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  • 早教服務(wù)需求端剛需明顯 有父母花三個月工資給娃抱早教班

    2019-09-25 11:02:23  來源:華商網(wǎng)-華商報  


    [摘要] 隨著80后、90后等新一代家長對孩子早期教育重視程度不斷提升,家庭教育消費逐漸升級,帶動早幼教行業(yè)進(jìn)入上升趨勢,吸引了資本頻繁入局。...

      原標(biāo)題:早教服務(wù)需求端剛需明顯 有父母花三個月工資給娃抱早教班

      隨著80后、90后等新一代家長對孩子早期教育重視程度不斷提升,家庭教育消費逐漸升級,帶動早幼教行業(yè)進(jìn)入上升趨勢,吸引了資本頻繁入局。

      “給娃報了個早教班,花掉了我三個月的工資”

      “最近給娃報了早教班,將近一萬元,花掉了我三個月的工資。”西安上班族張女士跟朋友聊起帶孩子的情況,就總有說不完的話,“平均一節(jié)課一二百元,這還不算貴,還有更貴的更好的早教課。”

      華商報記者走訪發(fā)現(xiàn),如今孕嬰店、早教機構(gòu)已經(jīng)成為一些新建小區(qū)的標(biāo)配。在西安雁翔路附近一處新建小區(qū),門口就有一家母嬰店、一家早教機構(gòu)。東二環(huán)附近一處早教機構(gòu),工人正在搬運材料、裝修、布置。

      目前,隨著社會發(fā)展,托管、學(xué)前班、素質(zhì)教育和一些服務(wù)類產(chǎn)品發(fā)展逐漸成熟,早幼教領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投越發(fā)活躍。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,早教市場作為具備潛力的朝陽產(chǎn)業(yè),近年來受資本市場關(guān)注度較高,行業(yè)融資數(shù)量增長近2倍。早教品牌融資不斷,未來前景廣闊。不少企業(yè)獲得數(shù)百萬融資,用于完善平臺內(nèi)容、電商變現(xiàn)及線下親子中心的建設(shè)等。

      早教市場規(guī)模如何呢?據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國早教行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,2017年我國早教市場總體規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4891億元左右,預(yù)計2020年早教服務(wù)總收入將達(dá)到8100億元。需求端剛需明顯,一線城市人均早教中心數(shù)量較高,二三四線城市早教中心仍有空間。

      西安財經(jīng)評論人士王建紅對華商報記者分析,80后、90后新一代家長普遍重視孩子成長和教育,大多有較強的消費能力,有的忙工作或沒時間系統(tǒng)教育,因此交給掌握專業(yè)分工的早教機構(gòu)的工作人員。家庭教育消費升級屬于大趨勢,早教行業(yè)市場處于上升趨勢。

      電子商務(wù)研究中心主任曹磊分析,從地域分布看,三四線城市主力消費群體對兒童娛樂與早教的認(rèn)知和需求越來越趨同于一二線城市,各企業(yè)都在積極布局線下,用戶規(guī)模將保持穩(wěn)定增長趨勢,能否成為獨角獸還需觀察??赡芤痪€城市競爭比較激烈,二三四線城市市場需求已成熟,優(yōu)質(zhì)品牌相對稀缺,可能會有更多機會,但也需要考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)分布和消費能力。

      個性化、規(guī)范化的發(fā)展方向正成為業(yè)內(nèi)普遍共識

      華商報記者查詢部分招聘平臺或培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)現(xiàn),隨著早幼教需求增加,早教輔導(dǎo)師、育嬰指導(dǎo)師等引發(fā)關(guān)注。在K12在線教育之后,早幼教啟蒙快速崛起,又分化出不同的細(xì)分領(lǐng)域。特別是業(yè)界期待二胎帶來更多新增人口,市場需求不斷升級。不過,目前行業(yè)供給端格局分散,各早教品牌收費差距較大,以線下教學(xué)網(wǎng)點為主,競爭格局較也為分散。早教中心主要以加盟模式實現(xiàn)快速擴(kuò)張,而個性化、規(guī)范化的發(fā)展方向正成為業(yè)內(nèi)普遍共識。

      藍(lán)象資本投資副總裁邱彥峰認(rèn)為,早幼教的創(chuàng)新機會將出現(xiàn)在高價值密度、價值鏈把控能力強和價值網(wǎng)絡(luò)組合完善的產(chǎn)品方向。但早幼教又區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)類型的產(chǎn)品,并不具備輕量化、規(guī)?;?、速度快和產(chǎn)品好交付等特點,要真正實現(xiàn)創(chuàng)新,可能需要長期的沉淀。早幼教行業(yè)價值訴求往往是復(fù)合式,家長更希望解決多個問題,因此更需要綜合解決方案,而不是簡單地買本書、聽個視頻,而且需要專業(yè)的人員。所以,創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)不同家長的大致需求和不同的年齡段研發(fā)適用的產(chǎn)品或服務(wù),充分考慮家長的價值訴求。

      王建紅分析,跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕資產(chǎn)、成規(guī)模、產(chǎn)品容易交付不同,早幼教產(chǎn)品背后往往需要配備大量的服務(wù)、銷售、社區(qū)運營人員,對場地、裝修等要求也非常高,有的還需線下服務(wù)或引流方式來獲客,大量的產(chǎn)品交互需要人工完成,而且很難標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)消費者的價值需求從細(xì)分領(lǐng)域中尋找創(chuàng)新機會。

      萬聯(lián)證券投資顧問屈放對記者分析,政策對早教和資本市場的關(guān)系已經(jīng)有一些規(guī)定,因為涉及面比較廣,未來更多是質(zhì)量和品牌取勝,高品質(zhì)服務(wù)非常重要,而且不能過度產(chǎn)業(yè)化和市場化。 (華商報記者 黃濤)

    編輯: 陳晶

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