各界新聞網(wǎng)訊 “奮戰(zhàn)一百天，確保安全年”，為打贏年底安全收官仗，陜北礦業(yè)龍華公司扎實(shí)推動(dòng)“百日安全”活動(dòng)有質(zhì)量、有特色、有實(shí)效開展，實(shí)現(xiàn)責(zé)任再落實(shí)、檢查再深入、管理再提升。

　　15項(xiàng)內(nèi)容，讓每個(gè)人挑起安全責(zé)任

　　“我宣誓：在工作中，遵章守紀(jì)、按章作業(yè);杜絕三違、消除隱患;恪盡職守，確保安全;堅(jiān)決做到“四不傷害”，奮戰(zhàn)一百天，誓師保安全。”9月22日上午7:30，該公司舉行了“百日安全”啟動(dòng)儀式。在該公司在家公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全環(huán)保部副總工程師郭軍鋒和他的200多名同事進(jìn)行了安全宣誓,隨后伴隨著《安全為天》的歌聲在橫幅上簽名做出承諾。

　　據(jù)悉，該公司“百日安全”活動(dòng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，扎實(shí)推動(dòng)“四員兩長”工作職責(zé)落地，加強(qiáng)雙重預(yù)防、一通三防、地面零星工程、冬季“三防”管理，加強(qiáng)“三違”、“十三類不安全人”治理等15項(xiàng)內(nèi)容，確保井上井下每一地方都有責(zé)任人，每時(shí)每刻都在管理狀態(tài)，力爭實(shí)現(xiàn)三無目標(biāo)。

　　7年堅(jiān)守，將安全基因融入血液

　　“郭軍鋒帶領(lǐng)你們小組6人，負(fù)責(zé)檢查102盤區(qū)回風(fēng)大巷探放水工程執(zhí)行情況、探放水記錄完善情況及頂板短掘短支監(jiān)督情況。安全檢查到位，一處都不能放過。”10月10日上午8:40，郭軍鋒領(lǐng)到了自己此次安全大檢查的任務(wù)，他將從井口廣場出發(fā)按照既定檢查路線和內(nèi)容展開地毯式排查。

　　據(jù)郭軍鋒介紹，該公司每旬逢9地面檢查，每旬逢10井下檢查，分10個(gè)小組到井上井下50多處重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)排查?；z結(jié)束后以整改單的形式下發(fā)到各單位，逐條整改，同時(shí)規(guī)定復(fù)查時(shí)間，按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　這個(gè)習(xí)慣該公司已經(jīng)保持了7年多，安全基因已經(jīng)深深融入到企業(yè)管理血液中。截至10月20日，2019年該公司共開展安全大檢查25次，按照“五落實(shí)”原則整改問題3450條，整改率為100%。礦井安全生產(chǎn)周期延續(xù)至4636天，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)中向好的形勢。

　　3個(gè)實(shí)招，讓安全弦一刻都不能松

　　今年以來，該公司安全管理推出“三個(gè)實(shí)招”,探索出一套要素完備、持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)管理體系。班組一班一查：開展交接班“找茬”活動(dòng)，對設(shè)備隱患、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行“找茬”式的互查互檢，使班組間相互促進(jìn)，激發(fā)，形成安全合力。專業(yè)一旬一檢：每旬開展安全大排查，以安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化體系為基準(zhǔn)，以“歸零”心態(tài)對12個(gè)專業(yè)重新審視和梳理，現(xiàn)場結(jié)果質(zhì)詢。公司一月一總結(jié)：每月21日召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)總結(jié)安全隱患，落實(shí)措施，同時(shí)對各級(jí)管理人員進(jìn)行，讓他們“紅紅臉，出出汗”，安全弦時(shí)刻緊繃。

　　這只是該公司12341安全文化管理模式的三個(gè)縮影。該公司黨委書記、董事長高杰在《安全文化手冊》中這樣寫到：“安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的幸福”。堅(jiān)守初心，保證每一處每一刻每一人的安全，為建設(shè)2.0版龍華筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，讓員工收獲更多的安全感和幸福感。(孟曉永)