黨建工作做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力。面臨新一年新挑戰(zhàn)，長(zhǎng)慶油田采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)以學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)工作會(huì)議精神為指引，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和底氣，將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障和動(dòng)力支持。

　　理論支持，全面深化思想教育。2024年，紅井子作業(yè)區(qū)重視黨員黨性培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和政治理論學(xué)習(xí)制度，用好“五大堂課”，以每周“鑄魂課堂”為載體，堅(jiān)持“線上+線下”和“專題學(xué)習(xí)+重點(diǎn)研討”方式，細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)學(xué)”、主題黨日“共學(xué)”、線上線下“送學(xué)”及日常監(jiān)督“助學(xué)”，今年以來(lái)，已開(kāi)展集中理論學(xué)習(xí)3次。近日，紅井子作業(yè)區(qū)組織宣講小組深入各中心站、井站開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題宣講活動(dòng)，進(jìn)一步讓全區(qū)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，提振信心。同時(shí)繼續(xù)計(jì)劃開(kāi)展季度“兩表一分析一銷項(xiàng)”工作，發(fā)揮“1244”思想政治工作法經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和紅井子會(huì)戰(zhàn)紀(jì)念館、新時(shí)代文明實(shí)踐所、“六精”示范黨建陣地、“七融”有機(jī)融合示范點(diǎn)、“敬文調(diào)解室”等文化陣地作用，以思想理論武裝，進(jìn)一步提高全員投入奪油上產(chǎn)工作的“向心力”。

　　紅心指引，黨員行為行之有據(jù)。紅井子作業(yè)區(qū)切實(shí)發(fā)揮黨員干部“示范帶動(dòng)”作用，推進(jìn)“五個(gè)融合”，建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五心”黨支部書記隊(duì)伍，把好發(fā)展黨員“六關(guān)”，每季度開(kāi)展黨員思想動(dòng)態(tài)分析，用好月度“黨員積分制”，季度“紅星黨員”考評(píng)機(jī)制，根據(jù)作業(yè)區(qū)季度基礎(chǔ)工作檢查結(jié)果評(píng)選黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗，創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)，圍繞注水專項(xiàng)提升、新能源建設(shè)、“1+4+N”示范工程等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施黨員“先鋒工程”，切實(shí)發(fā)揮黨員干部頭雁作用。2月20日，大雪突降紅井子油區(qū)，紅井子作業(yè)區(qū)各組室、中心站組成黨員突擊隊(duì)，深入油區(qū)主干道進(jìn)行保路拉油，進(jìn)行設(shè)備巡檢維修，百里油區(qū)到處是紅衣躍動(dòng)的大干場(chǎng)面。連續(xù)多日降雪期間，黨員突擊隊(duì)已暢通保修井道路11條、保拉油道路5條，進(jìn)行保拉油6車、保修井上修8車。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，拓展紀(jì)法宣講、會(huì)前講廉等“六個(gè)一”教育載體，融合拓展“大監(jiān)督”體系，聚焦區(qū)務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)議事監(jiān)督、履職監(jiān)督和廉潔監(jiān)督，暢通“紅井子E聯(lián)動(dòng)”二維碼反映渠道，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到有信必查，有錯(cuò)必糾，一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，創(chuàng)建風(fēng)正氣清新氣象。

　　全面“提素”，激發(fā)全員實(shí)干勁頭。2024年，紅井子作業(yè)區(qū)落實(shí)人才強(qiáng)企深化年行動(dòng)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，暢通人才成長(zhǎng)通道，常態(tài)化落實(shí)談心談話、幫促機(jī)制，加強(qiáng)干部培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)，將政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整至關(guān)鍵崗位。加強(qiáng)急需緊缺人才培養(yǎng)，繼續(xù)堅(jiān)持通過(guò)“講臺(tái)鍛煉+創(chuàng)新帶動(dòng)+推薦培養(yǎng)”的方式，針對(duì)“綜合培訓(xùn)”全面提升要求，培育全能型“石油工匠”。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”原則，嚴(yán)把黨員“六道關(guān)口”，抓好“雙培養(yǎng)”工程，以“紅思想、傳幫帶”為主要內(nèi)容，開(kāi)展二三級(jí)工程師師徒幫帶機(jī)制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制、輪崗交流機(jī)制、生產(chǎn)骨干與年輕技術(shù)員“1+2紅傳聯(lián)系”機(jī)制，優(yōu)化“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，打造創(chuàng)新技術(shù)骨干隊(duì)伍。（趙微）