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  • 瑞眾保險:踐行國企擔(dān)當(dāng) 賡續(xù)精神火種

    2025-05-15 09:26:26  來源:各界新聞網(wǎng)—各界導(dǎo)報  


    [摘要]在第九個“中國品牌日”到來之際,各行各業(yè)紛紛聚焦講好中國品牌故事,探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。金融業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心領(lǐng)域,在服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)進程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,全球經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,如何實現(xiàn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造具有影響力和競爭力的企業(yè)品牌,已成為行業(yè)破局突圍、行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵命題。...

      在第九個“中國品牌日”到來之際,各行各業(yè)紛紛聚焦講好中國品牌故事,探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。金融業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心領(lǐng)域,在服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)進程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,全球經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,如何實現(xiàn)保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造具有影響力和競爭力的企業(yè)品牌,已成為行業(yè)破局突圍、行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵命題。

      瑞眾人壽保險有限責(zé)任公司(以下簡稱“瑞眾保險”)作為保險業(yè)中的新興力量,以“求真求實、敢當(dāng)敢為、善作善成”的企業(yè)精神為指引,將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密相連,在服務(wù)實體經(jīng)濟、保障民生福祉中主動作為,充分發(fā)揮保險“經(jīng)濟減震器”和“社會穩(wěn)定器”作用,展現(xiàn)出新時代保險企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與蓬勃活力。

      “求真求實”服務(wù)國之大者

      筑牢金融報國根基

      2024年,瑞眾保險迎來首個完整經(jīng)營年度。盡管外部環(huán)境復(fù)雜多變,內(nèi)部挑戰(zhàn)接踵而至,瑞眾保險始終以“服務(wù)國之大者,守護美好生活”為出發(fā)點,將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合,以金融之力潤澤百業(yè)興盛、以保險之技惠及民生福祉,以求真求實的精神交出了一份亮眼的成績單。

      瑞眾保險堅決貫徹黨中央決策部署,截至2024年末,累計為客戶提供4200億元健康和養(yǎng)老保障,投資2060億元助力實體經(jīng)濟發(fā)展,投資綠色金融、科技創(chuàng)新等重點領(lǐng)域950億元,為國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的資金保障,推動區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,充分展現(xiàn)了國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略的使命擔(dān)當(dāng)。

      面對重大突發(fā)事件,瑞眾保險展現(xiàn)出高效應(yīng)急響應(yīng)能力。在“1.12”河南平頂山煤礦安全事故、“5.1”廣東梅大高速路面塌方災(zāi)害、“8.3”四川康定山洪泥石流災(zāi)害等事件發(fā)生后,公司第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,開展理賠服務(wù),助力受災(zāi)群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活。

      在激烈的市場競爭中,保險業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進。2024年度,瑞眾保險總保費收入2368億元,位居市場前列。在全行業(yè)營銷員數(shù)量縮減的趨勢下,其營銷和銀保渠道有效人力和績優(yōu)人力保持穩(wěn)定,隊伍質(zhì)態(tài)整體企穩(wěn)。公司新業(yè)務(wù)價值同比增長66%,13個月保費繼續(xù)率同比提升超3個百分點,業(yè)務(wù)品質(zhì)良好。投資業(yè)績同樣穩(wěn)中向好,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,負債成本有效壓降,業(yè)績考核指標達成情況總體良好,彰顯了企業(yè)發(fā)展的實力與潛力。

      面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,瑞眾保險始終秉持“發(fā)展是第一要務(wù)”的理念,將可持續(xù)發(fā)展作為長期目標。公司上下齊心協(xié)力,全面深化改革,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。通過深入分析經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢、行業(yè)動態(tài)以及自身資源條件,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出形成“可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”能力,增強綜合實力,建成值得信賴的個人保險專業(yè)服務(wù)商等目標,以務(wù)實行動踐行金融工作的政治性、人民性。

      “敢當(dāng)敢為”推動改革轉(zhuǎn)型

      激活新質(zhì)生產(chǎn)力引擎

      改革絕不是一時興起,決不能為改而改,決不可半途而廢。2024年,瑞眾保險提出“以黨的需要為旨、以客戶需求為先、以公司利益為重、以員工幸福為要”的企業(yè)經(jīng)營價值觀,回答深化改革“為了誰”,探討深化改革“靠什么”以及“改什么”“怎么改”等問題。公司系統(tǒng)上下同題共答,增強改革緊迫感,提升轉(zhuǎn)型方向感。

      當(dāng)前,全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu),民眾對于保險服務(wù)的需求日益多樣化、個性化,科技的飛速發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。瑞眾保險深刻認識到,唯有主動擁抱變革、持續(xù)創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中搶占先機。激活新質(zhì)生產(chǎn)力引擎,才能為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力,讓金融活水從國家戰(zhàn)略潤澤到幸福社會。

