整治形式主義為基層“松綁減負”，讓基層干部有更多精力服務(wù)群眾，今年以來西咸新區(qū)堅持多措并舉，改進工作方式方法打出了為基層“減負降壓”的組合拳。

　　近日，西咸新區(qū)召開，“整治形式主義、為基層減負”工作推進會對減負工作進行再安排再部署再發(fā)力一起來看看吧。

　　文件會議力倡“精簡風(fēng)” 突出解決實際問題

　　新區(qū)明確今年文件數(shù)較去年減少30%以上，會議減少30%-50%。對新區(qū)層面的規(guī)范性文件進行了專項清理,明確以黨工委管委會及辦公室名義下發(fā)的196份政策制度類文件中，廢止49份、修改18份、保留129份，以新區(qū)部門名義印發(fā)的325份政策制度類文件中，廢止21份、修改17份、保留287份。

　　新區(qū)各部門發(fā)文數(shù)均大幅減少，文件報告篇幅得到了較好控制。

　　會議的規(guī)格、規(guī)模基本得到控制，會議內(nèi)容安排更加緊湊、更有針對性，突出解決實際問題。

　　調(diào)查研究杜絕形式主義 用腳步丈量民情

　　提倡輕車簡從，新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研安排更加緊湊合理、注重實效，不懸掛歡迎橫幅、電子屏歡迎標語，減少陪同，直奔項目現(xiàn)場，深入基層一線，走到群眾中間，聽真話、查實情，解難題。

　　督查考核避免“表面文章” 讓基層干部有精力“擔當”

　　明確新區(qū)各部門全年督查檢查事項42項，較去年的233項減少了82%;考核事項較去年減少了50%。

　　督查檢查實行年度計劃管理和審批報備制度，督查檢查計劃清單接受基層監(jiān)督，開通了監(jiān)督電話和郵箱，明確各部門了解情況、解決問題的走訪、調(diào)研一律不得冠以督查檢查督導(dǎo)等名義。

　　對考核指標進行強力“瘦身”，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出特色化和改革創(chuàng)新指標，取消新區(qū)對街鎮(zhèn)的6個專項考核。

　　優(yōu)化考核指標體系，減少考核頻次，特別是各新城取消了對街鎮(zhèn)經(jīng)濟指標的考核，讓街鎮(zhèn)干部騰出更多時間和精力，做好基層治理和社會服務(wù)工作。不增設(shè)“一票否決”事項，不層層簽訂“承諾書”“責(zé)任書”。

　　加快建設(shè)督查考核管理平臺，逐步推動各類數(shù)據(jù)信息共享，避免多頭要數(shù)據(jù)、重復(fù)報材料。

　　嚴管厚愛結(jié)合 激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性

　　科學(xué)利用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，對脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、掃黑除惡、營商環(huán)境落實不力的單位和個人，加大執(zhí)紀審查力度，依法依規(guī)依紀精準問責(zé)，持續(xù)加強警示教育。

　　堅持好干部標準，嚴格落實“三項機制”要求，建立競爭上崗、公開選拔、差額選任等競爭性選人用人機制，不斷加大干部選任和交流力度。

　　完善干部員工激勵關(guān)懷機制和措施，有效激發(fā)廣大干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的活力。

　　對中省市和新區(qū)重要決策部署，實行從交辦、辦理、報告、銷號的全流程閉環(huán)管理，工作落實情況與各單位、新區(qū)管理干部年度考核動態(tài)掛鉤，納入干部的年度考核指標體系。同時，建立工作落實正向激勵制度，實行激勵積分管理，單位年度總積分與單位和個人的目標責(zé)任考核掛鉤，著力解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的問題，激勵廣大干部奮勇爭先、主動作為。

　　此外，新區(qū)對QQ、微信工作群進行了專項清理，每個部門只保留一個工作群，每個業(yè)務(wù)組保留一個專項工作群，嚴禁在QQ、微信工作群隨意發(fā)通知、安排工作。

　　新區(qū)還將對減負工作實行清單管理，跟蹤對賬，對困擾基層的形式主義問題進行集中排查，形成問題清單，定期進行通報。

　　克服形式主義、官僚主義 堅持走群眾路線

　　新區(qū)將持續(xù)抓好各項措施落地落實，樹立崇尚實干、擔當作為的新風(fēng)，激勵廣大干部奮勇爭先、主動作為，以更加良好的精神狀態(tài)和實實在在的工作增強人民群眾獲得感、幸福感，奮力譜寫追趕超越和大西安新中心建設(shè)的新　(張楚翌)