各界新聞網(wǎng)訊(李樂天)8月3日上午，銅川市舉行“加快項目建設(shè) 奮力推進(jìn)高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題系列新聞發(fā)布會宜君縣專場，銅川市宜君縣委常委、常務(wù)副縣長朱偉介紹2021年全縣重點(diǎn)項目安排有關(guān)情況。

　　據(jù)介紹，2021年，宜君縣共計劃實(shí)施市縣重點(diǎn)項目59個，總投資164.54億元，年度投資37.99億元。其中市級重點(diǎn)項目9個、縣級重點(diǎn)項目44個。目前，59個市縣級重點(diǎn)項目累計完成投資16.66億元，開復(fù)工重點(diǎn)項目53個，開復(fù)工率達(dá)到89.8%，創(chuàng)歷年新高。

　　今年以來，縣委、縣政府始終把重點(diǎn)項目建設(shè)作為頭號工程，列入重要議事日程，堅持縣委常委會、縣政府常務(wù)會專題研究調(diào)度，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門主抓、全員推進(jìn)的工作機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，一體推進(jìn)招商引資、營商環(huán)境、“雙百雙千”工程、“五上”企業(yè)培育，全力以赴推動重點(diǎn)項目建設(shè)開新局、譜新篇。一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全力克服項目招引活力不足、基礎(chǔ)設(shè)施短板弱項等難點(diǎn)和堵點(diǎn)，結(jié)合“一縣一策”、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、專項債、中央預(yù)算內(nèi)投資等，累計策劃項目6大類56個，涉及資金124.5億元，有效推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)下好先手棋、打好主動仗，堅持走“小而精、小而優(yōu)、小而特”之路，搶抓中醫(yī)藥和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展，今年共實(shí)施重點(diǎn)項目20余個，涉及投資25.7億元，切實(shí)發(fā)揮了杠桿撬動作用。三是聚焦企業(yè)“急難愁盼”，全力優(yōu)化項目立項、規(guī)劃選址、用地、環(huán)評、施工許可等各環(huán)節(jié)審批服務(wù)，協(xié)同推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，項目申請備案資料減少50%，審核辦事時間縮短60%以上，項目辦理個數(shù)同比增長45%。特別是陜西康莊食品科技有限公司玉米果茶項目從簽約到開工僅用了14天，現(xiàn)正在設(shè)備安裝，創(chuàng)造了全縣項目建設(shè)的最高速度。

　　據(jù)了解，下一步，宜君縣將牢固樹立“項目為王”的理念，強(qiáng)化畝均效益，全力促進(jìn)在談項目盡快落地、簽約項目盡快開工、在建項目盡快投產(chǎn)、建成項目盡快見效。

　　一是建機(jī)制、提效能，營造大抓項目濃厚氛圍。始終把重點(diǎn)項目建設(shè)擺在首要位置，扭住項目謀劃、項目進(jìn)度、項目投產(chǎn)“三個關(guān)鍵點(diǎn)”，建立健全問題、責(zé)任、落實(shí)“三個清單”和周調(diào)度、月通報、季觀摩、年考核制度，嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和駐工地專員包抓制度，一手抓重點(diǎn)項目建設(shè)，一手抓固定資產(chǎn)投資，顆粒化推進(jìn)重點(diǎn)項目實(shí)施。

　　二是抓謀劃、促投資，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。搶抓中省預(yù)算內(nèi)、專項債卷、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展及全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和縣城建設(shè)示范縣機(jī)遇，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，編制項目招引路線圖、制定項目對接清單表，做大項目儲備、做細(xì)項目對接、做優(yōu)項目保障。

　　三是優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障，全力促進(jìn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，堅持資金、土地等要素跟著項目走的原則，建立項目前期工作聯(lián)席會商機(jī)制，構(gòu)建畝均核心指標(biāo)項目建設(shè)評價體系，全力優(yōu)化項目立項、規(guī)劃選址、用地、環(huán)評、施工許可等各環(huán)節(jié)審批服務(wù)，一企業(yè)一專班、一項目一措施，切實(shí)解決項目建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)，全力促進(jìn)項目建設(shè)快落地、早達(dá)產(chǎn)。

　　四是強(qiáng)督查、加壓力，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。充分發(fā)揮穩(wěn)投資工作專班作用，強(qiáng)化調(diào)度、督促進(jìn)度，建立督查通報及獎懲機(jī)制，強(qiáng)化督查督辦、目標(biāo)考核、通報約談等措施，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，全力以赴狠抓項目建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)凝聚大抓項目、大抓招商、大抓環(huán)境、大抓落實(shí)的工作合力。