三季度以來，澄合礦業(yè)百良公司舉全礦之力，以實際行動深入貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)的各項重大決策部署，科學研判安全生產(chǎn)新形勢，不斷創(chuàng)新安全管理手段，以夯實安全教育為主線，以隱患排查治理為抓手，以創(chuàng)新垂直管理為突破，全力推動“安全環(huán)保百日大行動”落實落地，切實筑牢安全管理新堡壘。

　　培訓有“道” 上好入井第一課

　　“將自救器移至身體正前方，用左手水平用力拉著力環(huán)，使上殼上的塑料掛鉤從下殼脫出……”8月13日，該公司通風區(qū)黨支部副書記劉睿鵬為新工現(xiàn)場培訓自救器的正確操作方法，新工們一絲不茍，認真記錄并練習操作要點。

　　為了使新工盡快適應工作環(huán)境，適應新的角色，增強歸屬感和責任感，針對崗前培訓，該公司人力資源部對培訓課程進行細致規(guī)劃，除了安排安全生產(chǎn)規(guī)章制度、煤礦主要災害事故防治與應急避險、崗位應知應會等內(nèi)容外，還精心“烹飪”公司當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢、未來展望、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化等課外套餐，使新工深入地了解公司建礦以來發(fā)展之路。同時把培訓課堂搬到現(xiàn)場，讓新工走進絞車房、車間、地面運輸系統(tǒng)等生產(chǎn)區(qū)域，與系統(tǒng)設備近距離接觸，直觀地熟悉了解生產(chǎn)流程，為日后“輕裝”上崗做好準備。

　　“這樣的培訓和我之前了解到的完全不一樣，真的很用心，不僅讓我掌握了很多安全操作知識，更消除了我對煤礦危險、苦累地刻板印象，現(xiàn)在我迫切地想走上崗位，為家庭、為公司努力奮斗。”分配到綜采隊的新工黨博平高興地說道。

　　治理有“道” 拉緊管理高壓線

　　隱患就是事故，治隱患就是保安全。該公司始終將隱患排查治理作為安全管理的主線，不斷完善隱患排查治理日常工作機制，及時總結完善工作經(jīng)驗做法，建立隱患問題分級排查治理制度，落實隱患排查主體責任，動員黨員帶頭、全員參與主動查找隱患，治理隱患。

　　在排查基礎上，該公司堅持隱患分級治理，對于一般安全隱患，由作業(yè)現(xiàn)場跟班負責人按照“立查立改”原則，在采取措施確保安全前提下及時消除;對于難以采取有效措施立即治理的及重大安全隱患，按照“清單制+責任制”要求，加強跟蹤督辦，確保件件有著落、事事有回音，堅決把問題全部如期整改到位，徹底消除事故隱患。

　　同時，該公司認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的管理缺失、技術隱患和崗位陋習，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前，實現(xiàn)超前防范。三季度以來，共查出各類隱患56項，均已落實整改到位。

　　創(chuàng)新有“道” 織密安全防護網(wǎng)

　　煤礦井下條件復雜多變，為改善職工安全作業(yè)環(huán)境，打造本質(zhì)安全型礦井，該公司大力實施創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　在推動礦井高效運行方面。近年來，該公司解決了礦井傳統(tǒng)的矸石外排導致的環(huán)境污染大、無效提升成本高、人工選矸煤質(zhì)差等重大問題，在井下投入使用TDS智能選矸及充填系統(tǒng);對通風系統(tǒng)進行了全面改造，將現(xiàn)有進風斜井改為回風斜井，封閉現(xiàn)有回風立井，開拓方式、通風方式和通風方法保持不變，形成“一進一回”的通風布局，可有效確保礦井后期的通風安全。

　　在科技創(chuàng)新小改小革方面。自主研發(fā)了TDS智能矸選及充填監(jiān)控系統(tǒng)，成功將“集中管理，分散控制”的管理思路應用于系統(tǒng)設計中，實現(xiàn)了遠程集中操作，還可以遠程實時監(jiān)控TDS矸石分選及充填設備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)和故障信息;該公司組織技術力量加工改造完成采煤機拖纜輔助裝置，確保了電纜和采煤機之間的連接順暢，避免了電纜打結、冷卻管折損等問題，大大節(jié)約因電纜和冷卻管損壞而耽誤的生產(chǎn)時間，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)保障新局面。

　　“我們堅持把技術創(chuàng)新貫穿于安全發(fā)展全過程，堅定不移地走技術創(chuàng)新之路，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。”該公司總工程師介紹說。(楊亞東 韓春青)