電視劇《長安十二時辰》耗資5000萬元搭建唐城，片尾的職員表里種類繁復。圖為劇照。

電視劇《九州縹緲錄》特效鏡頭數達14076個，上萬套服裝、3000人的劇組如何調度成為熱門話題。圖為劇照。

　　■影視劇的“工業(yè)化”，分工和品質管理是必不可少的要素。當工業(yè)化生產成為基礎時，不僅可以提高作品的平均水準，也可以讓編劇導演演員更專注于情節(jié)和情感的表達，觀眾不至于在觀劇時由于低級錯誤而頻頻“出戲”

　　■相比于被技術解放，工業(yè)化進程帶來的挑戰(zhàn)更大。影視劇要實現(xiàn)審美和敘事的統(tǒng)一，影視工業(yè)時代的導演，必須承擔起構建審美體系的任務，和制片人一起協(xié)調控制各方面的資源，在創(chuàng)作過程中以自己的創(chuàng)意為中心，勾勒出一個藝術世界

　　這個暑假，《九州縹緲錄》《長安十二時辰》成為引人注目的兩部電視劇，前者上萬套服裝、3000人的劇組如何調度成為熱門話題，后者片尾的職員表里——古建筑復原、雕塑、禮儀指導、盔甲設計制作、服裝紋樣、鉤織等種類繁復。它們的拍攝過程和呈現(xiàn)狀態(tài)，共同透露出一個重要信息：中國影視劇產業(yè)工業(yè)化進程正在全面加速。

　　如何定義影視劇的“工業(yè)化”?其中，分工和品質管理是必不可少的要素，具體表現(xiàn)在項目化、標準化、流程化的模式操作。當工業(yè)化生產成為基礎時，不僅可以提高作品的平均水準，也可以讓編劇導演演員更專注于情節(jié)和情感的表達，觀眾不至于在觀劇時由于低級錯誤而頻頻“出戲”。

　　影視劇工業(yè)化需要資本和技術，更需要貫穿拍攝過程的嚴格分工管理機制

　　《九州縹緲錄》特效鏡頭數14076個，《長安十二時辰》耗資5000萬元搭建唐城，在外界看來，特效升級和投資增加是成就影視劇工業(yè)化的重要條件。而在兩劇的主創(chuàng)看來，投資和技術并不是影視工業(yè)化的充分條件?！堕L安十二時辰》導演曹盾表示，服化道僅僅是“基礎的工作”，高度還原唐代的生活場景是為了第一時間抓住觀眾;同樣，《九州縹緲錄》出品人檸萌影業(yè)董事長蘇曉表示，無痕的特效才是工業(yè)化的成功。

　　事實上，他們眼中影視工業(yè)化更多的變化藏在幕后。“產業(yè)水準的全面提升，不僅僅是技術升級和資本增加，還包括管理、審美、匠心等，分工和品質管理缺一不可。”蘇曉表示，工業(yè)化的加速發(fā)展可以實現(xiàn)許多以前無法完成的內容，許多宏大的設定需要構建相應的審美體系，通過工業(yè)化的逐步完善，相應的審美體系將會讓人更可信，成為敘事的“助攻”。

　　得益于特效技術的升級和充裕的資金，《長安十二時辰》中唐都長安為觀眾營造了故事展開的“真實”環(huán)境。同樣，工業(yè)化的分工體系，讓這部電視劇的細節(jié)滿足了許多觀眾的考據欲望。比如，該劇有專業(yè)團隊負責盔甲服裝的考據制作，甚至很多布料也都由劇組自己來做，熒屏上不同軍種的盔甲、不同階層長安人的服裝，都成為觀眾津津樂道的對象。“不過，真實感不是事無巨細地去復制，把電視劇拍成文獻片。”曹盾表示，細致的分工最終的目的是要讓影視作品的表達更可信。同樣，蘇曉也表示，工業(yè)化不是技術炫耀，特效是為了讓觀眾沉浸在故事之中，感覺不出特效的存在才是成功。

　　需要匠人精神但絕非一個人的戰(zhàn)斗，有一批立得住的制作機構才能面對工業(yè)化競爭

　　在中國影視劇大制作越來越多的當下，工業(yè)化進程中強調的管理能力，越發(fā)被業(yè)界看重。隨著技術的發(fā)展，一部分工作將由管理軟件負責，讓主創(chuàng)可以專注于創(chuàng)意。曹盾告訴記者，海外已經有了幫助劇組統(tǒng)籌鏡頭拍攝的管理軟件，少拍一個鏡頭就會提醒導演。甚至有編劇輔助軟件能夠梳理情節(jié)走勢，提醒主創(chuàng)如何讓情節(jié)圍繞著主線走。

　　相比于被技術解放，工業(yè)化進程帶來的挑戰(zhàn)更大。蘇曉告訴記者，影視劇要實現(xiàn)審美和敘事的統(tǒng)一，尤其是諸如歷史劇和科幻題材，就需要美術、道具、服裝、建筑、兵器、文字語言等方方面面的構建，影視工業(yè)時代的導演，必須承擔起構建審美體系的任務，他需要和制片人一起協(xié)調控制各方面的資源，在創(chuàng)作過程中以自己的創(chuàng)意為中心，勾勒出一個藝術世界。“工業(yè)時代的影視劇產業(yè)競爭，既需要我們發(fā)揚匠人精神，又不能僅僅依靠一兩個人使勁努力不眠不休。”蘇曉說，比如“九州”的劇組就有3000多人，特效團隊30多個，服裝一萬套以上，拍攝280多天，前后項目經歷近四年，許多問題都是沒有遇到過的，更不是一個人就能解決的。

　　中國的影視劇工業(yè)化才剛開始加速，許多環(huán)節(jié)還處在摸索階段。海外成熟的工業(yè)化體系，有時一部影視劇需要全球范圍內幾十個技術和內容供應商一起對進度，這對體系的管理和配合提出的要求非常高。“我們的影視行業(yè)長久以來拍戲臨時組團，拍完散伙，每部戲的經驗積累在個別人的身上，但是在企業(yè)和公司上，很多經驗積累不下來。”蘇曉說，“影視劇行業(yè)的工業(yè)化，不是出一兩部高質量的戲就能提高到一定的水準，而是比體系、比人才、比制作團隊，出現(xiàn)一批可以立得住的企業(yè)，讓它們成為工業(yè)化競爭的主力。”（衛(wèi) 中 王 磊）