近年來，陜北礦業(yè)龍華公司高度重視創(chuàng)新對發(fā)展的重要作用，將創(chuàng)新作為發(fā)展的動力和源泉，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　“土壤”沃，活力足

　　該公司一直秉持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，為充分調(diào)動技術(shù)工作者和廣大員工工作的積極性和創(chuàng)造性，制定了《科技工作管理辦法》，成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的科技工作管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了科技工作管理委員會及科委會辦公室，重獎在公司安全生產(chǎn)技術(shù)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面做出突貢獻(xiàn)的單位和個人。制度的出臺和實施，推動了公司知識型、技能型、創(chuàng)新型人才的隊伍建設(shè)，為有能力、想干事、能干事的員工提供了實施才華的舞臺。

　　此外，該公司以王仲科技能大師創(chuàng)新工作室、部門創(chuàng)客工作室、區(qū)隊創(chuàng)客分站為技術(shù)創(chuàng)新前沿陣地，從基層選拔優(yōu)秀青年人才，圍繞全礦重點科技項目和革新項目進(jìn)行攻關(guān)，多年來取得了驕人的成績。

　　搭臺子，干出彩

　　該公司按照專業(yè)、工種，分批分類對重要工種、重要崗位，通過開展“區(qū)隊員工上講臺”“機(jī)電大講堂”“講規(guī)程”等活動以及聘請專業(yè)人才現(xiàn)場實際講授等方法進(jìn)行理論和實踐培訓(xùn)，將理論與實踐相結(jié)合起來為公司發(fā)展培養(yǎng)各類人才。

　　每年開展各類技術(shù)比武活動、青年“雙創(chuàng)”行動和“三小一練”創(chuàng)新活動，使員工在學(xué)、練、比的過程中，形成人人肯動手、肯鉆研的良好氛圍;開展“拜師學(xué)藝”師帶徒結(jié)對子幫扶培養(yǎng)。

　　各項活動開展以來，共簽訂了48份師徒協(xié)議，完成“三小成果”27項，每年一次的機(jī)電技能比武更是讓大家亮出了“絕招”。2019年評選出“模仿師徒”4對，綜掘二隊的剡昌文和汪興作為“模范師徒”，二人在今年的技能比武中都取得了好成績。

　　效益增，腰包鼓

　　該公司通過多元化的科技管理渠道，大幅度的創(chuàng)新激勵，每年都會產(chǎn)生很多創(chuàng)新成果，僅2019年公司就獎勵了管理創(chuàng)新13項、技術(shù)創(chuàng)新11項，小改小革34項，共獎勵64.8萬元。

　　近日，該公司對2020年技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了初評，來自生產(chǎn)區(qū)隊、部門共計92項成果參評，有部分成果獲得了國家專利，還有些正在申報，2021年的主要科研項目共確定14項，其中包括定制化生產(chǎn)的現(xiàn)代智能分選、千米定向鉆及物探的實施、工作面回采率提升等方面。

　　據(jù)悉，僅單個400m超長工作面就可以多采出煤57萬噸、3-1煤區(qū)段煤柱由20m減為15m，每個工作面就可以多采4萬噸。公司每年的科技創(chuàng)新從節(jié)支降耗、資源回收等方面就可以增收數(shù)千萬元。(蘇偉 王冬冬)