場推廣,銷路也來了!建設(shè)蔬菜大棚第一年,溫家村就與多家農(nóng)貿(mào)市場達(dá)成了銷售協(xié)議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接。
那一年,劉元孝是村里唯一一個(gè)種大棚但賠了錢的人——原因很簡單,孩子外出打工,他為村里的事忙得不可開交,自家的大棚無暇顧及。
從年收入30萬元,到年虧損30萬元。面對(duì)家人的怨言,“得不償失”的劉元孝萌生了退意。但沒想到,那個(gè)春節(jié),鄉(xiāng)親們幾番上門真心挽留。村民滿滿的信任,換來了家人的逐漸理解,也讓劉元孝專心當(dāng)起了村干部。
大棚蔬菜剛剛有起色,縣上又合并來2個(gè)村
令人沒想到的是,連片規(guī)模化大棚蔬菜種植的成功,給溫家村帶來了一系列連鎖反應(yīng)。
從那一年開始,溫家村的信譽(yù)變好了,各大銀行主動(dòng)“上門”為村民提供貸款服務(wù)。腰間鼓起來的錢包讓村民們不再搬弄是非,矛盾糾紛也越來越少。村民們也不用再集體大規(guī)模外出學(xué)習(xí),而變?yōu)閷<医淌谏祥T授課培訓(xùn)。
溫家村村民的日子越過越好,令周邊村羨慕不已。2014年前后,縣上決定將溫家村、桃園李村、大村王村三村合并,組建為新的大村王村。
這是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。新的挑戰(zhàn)擺在時(shí)任大村王村村委會(huì)副主任劉元孝面前:三個(gè)發(fā)展情況不一的村子,如何實(shí)現(xiàn)1+1+1>3?
“三個(gè)村位置上相鄰,又都有一定的設(shè)施蔬菜發(fā)展基礎(chǔ),以此為契機(jī),可以把設(shè)施大棚這個(gè)首位產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大,形成產(chǎn)業(yè)鏈,把村民都嵌入其中,讓大家共同致富。”劉元孝說。
2020年,經(jīng)換屆選舉,劉元孝當(dāng)選大村王村黨支部書記。用村民的話說,新一屆支部班子“做事公正,心思在村上,點(diǎn)子多,方法活,都是能人”。
缺資金?黨支部解決。村民李龍、胡曉英夫婦在大棚里幫工多年后,也想自己建大棚,但資金捉襟見肘,便向村黨支部求援。“叔,我也想建個(gè)大棚,現(xiàn)在還差20萬元,這可咋辦呀?”李龍找到了劉元孝。
得知情況后,劉元孝整理了他們的相關(guān)資料,通過村上的小額信貸渠道,為他們爭取到了20萬元貼息貸款。“他們夫妻還年輕,正是干事的時(shí)候,不能讓資金攔住路。”劉元孝說。
缺技術(shù)?缺工人?黨支部解決。村集體開辦的勞務(wù)公司——陜西順錦尚源人力資源有限公司,輻射帶動(dòng)本村和周邊村子,解決了600多人的就業(yè)問題。公司通過專業(yè)化培訓(xùn),打造職業(yè)農(nóng)民和幫工隊(duì)伍,解決了農(nóng)忙時(shí)節(jié)搶工用、農(nóng)閑時(shí)節(jié)無用工,富余勞動(dòng)力閑散、專業(yè)化程度不高、務(wù)工無序的問題。
“只要你有意向,其他問題村上給你解決。”“無論本村村民還是客商,全都一視同仁,村黨支部全力支持!”大村王村黨支部給出的承諾,讓村民致富的信心樹立了起來。
“從來沒擔(dān)心過村民還不起貸款。肯吃苦的人,賠不了。”劉元孝說。
就這樣,越來越多的村民開始從事和大棚有關(guān)的職業(yè),村里的職業(yè)農(nóng)民也越來越多。村里外嫁的姑娘陸續(xù)帶著丈夫找到村黨支部,多年在外務(wù)工的年輕人也找到村黨支部,想回村種大棚蔬菜。
山東國企撬動(dòng)1.2億元,跟著劉元孝做大棚蔬菜
2022年底,大村王村蔬果的暢通銷路,吸引做建材生意的陜北米脂人杜靜找上門。杜靜一開口,就要流轉(zhuǎn)100畝土地建大棚。
在村黨支部的協(xié)調(diào)下,短短兩個(gè)月,杜靜的鋼制大棚成功落地。2023年初,大棚里的乳瓜和普羅旺斯西紅柿上市。旺季里每日1500公斤左右的采摘量,讓杜靜樂開了懷。他再次找到村上,想要再流轉(zhuǎn)200畝土地。
