在快節(jié)奏的今天,外賣、快遞行業(yè)給消費(fèi)者帶來極大便利的同時,消費(fèi)者權(quán)益受損的事件也時有發(fā)生。消費(fèi)者撥打客服熱線、通過App平臺給服務(wù)人員差評、投訴等,成為消費(fèi)者最常使用的保障權(quán)益的方式,同時也導(dǎo)致部分服務(wù)人員利益受損。那么,遇到外賣灑漏、送錯,快遞件破損、延誤等情況,你會選擇給服務(wù)人員差評嗎?華商報記者在西安街頭隨機(jī)采訪多名外賣、快遞服務(wù)人員及市民,聽聽他們對這件事的看法。
事件1:
武漢洪山警方通報
外賣小哥持刀傷人
12月22日下午,武漢洪山區(qū)公安分局官方微博發(fā)布警情通報,稱當(dāng)日下午接到群眾報警,在南湖佰港城有人持刀傷人,經(jīng)120急救人員對受傷男子檢查發(fā)現(xiàn)其已無生命體征。經(jīng)查,受害人系佰港城員工,嫌疑人為外賣配送員陳某(男,32歲),雙方發(fā)生口角,陳某持刀將周某刺倒,致使周某死亡。
消息一出,很多網(wǎng)友的關(guān)注點(diǎn)都集中在外賣小哥身上,該不該取消外賣小哥差評制度也引發(fā)網(wǎng)友討論,有人建議取消,也有人稱如真取消了差評制度,消費(fèi)者的權(quán)益就難得到保障。
>>網(wǎng)友聲音:
黑白灰孤獨(dú)患者:不要總強(qiáng)調(diào)什么弱勢群體,調(diào)查結(jié)果出來之前不要隨意站隊(duì),我只知道他殺了人!
江楓漁火管他眠不眠:有的就值個差評。
WINN_Officiall:差評沒必要取消,但也不用搞得那么嚴(yán)重。
郭希夢什么都不知道:為什么要取消?理解是理解,可是誰都不容易,又不是只有外賣員辛苦,碰到不好的外賣員憑什么不能給差評?
事件2:
打47個電話未接
外賣員等1小時不敢按門鈴
12月12日,杭州一市民發(fā)朋友圈感謝外賣小哥,他說因?yàn)閮鹤涌佳袎毫Υ笫撸c(diǎn)外賣怕打擾兒子午睡,于是備注“不要按門鈴”,但是忘記手機(jī)是靜音狀態(tài)了,看到47個未接電話才想起外賣,后來通過門口監(jiān)控發(fā)現(xiàn),外賣小哥在門口等了近1小時。外賣小哥說,掛門上擔(dān)心被人拿走,“送一單就對這一單負(fù)責(zé)到底”。
>>網(wǎng)友聲音:
雨精靈forever:好暖的外賣小哥。
叩角商歌:那耽誤了外賣小哥的送餐是不是客戶應(yīng)該給予補(bǔ)償?
Arthur0223:表揚(yáng)但不提倡。
陳老板精神:前幾天剛發(fā)生一件因?yàn)橥赓u按門鈴吵到小孩的,對外賣小哥不依不饒!總之顧客是上帝,小心著伺候!
海闊天空Belle:點(diǎn)單的人向外賣小哥道歉并且說了要補(bǔ)償,外賣小哥拒絕了,外賣小哥很負(fù)責(zé),很老實(shí),人很贊。
>>記者街頭采訪
“餓了么”送餐員董先生:一單泡饃花了3個多小時,被投訴后申訴維權(quán)
董先生從事這份工作有半年多時間,他說,曾有一單泡饃送了3個多小時才送到客戶手中,“我到客戶家門口時,打電話聯(lián)系不上她,等了四十多分鐘,實(shí)在沒辦法離開后,商戶又不退餐,又聯(lián)系我讓我送回去,等我把泡饃送到客戶手中,已過了3個多小時。”隨后,他收到客戶的投訴,“一個投訴要被扣30元,幸好我存有通話記錄,通過公司申訴沒有被扣工資。”
董先生說,他曾在4天時間內(nèi)給同一客戶送餐3次,“送餐過程都很正常,餐也沒有灑漏、延時,客戶接餐時也很好,但回頭我就收到她的投訴,稱我‘服務(wù)態(tài)度不好’。”董先生表示,大多數(shù)客戶都比較好溝通,雙方發(fā)生沖突屬于極端事例,“高峰期送餐延時是避免不了的,跟客戶多解釋多溝通,其實(shí)都能理解。”
美團(tuán)外賣送餐員劉先生:沒有人愿意發(fā)生意外,好好溝通就行
劉先生從事送餐員有一年多時間,他說,他記得他1個差評是因?yàn)椴褪碁⒘吮煌对V,公司扣款50元,“只要被客戶投訴,在未核實(shí)的情況下,送餐員就會面臨處罰,但送餐延時不會被處罰,不過會影響接下來訂單的送餐時間。”
劉先生說,客戶給了差評后,三天后送餐員才會收到提示,“所以網(wǎng)傳武漢那個外賣小哥因?yàn)楸徊钤u傷害別人估計不對,應(yīng)該是因?yàn)槌霾吐蚱渌?。其?shí)沒有人愿意發(fā)生意外,好好溝通就行,沒必要。”
UU跑腿送貨員楊先生:收到差評,也要調(diào)整好心情準(zhǔn)備下一單
楊先生從事送貨員有一年時間,只有1個差評,“那時剛開始送餐,送一單面食,因?yàn)槊媸呈怯么友b起來的,送到時已經(jīng)坨了,后來就接到差評,公司核實(shí)情況后,還是罰了50元。”
楊先生說,他送一單可以得8元,有時因?yàn)檫M(jìn)不去門禁、找不到客戶地址、送的貨物過大一個人送不了等原因被投訴,但為了趕時間不敢抱怨太多,“要調(diào)整好心情,因?yàn)檫€要送下一單。”
蛋糕店配送員張先生:配送過程要細(xì)心、多溝通