      將認知付諸實踐,瑞眾保險在專業(yè)化建設(shè)上提擋升級,負債端創(chuàng)新應(yīng)用目標鏈和九宮格管理工具,資產(chǎn)端結(jié)合市場環(huán)境和負債資金特性,加大投資研究力度,科學(xué)制定資產(chǎn)配置計劃,形成配置均衡的“金字塔型資產(chǎn)配置體系”。資產(chǎn)負債協(xié)同聯(lián)動有序推進,制定加強資產(chǎn)負債聯(lián)動管理工作方案,搭建“提質(zhì)增效”月度會議平臺,促進資負兩端信息互通、業(yè)務(wù)同研和事項共商。

      生態(tài)化建設(shè)破局起步,構(gòu)建“瑞享薈”VIP客戶增值服務(wù)體系,覆蓋“健康管理、便捷就醫(yī)、專業(yè)康復(fù)、品質(zhì)生活、貼心關(guān)懷”5類場景。鏈接整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,與4家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略協(xié)議,對接機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、旅居服務(wù)、醫(yī)護助理等權(quán)益資源。

      數(shù)字化建設(shè)扎實推進,啟動“瑞博士”項目,加強智能化技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)建大模型底座,打造業(yè)務(wù)創(chuàng)新工具,賦能銷售隊伍和基層發(fā)展,提高觸達客戶、鏈接客戶、服務(wù)客戶能力。同時,提升生產(chǎn)保障和應(yīng)急處置時效性,上線“回音壁”協(xié)作平臺,快速響應(yīng)機構(gòu)日常運營中的問題與需求,推動問題即提即解。

      要穩(wěn)健發(fā)展就必須牢牢守住風(fēng)險底線。瑞眾保險未雨綢繆,織密風(fēng)險防控體系。加強風(fēng)險管理頂層設(shè)計,建立“1+7+N”全面風(fēng)險管理制度體系。重點加大合規(guī)風(fēng)險、投資風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、流動性風(fēng)險、“五虛”問題防控力度。推進大監(jiān)督體系建設(shè),建立黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、貫通各類監(jiān)督的大監(jiān)督體系,健全各負其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的責(zé)任格局。

      在構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略棋局中,瑞眾保險從產(chǎn)品供給到服務(wù)革新,錨定“一個客戶、一套方案,一站服務(wù)、一生守護”的經(jīng)營體系。公司通過智能科技與精細化服務(wù)協(xié)同發(fā)力,鏈接整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,融合業(yè)務(wù)條線,拓寬服務(wù)邊界,積極為消費市場的穩(wěn)定和繁榮提供有力支持,在筑牢消費信心基石的實踐中彰顯金融企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

      “善作善成”淬煉服務(wù)匠心

      打造高質(zhì)量發(fā)展標桿

      對標國家質(zhì)量強國建設(shè)要求,瑞眾保險通過一系列切實可行的舉措,在經(jīng)營管理上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿。

      在業(yè)務(wù)管理方面,公司優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運營成本,提高業(yè)務(wù)辦理效率,讓客戶能夠更加快捷地享受到保險服務(wù)。在團隊管理方面,公司加強人才培養(yǎng)與引進,建立完善的培訓(xùn)體系與激勵機制,打造了一支高素質(zhì)、富有戰(zhàn)斗力的員工隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障。

      憑借在服務(wù)和管理上的卓越表現(xiàn),瑞眾保險的品牌影響力得到了顯著提升。作為一家新公司,連續(xù)斬獲“亞洲品牌500強”“央國企創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展獎”等一系列殊榮,媒體曝光度與社會關(guān)注度不斷提高,贏得了客戶與市場的認可。

      2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的關(guān)鍵節(jié)點,同時也是瑞眾保險推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的“改革元年”。在戰(zhàn)略層面,公司明確了以“重黨建、強隊伍、穩(wěn)發(fā)展、提效益、優(yōu)服務(wù)、防風(fēng)險”為工作方針,重點抓好“全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅定推進銷售隊伍建設(shè)、全力確保業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)促進提質(zhì)增效、切實加快服務(wù)生態(tài)建設(shè)、穩(wěn)步提升數(shù)智化水平、不斷強化風(fēng)險管控”七項工作,以實際行動踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。

      與國家戰(zhàn)略同頻,與民族復(fù)興共振。瑞眾保險將以中國式現(xiàn)代化為航標,以企業(yè)精神為火炬,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化戰(zhàn)略布局、強化能力建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)實體經(jīng)濟的實踐中實現(xiàn)保險業(yè)的價值。同時,以戰(zhàn)略定力守護長期主義,以創(chuàng)新利刃破解發(fā)展課題,在科技賦能中鍛造服務(wù)硬實力,科學(xué)謀劃公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑,書寫屬于新時代金融國企的輝煌篇章。

      厚植家國情懷,踐行國企擔(dān)當(dāng)。瑞眾精神如同一盞明燈,照亮了公司前行的道路;又似一把鑰匙,開啟了公司高質(zhì)量發(fā)展的大門。展望未來,瑞眾保險將繼續(xù)扛牢職責(zé)使命,做值得人民信賴的保險企業(yè),為金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,在時代的舞臺上綻放更加璀璨的光芒。

    編輯: 吳佳蕊

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