被吸引來的不僅僅有杜靜,還有來自山東的一家國企——水發(fā)神農(nóng)集團(tuán)。2021年6月,水發(fā)神農(nóng)集團(tuán)看上了大村王村“蔬菜售賣不出村”的供銷產(chǎn)業(yè)鏈,與大村王村所在的渠岸鎮(zhèn)政府共同出資1.2億元,在大村王村建設(shè)新型日光溫室大棚、連棟智能溫室及分揀中心等配套設(shè)施,將該村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平提升到更高層次。
對(duì)于這個(gè)大項(xiàng)目,大村王村村民起初卻有不同的聲音:大企業(yè)的“大棚”會(huì)不會(huì)擠垮村民的“小棚”?會(huì)不會(huì)對(duì)村民的種植造成不利影響?對(duì)村民和村集體究竟有什么好處?這對(duì)村里大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不是機(jī)遇?
“為村子好,可持續(xù)發(fā)展是最重要的。”劉元孝說,無論是企業(yè)還是個(gè)人項(xiàng)目落地,村黨支部必須以集體會(huì)議的形式?jīng)Q定。必須建立項(xiàng)目與村民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓發(fā)展成果由村民共享。
經(jīng)過討論,大家認(rèn)為:大企業(yè)項(xiàng)目的落地,能夠帶領(lǐng)村民學(xué)習(xí)到先進(jìn)種植、運(yùn)營技術(shù),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的新型“綠領(lǐng)”農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)“能種地”到“會(huì)種地”的轉(zhuǎn)變,還能實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。與此同時(shí),還能為鄉(xiāng)親們提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
“村集體經(jīng)濟(jì)入股該項(xiàng)目,村民既是股東,又有土地分紅,能共享集體經(jīng)濟(jì)紅利。”劉元孝給記者算了筆賬:對(duì)個(gè)人而言,自家土地流轉(zhuǎn)出去每畝地的年租金是800元至1000元,棚里打工日均可收入150元,有技術(shù)的職業(yè)農(nóng)民管理大棚每月能掙6000元至7000元。
于村集體經(jīng)濟(jì)而言,土地流轉(zhuǎn)每畝地每年需要給村子上交50元管理費(fèi),企業(yè)承包土地一年給村里土地分紅15萬元,村集體經(jīng)濟(jì)入股的大棚每年還有分紅。
為啥投資商紛紛來到大村王村?吸引他們的,正是大村王村完整的蔬菜供銷產(chǎn)業(yè)鏈。在這里,全村80%的村民、2500人都“鏈”在現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上;蔬菜不出地頭就有收購商排隊(duì)等待采摘裝車;銀行、快遞、客商進(jìn)村談業(yè)務(wù),盒馬鮮生等新“勢(shì)力”也主動(dòng)找上門來。
如今,每天絡(luò)繹不絕的運(yùn)輸車輛、主動(dòng)上門對(duì)接的商超代表、陸續(xù)到來的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,讓人們對(duì)大村王村未來發(fā)展有了更大的信心和期待。如今,大村王村僅憑借蔬菜大棚,年收入達(dá)到10萬元以上的村民就有50多戶。
“大村王村實(shí)現(xiàn)了蔬菜銷售不出村,已經(jīng)嘗到了訂單式農(nóng)業(yè)的甜頭。”劉元孝說。(記者 劉坤 通訊員 田怡心)
編輯: 陳戍
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