張先生是西安一家蛋糕店的配送員,他說相比外賣公司送餐員,他的工作稍顯輕松,“我將客戶訂的蛋糕送過去,如果蛋糕出現(xiàn)變形等,可以返到蛋糕店修,如果需要賠償?shù)脑挘乙约赫J(rèn)一半的價錢。”張先生稱,工作一年多只收到一個投訴,“公司以提醒為主,平時再多加留心、多溝通,其實(shí)也沒什么。”
圓通快遞員王先生:若被二次投訴,處罰會更多
王先生送快遞一年多時間,他稱自己被很多客戶投訴過,“快遞我們一般放在驛站,有次下午4時許,我將快遞放到驛站,下午6時許顯示客戶收件,緊接晚上8時許,我就收到客戶投訴信息,客服核實(shí)時對方理由是‘虛假簽收’。”
王先生說,公司規(guī)定員工被投訴第一次罰款100元,若被二次或多次投訴罰款會遞增,“派件得小心翼翼,工資經(jīng)不住扣的。”
百世快遞員宋先生:曾因錯過客戶指定的派件時間而被投訴
宋先生從事快遞行業(yè)有幾個月的時間,他表示,因?yàn)榕杉攸c(diǎn)附近沒有驛站,商店也不允許放件,他錯過派件時間被投訴。
宋先生稱,他送一單賺0.8元,一個投訴就會被扣30元,“我覺得快遞員才是弱勢群體,沒地方去投訴,客戶隨手的一個投訴就讓我們白送很多單子。”
>>市民聲音
差評制度不應(yīng)取消 評判須理性客觀
西安市民蔣先生表示,差評制度不能取消,“其實(shí)消費(fèi)者與外賣員、快遞員好好溝通的話,很多事情都能解決。但這個行業(yè)人數(shù)多,不是所有的事都能協(xié)商解決,需要一個‘差評制度’,給消費(fèi)者一個說話和建立溝通的機(jī)會。”
周女士表示,外賣員工作辛苦,尤其碰到雨雪天、高峰期就怕延時或者食物漏出,“大家工作都挺不容易,我遇到個外賣員為了趕時間,直接將外賣掛在門把手上,打個電話就走了,我一開門,外賣袋子沒系牢,食物灑了一地,跟對方溝通卻得到‘我給你重新叫一份’的回復(fù)。”
寇女士稱,她曾看到一位快遞員,坐在寫字樓的安全通道里吃客戶不要的外賣,“外賣員說因?yàn)楦叻迤谒筒屯砹?0分鐘,客戶就取消訂單并且投訴了,那一單至少扣了他五六十元,并且商戶的餐費(fèi)也得他負(fù)責(zé)。他說,那一天他算白跑了,還不如坐下來吃飯。”寇女士表示,有時消費(fèi)者隨手的一個投訴和差評,會對外賣員有很大影響,消費(fèi)者在行使自己權(quán)利的同時,也要進(jìn)行理性、客觀的判斷,公司也應(yīng)該人性化的根據(jù)不同情況進(jìn)行處理。
>>西安市快遞行業(yè)協(xié)會
快遞公司自定考核機(jī)制,不斷改進(jìn)完善
西安市快遞行業(yè)協(xié)會工作人員表示,外賣跟快遞是兩個行業(yè),針對快遞員的業(yè)務(wù)考核,各快遞公司有自己的考核機(jī)制。外賣員、快遞員與客戶發(fā)生口角,從而引發(fā)沖突是極端案例,這與從業(yè)人員自身抗壓能力、性格等也有關(guān)系。
該工作人員稱,差評制度建立是為了維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。協(xié)會尊重會員企業(yè)制定的公司考核制度,在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的同時,也依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。差評制度等也在不斷改進(jìn)、完善當(dāng)中,在不斷發(fā)展的過程中,促進(jìn)快遞行業(yè)更加健康、有序發(fā)展。
>>“餓了么”外賣平臺
差評制度不應(yīng)取消 還在不斷完善中
“餓了么”外賣平臺一名工作人員介紹,外賣行業(yè)提出差評制度,最開始是為了保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,提高服務(wù)水準(zhǔn),“送餐員收到客戶投訴、差評后,公司會對其進(jìn)行一定懲罰措施,但不會一有投訴就懲罰,公司會有專人對投訴進(jìn)行核實(shí),不同情況會不同處理。”
工作人員表示:“差評制度是保護(hù)點(diǎn)餐客戶的權(quán)益,起到優(yōu)化、完善和保護(hù)消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的作用。因?yàn)橥赓u平臺就是一個服務(wù)平臺,準(zhǔn)時率和送餐質(zhì)量是最基本的工作態(tài)度。”
該工作人員稱,針對外賣行業(yè)的差評制度,“餓了么”平臺一直在完善,“客觀地說,發(fā)生投訴,不一定就是制度有問題,差評制度雖是從保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的目的出發(fā),但是一些人為的因素不可控。我個人覺得,還是從提高外賣工作人員和消費(fèi)者的整體文化素質(zhì)教育,來提高行業(yè)的服務(wù)水平。” 記者 尤潔
編輯: 羅亞秀
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