各界新聞網(wǎng)訊(記者 牛小寧 通訊員 蘭新月)2021年一季度以來，陜汽商用車各創(chuàng)新工作室緊緊圍繞“四新引領(lǐng) 目標(biāo)導(dǎo)向 強(qiáng)基提效 實現(xiàn)跨越”的工作方針，加速落實”四新“指示，鉚足干勁，齊心協(xié)力推動公司產(chǎn)能提升，激活創(chuàng)新發(fā)展“動力源”，吹響二季度市場攻堅“沖鋒號”。

　　服務(wù)培訓(xùn)增強(qiáng)客戶體驗

　　隨著國六排放標(biāo)準(zhǔn)的實施，陜汽商用車國六產(chǎn)品陸續(xù)投入市場，為了提升客戶用車體驗，提高車輛出勤率，李健創(chuàng)新工作室聯(lián)合銷售公司服務(wù)部開展了國六產(chǎn)品服務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)從國六產(chǎn)品的日常使用及維護(hù)保養(yǎng)、常見故障處理、油液使用規(guī)范及DPF再生等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時針對承運(yùn)公司開展了國六車輛的使用及操作指導(dǎo)。通過系列培訓(xùn)，服務(wù)渠道順利掌握了國六產(chǎn)品知識及服務(wù)技術(shù)方面的專業(yè)技能，護(hù)航國六產(chǎn)品營銷。

　　創(chuàng)新改善助力產(chǎn)能提升

　　袁魏平創(chuàng)新工作室堅持以生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，激發(fā)員工創(chuàng)新意識，挖掘員工創(chuàng)新潛力，積極開展一線創(chuàng)新工作，不斷突破制約生產(chǎn)過程的瓶頸，以工藝改善促進(jìn)生產(chǎn)效率提升，達(dá)到降本增效、質(zhì)量提升、培育創(chuàng)新文化的效果。一季度對創(chuàng)新工作室制度流程、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行修訂完善和調(diào)整優(yōu)化，征集并開展創(chuàng)新項目共83項，在有效減輕工人勞動強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，成功壓縮生產(chǎn)節(jié)拍，提升生產(chǎn)效率。其中，3系6X4燃油牽引車管束項目通過梳理氣管路物料明細(xì)、優(yōu)化鋪設(shè)方式、改善作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化車型氣管路，有效保證整車管路裝配一致性及美觀性;燃?xì)鉅恳嚽皺M梁裝配優(yōu)化項目通過工藝優(yōu)化及人員結(jié)構(gòu)梳理，改善前橫梁裝配工序，減輕員工勞動強(qiáng)度，提高了裝配效率;后橋齒輪油加注連接方式改進(jìn)項目通過對加注設(shè)備與后橋加注口連接方式進(jìn)行優(yōu)化，使原本需兩人完成的工作壓縮至一人，并大概率降低了漏油率。

　　工匠引領(lǐng)加速創(chuàng)新落地

　　馮俊杰作為生產(chǎn)管理部設(shè)備能源管理科維修電工，是亢紅軍創(chuàng)新工作室團(tuán)隊的骨干成員，參加工作已29年，他立足崗位，勤動手、肯鉆研、善總結(jié)，是企業(yè)設(shè)備維修方面的能手。公司搬遷至新廠區(qū)后設(shè)備升級，普遍采用新技術(shù)，自動化程度高，更加智能化、可視化，控制原理復(fù)雜、故障排除困難，為了更快掌握新設(shè)備運(yùn)行原理及故障排除方法，工作之余，他通過創(chuàng)新工作室平臺查閱相關(guān)資料，已經(jīng)掌握博圖軟件的基礎(chǔ)性應(yīng)用、編程語言，并熟悉西門子變頻器的故障排除及調(diào)試方法，掌握ABB機(jī)器人及自動化涂膠系統(tǒng)維修方法，為今后設(shè)備維修工作打下堅實的基礎(chǔ)。他主持并參與的“電泳烘干升降機(jī)有車識別失誤造成翻車的技術(shù)改進(jìn)”“內(nèi)飾吊裝電動葫蘆防沖頂二次防護(hù)技改”獲公司級技改優(yōu)秀獎，“PVC膠烘干溫度提升改進(jìn)項目”獲公司級技改三等獎，“KBK遙控器技改”“網(wǎng)架防墜落報警裝置”“內(nèi)飾機(jī)器人軟化劑加注設(shè)備的自動化改進(jìn)”“內(nèi)飾噴淋設(shè)備安全性能提升”等創(chuàng)新項目獲創(chuàng)新歸口管理部門評審獎勵。

　　創(chuàng)新之名打造匠心之作

　　為防止安全事故發(fā)生，解決高架工位作業(yè)困難，車身廠創(chuàng)新工作室專項設(shè)計“車門拉緊器”，有效防止車門劃傷并提高生產(chǎn)效率;梳理內(nèi)飾裝配線蹲式工作工位，在裝配車門限位器、噴淋壺支架、前圍線束固定等工位增加移動式工位坐凳，有效緩解員工疲勞，保障工作穩(wěn)定流暢。專項定置電池集中充電柜，規(guī)范操作流程，專人集中管理，在保證安全用電的同時，優(yōu)化工作環(huán)境，提升工作效率，有效解決電槍充電不規(guī)范導(dǎo)致的安全隱患，提升了現(xiàn)場管理水平。“軒德E6管排支架工裝”項目使單臺裝配時間壓縮90秒;“面罩標(biāo)牌加熱箱”項目大大提高加熱效率，單次可加熱面罩標(biāo)識50件;“收放機(jī)分裝工裝”精益改善項目在保證裝配質(zhì)量的前提下大幅提升工作效率，將分裝時長從120S降低至45S等等。車身廠職工創(chuàng)新工作室以“服務(wù)一線”為宗旨，在提升生產(chǎn)效率、降低成本方面不斷探索、前進(jìn)。

　　創(chuàng)新沒有“暫停鍵”，創(chuàng)新沒有“休止符”，在“十四五”開局之年，在“再造一個新陜汽”落地之年，面對新的挑戰(zhàn)、新的征程，陜汽商用車將持續(xù)以創(chuàng)新工作室為重要載體，發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新精神，點(diǎn)燃職工創(chuàng)新激情，下好創(chuàng)新“先手棋”，搶灘發(fā)展“新高地”，通過搭建創(chuàng)新展示平臺，建立創(chuàng)新聯(lián)盟機(jī)制，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效人才，找準(zhǔn)產(chǎn)銷痛點(diǎn)、啃下研發(fā)難點(diǎn)、瞄定戰(zhàn)略目標(biāo)、踏實前進(jìn)步伐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫絢爛篇章!