各界新聞網(wǎng)訊  “愛崗敬業(yè)是一個(gè)人的基本職業(yè)操守，眾多的平凡崗位才能匯聚著不平凡的力量”，陜煤集團(tuán)生態(tài)水泥漢中公司機(jī)修工張衛(wèi)強(qiáng)這樣認(rèn)識(shí)和對(duì)待著自身普通崗位工作。5年來，他熟悉企業(yè)每一臺(tái)設(shè)備結(jié)構(gòu)，深知每一道工藝技術(shù)控制參數(shù)，生產(chǎn)線各個(gè)角落記憶著他的足跡，小改小革不斷，技術(shù)難點(diǎn)逐一攻克，成為設(shè)備高效率運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，多次被評(píng)為企業(yè)及陜西生態(tài)水泥系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”，2019年被評(píng)為“漢中市勞動(dòng)模范”。 關(guān)鍵時(shí)刻敢迎戰(zhàn)靠得住
    2014年該企業(yè)剛剛成立，崗位技術(shù)人員短缺，新產(chǎn)品新工藝及大型現(xiàn)代化超細(xì)粉磨設(shè)備對(duì)每一名員工而言是一種挑戰(zhàn)。張衛(wèi)強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)纓到設(shè)備機(jī)修班組，從普通機(jī)修工做起，不怕臟不怕累，任勞任怨，默默地奉獻(xiàn)，大膽探索實(shí)踐，無(wú)論當(dāng)班和不當(dāng)班，只要調(diào)度一個(gè)電話隨叫隨到，均能手到病除。2017年春節(jié)前夕，其公司產(chǎn)品銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁，為保證春節(jié)期間產(chǎn)品供貨超常規(guī)生產(chǎn)，設(shè)備檢修同步跟進(jìn)，帶頭請(qǐng)戰(zhàn)擔(dān)任24小時(shí)輪值員，每次產(chǎn)品品種調(diào)換停機(jī)空擋期，他都要按照工藝及計(jì)劃要求及時(shí)對(duì)設(shè)備復(fù)檢，從原料輸送第一道工序到設(shè)備逐一啟動(dòng)及聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)把每一個(gè)關(guān)口，確保開機(jī)正常。設(shè)備全開后，逐項(xiàng)檢測(cè)聽聲音、觀狀況、觸溫度、摸震感，不論天晴下雨，還是飛雪嚴(yán)寒盡職盡責(zé)循環(huán)巡察到位，每天僅3小時(shí)休息的輪值工作看似簡(jiǎn)單重復(fù)，過程的背后凝聚著他的智慧、汗水和心血，節(jié)假日期間輪休他總是推讓，堅(jiān)守著崗位，連續(xù)一個(gè)多月的鏖戰(zhàn)為確保企業(yè)市場(chǎng)銷售作出了奉獻(xiàn)。 哪里需要哪里就是戰(zhàn)場(chǎng)
    幾年的磨煉，他得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的認(rèn)可，被任命為機(jī)修負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)起全廠設(shè)備技改及檢修，責(zé)任在肩，張衛(wèi)強(qiáng)更是忘我努力。“一般狀態(tài)下如果不能保證設(shè)備24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，就不算一名合格的機(jī)修人”，他時(shí)常對(duì)自己這樣要求著。時(shí)間就是企業(yè)效益，在他的帶領(lǐng)下機(jī)修組全體人員在與時(shí)間賽跑，2018年，公司為鋼廠客戶進(jìn)行燒結(jié)尾礦試生產(chǎn)加工，由于一號(hào)生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)多年，機(jī)器震動(dòng)大穩(wěn)定性差，產(chǎn)量低，大型立磨磨輥出現(xiàn)頻繁抬起空轉(zhuǎn)等問題。他深入現(xiàn)場(chǎng)，與中央操控、巡檢員反復(fù)探討，調(diào)研生產(chǎn)數(shù)據(jù)，查閱技術(shù)資料，尋訪相關(guān)專家，經(jīng)過兩天兩夜加班，提出了一套系統(tǒng)性技改方案，對(duì)磨機(jī)擋料環(huán)、噴口環(huán)面積調(diào)整、旋風(fēng)筒技術(shù)改造等，磨機(jī)穩(wěn)定性及粉磨效率得到了很好控制，粉磨產(chǎn)量增加到5噸/小時(shí)，電耗氣耗成本大幅下降，創(chuàng)新積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為順利完成任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。此外，針對(duì)大維修中磨輥、磨盤長(zhǎng)期外協(xié)堆焊、周期長(zhǎng)成本高的問題，他提議購(gòu)置堆焊設(shè)備自主堆焊，檢修堆焊時(shí)間由原來每次7-10天減少至3天，節(jié)約了堆焊時(shí)間，增強(qiáng)了大檢修的靈活性，有效提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，大修費(fèi)用下降了50%，此項(xiàng)合理化建議實(shí)施后年可為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用60余萬(wàn)元。
深專細(xì)研成為行家里手
   “一個(gè)人文憑低一點(diǎn)不要緊，但絕不能沒有水平”，他常常這樣自勉。張衛(wèi)強(qiáng)是中技畢業(yè)生，學(xué)歷不高，但善思考、善學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中不斷充電成為他工作生活的重要組成。幾年來，他立足崗位，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)中的突出難點(diǎn)及關(guān)鍵性問題全力攻關(guān)，學(xué)以致用、不斷提升成就了他成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干能手。特別是在提高設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、降本增效、零事故保障、產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升等重大課題方面，他把業(yè)余時(shí)間幾乎都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力吃透、做精、干好，并結(jié)合多年設(shè)備維修工作記錄及經(jīng)驗(yàn)，整理出一套技術(shù)實(shí)用手冊(cè)在公司內(nèi)應(yīng)用推廣，帶動(dòng)提高了機(jī)修人員的整體技能素質(zhì)，企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率持續(xù)提升，為生產(chǎn)及設(shè)備維修建立了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。     事業(yè)需要實(shí)干，時(shí)代需要楷模，需要象張衛(wèi)強(qiáng)這樣一批批在不同的平凡崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、苦干實(shí)干的行業(yè)能手和帶頭人。他們是行業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)秀代表，在他們的身上時(shí)刻涌流著一股股積極向上的正能量，不斷地影響和感召著身邊人，也正是這些平凡不起眼的涓涓細(xì)流，才能匯聚成大江大海，形成更大的力量，不斷譜寫出一篇篇新時(shí)代華章來。（孫玉海 袁斌）