“人員不夠黨員上!”5月8日，隨著生產(chǎn)群里的一聲召喚，采油三廠郝坨梁采油作業(yè)區(qū)機關(guān)各崗位的黨員骨干迅速集結(jié)，用時4個小時，將盤五接轉(zhuǎn)站至盤四注水站長度2.3KM，臨時轉(zhuǎn)水管線快速預(yù)制安裝到位，保障了正常生產(chǎn)。

　　這是采油三廠持續(xù)推進黨建領(lǐng)航強“三基”、融入中心提質(zhì)效工作的一個縮影。今年以來，采油三廠堅定實施“12368”黨建工作路徑，結(jié)合原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效等中心工作，積極探索基層黨總支建設(shè)與“三基”工作相融互促的方法途徑，抓班子、帶隊伍、強“三基”、保穩(wěn)定，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障穩(wěn)健發(fā)展。

　　各基層單位緊緊圍繞上級決策部署，主動領(lǐng)題，從自身破題，聚焦黨建引領(lǐng)全覆蓋，修訂完善黨總支議事、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，在議事內(nèi)容上，確保生產(chǎn)經(jīng)營融入黨建責(zé)任同部署、同落實、同考核。在議事形式上，廣泛征集支部意見，讓支部書記充分參與黨總支議事，確保了議題來源于一線、決議傳達到一線、督辦跟進貫通到一線。推行書記第一責(zé)任，強化黨建責(zé)任落實，認真組織召開基層黨支部書記述職評議，形成堅持和優(yōu)化完善黨支部書記抓基層黨建述職評議考核工作鮮明導(dǎo)向。以增強支部班子整體功能為著力點，優(yōu)選油田開發(fā)“先鋒軍”、經(jīng)營管理“多面手”、員工群眾“知心人”作為支委委員，構(gòu)建明晰的黨支部和支委責(zé)任履職清單。

　　為解決基層支部黨員少、結(jié)構(gòu)單一、組織力量薄弱等難題，各基層單位黨總支修訂完善《關(guān)于創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、責(zé)任崗的實施方案》，通過領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)組室長、各中心站黨政正職設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員承包附近或與崗位相近的井站為責(zé)任崗的方式，把需要黨員承擔和完成的各項任務(wù)有機結(jié)合起來，以責(zé)任制的形式掛牌落實到每名黨員。

　　通過持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹典型立標桿，廣泛開展“黨員責(zé)任區(qū)”“紅傳1+2”“黨員先鋒崗”等活動，縱深推進“四合格四詮釋”崗位實踐、黨建“三聯(lián)”、黨員崗位講述等活動，廣大黨員把崗位作為錘煉黨性的“試金石”，心思凝聚穩(wěn)產(chǎn)上，勁頭用在工作中，切實保障了上下級、各條線同謀黨建、共議業(yè)務(wù)。

　　同時結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育，重點將生產(chǎn)經(jīng)營與學(xué)習(xí)教育宣貫活動緊密結(jié)合，以“送一次技術(shù)、解一個難題、聽一次意見、作一次表率”的四個一為主要內(nèi)容，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊走進班站、深入現(xiàn)場，認真聽取一線員工意見和建議，圍繞安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、三基工作等開展現(xiàn)場摸排分析，針對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盲點漏洞，第一時間匯總整理，定措施、抓落實，切實幫助基層班站解決生產(chǎn)一線實際問題。抓好“一品一策”強品牌、“ 一人一網(wǎng)”強信息、“一季一曬”強隊伍、“ 一報一評”強整改重點任務(wù)落實到崗、考核到人。推動黨員既做思想上的引領(lǐng)者，更做行動上的帶動者，打造“政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的基層員工隊伍。(通訊員 曾振宇)