各界新聞網(wǎng)訊 (何欣潤 通訊員 謝芳)“全年各項工作已進入收尾階段，這個時候我們更要嚴防死守，狠抓安全管理，確保質(zhì)量安全環(huán)保萬無一失!”12月9日，長慶油田采油三廠五里灣一區(qū)安全主管領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上強調(diào)。

　　為確保冬季安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行完美收官，四季度以來，該區(qū)結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，以安全生產(chǎn)為中心，以“冬季五項活動”為抓手，全力構(gòu)筑“管”“查”“訓(xùn)”安全生產(chǎn)“金三角”，夯實老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)根基。

　　該區(qū)組織開展“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查和各項專業(yè)檢查，逐條路線、逐個井站進行整治，徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患。針對冬防保溫管線、加熱設(shè)備、供暖設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備以及氣管線運行狀況的全面系統(tǒng)檢查，對查出的問題督促其限期整改，力爭做到設(shè)備完好、制度齊全、操作規(guī)范。同時，及時開展儀器儀表、安全閥、消防設(shè)施、電路系統(tǒng)的整改與檢修等工作，確保冬季生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

　　加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)“四條紅線”，全面開展工藝流程、作業(yè)許可、承包商管理及管線運行等風(fēng)險評估。本著“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，加強職能組室屬地管理責(zé)任，加強工藝流程施工作業(yè)現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、治理、考核工作。嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度，嚴把工藝流程、施工步驟、安全措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)審批關(guān)，確保整個作業(yè)過程中安全措施落實到位、風(fēng)險受控。針對承包商管理，施工前嚴格資質(zhì)審核、安全合同檢查;施工中從安全措施制定到施工過程風(fēng)險評估，反復(fù)檢查、督導(dǎo)整改和要求;施工后嚴格質(zhì)量驗收、安全評價、驗收考核。抓管線管理與防治，實施管線分級分類管理，對運行時間長、占壓管線、頻繁破損管線加大隱患治理力度，確保管線安全受控運行。

　　針對現(xiàn)場“四多一低”現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“安全管理承包”，通過“一對一”幫促指導(dǎo)中心站各項安全管理工作，達到杜絕作業(yè)現(xiàn)場違章、削減生產(chǎn)現(xiàn)場隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。同時加強了對中心站危險作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管與管控，使基層員工安全意識明顯上升，安全環(huán)保培訓(xùn)與宣貫工作更加專業(yè)化、深入化。持續(xù)加強冬季安全環(huán)保風(fēng)險管控，積極開展冬季“五項活動”，嚴抓落實，嚴防死守，確保不發(fā)生一起質(zhì)量管理事件、不發(fā)生一起環(huán)境污染事件、不發(fā)生一起道路交通事故、不發(fā)生一起工業(yè)生產(chǎn)安全事故，以優(yōu)異的成績，全面完成年度QHSE業(yè)績目標。

　　“你的崗位有哪些風(fēng)險?如何把控?怎樣規(guī)避?作業(yè)時危險源點辨識了么?怎樣排除?”

　　為了增強員工的自我保護意識，作業(yè)區(qū)結(jié)合自身實際，充分挖掘和利用各類安全事故案例、險情記錄資料及企業(yè)內(nèi)部安全檢查通報的事故資料，制做成教材，積極開展安全生產(chǎn)大討論，引導(dǎo)員工不斷提高自我防范意識。與此同時，以提高員工的安全知識和操作技能為重點，以崗位標準作業(yè)程序、風(fēng)險辨識、隱患排查和應(yīng)急演練等為內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，對員工進行系統(tǒng)安全培訓(xùn);通過多種形式宣傳安全文化，以開展安全經(jīng)驗分享、觀看安全教育警示片、應(yīng)急預(yù)案演練等方式，強化員工安全生產(chǎn)意識，做到安全培訓(xùn)無縫隙，進一步筑牢員工安全思想防線。

　　在該區(qū)南四轉(zhuǎn)中心站，運維班每天出工前的班前會上，安全副站長總要進行各種“安全提醒”，利用班會時間，明確工作中可能出現(xiàn)的安全隱患及注意事項，并把當日重點工作進行描述，讓運維班員工都清楚地知道自己的工作重點和生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);在南十二轉(zhuǎn)中心站，每周的安全經(jīng)驗分享會上，通過讓員工觀看、講述自己身邊發(fā)生的小事故案例，利用簡短的討論形式，一起分析原因、總結(jié)經(jīng)驗。因為討論活動內(nèi)容新、時間短，由過去的聽一人說變成大家互相討論，員工也樂于接受，參與的熱情也不斷提高，大家在不知不覺中掌握大量的實際經(jīng)驗和生產(chǎn)技能，熟知本崗位風(fēng)險和控制方法。

　　截至目前，該區(qū)已進行“業(yè)務(wù)承包人員安全應(yīng)知應(yīng)會”“安全責(zé)任追究”“風(fēng)險控制管理”“安全用氣用電管理”等專題培訓(xùn)23次，開展培訓(xùn)教育人數(shù)覆蓋率達98%。

　　思想上高度重視，行動上常抓執(zhí)行，使“我要安全”“我會安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動每一個環(huán)節(jié)，筑起安全管理“人人網(wǎng)”，筑牢安全堅實“防護墻”，為決戰(zhàn)收官季保駕護航。