安康市政協(xié)五屆三次會(huì)議大會(huì)發(fā)言現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)記者 龐浩楠 攝

　　□ 實(shí)習(xí)記者 龐浩楠 記者 唐冰

　　“堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)綠色發(fā)展，把庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展與縣域鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治、和美鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興示范相結(jié)合”“建議相關(guān)部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)24小時(shí)自助圖書(shū)館‘安康閱讀吧’，打造具有本地特色和吸引力的夜經(jīng)濟(jì)模式”……

　　2月20日，安康市政協(xié)五屆三次會(huì)議舉行大會(huì)發(fā)言，委員們以民生的視角、睿智的思維，為助力全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

　　作為城市發(fā)展的生力軍，民營(yíng)企業(yè)的興衰直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的活力與繁榮。目前，各級(jí)政府頻頻發(fā)布促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的政策，但受調(diào)結(jié)構(gòu)政策的原生性、紅利釋放的滯后性以及經(jīng)濟(jì)修復(fù)緩慢等多重因素影響，市場(chǎng)整體仍顯疲軟。“歷史遺留問(wèn)題就像難啃的骨頭，解決起來(lái)確實(shí)棘手，但我們必須迎難而上，不能拖延。否則，問(wèn)題只會(huì)越積越多，發(fā)展的步伐也會(huì)越拖越慢。”江煒委員說(shuō)。

　　江煒建議，各級(jí)政府部門(mén)應(yīng)迅速行動(dòng)，化解歷史遺留問(wèn)題，為企業(yè)減負(fù)，讓民營(yíng)企業(yè)輕裝上陣。尊重歷史環(huán)境，不過(guò)度苛責(zé)，只要沒(méi)有違法違紀(jì)行為，就應(yīng)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極為企業(yè)站臺(tái)發(fā)聲，通過(guò)部門(mén)間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確責(zé)任、制定計(jì)劃、設(shè)立目標(biāo)，逐步化解問(wèn)題。他表示：“我們要做到不解決不放手、解決不徹底不松勁、關(guān)切方不認(rèn)可不罷休。”

　　在激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力方面，禹紀(jì)興委員聚焦餐飲產(chǎn)業(yè)建議，充分發(fā)揮安康餐飲協(xié)會(huì)職能作用，統(tǒng)一“安康菜系”、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一對(duì)外宣傳，研究制定“安康味道”食材選用、烹飪技藝、呈現(xiàn)形式等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。扶持培育一批地方特色突出、文化內(nèi)涵豐富、社會(huì)影響力大的龍頭企業(yè)，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外知名、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的餐飲企業(yè)，通過(guò)聯(lián)合、兼并、收購(gòu)、重組等方式，打造“安康味道”產(chǎn)業(yè)集群。積極探索連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子點(diǎn)菜等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，鼓勵(lì)、扶持企業(yè)在市外開(kāi)設(shè)“安康味道”品牌旗艦店、連鎖加盟店。

　　社區(qū)治理是委員們關(guān)注的焦點(diǎn)。網(wǎng)格作為社區(qū)治理的基本單元，具有重要的基礎(chǔ)性作用。馬飛委員說(shuō)，經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，隨著安康市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的加強(qiáng)，社區(qū)治理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，但仍存在“空化”“弱化”“虛化”等問(wèn)題，影響基層治理工作成效，亟需加以解決。

　　馬飛建議，有效整合農(nóng)村社區(qū)中的林長(zhǎng)、路長(zhǎng)、河長(zhǎng)和公益崗等力量，將其納入網(wǎng)格員隊(duì)伍;組建農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的退休干部職工參與社區(qū)網(wǎng)格治理工作，提升網(wǎng)格服務(wù)水平和治理能力，讓網(wǎng)格力量強(qiáng)起來(lái)。

　　建立健全與安康市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力相適應(yīng)的酬薪制度體系，是強(qiáng)化公立醫(yī)院公益屬性、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。

　　王道軍委員建議，落實(shí)政府辦醫(yī)主體責(zé)任，逐步償還和化解醫(yī)院歷史負(fù)債，在公立醫(yī)院基本建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科發(fā)展上加強(qiáng)投入，為薪酬制度改革拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，加大醫(yī)保結(jié)余基金對(duì)醫(yī)院發(fā)展的支持力度。在總額控制的大原則下，對(duì)通過(guò)精細(xì)管理在患者負(fù)擔(dān)減輕、醫(yī)?；鸾Y(jié)余等方面成效明顯的醫(yī)院給予相應(yīng)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，以加快實(shí)現(xiàn)群眾負(fù)擔(dān)減輕、醫(yī)?；疬\(yùn)行平穩(wěn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的多方共贏局面。

　　當(dāng)前，家庭教育主要面臨著家教理念偏差、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)匱乏、特殊保護(hù)不足等困境。對(duì)此，陳禎委員建議，成立由宣傳、團(tuán)委，婦聯(lián)等單位組成的家庭教育聯(lián)席會(huì)議制度，按照部門(mén)職責(zé)分工協(xié)作，定期協(xié)商。學(xué)校與家庭協(xié)同開(kāi)展工作，強(qiáng)化學(xué)校教書(shū)育人主陣地作用，建立家校溝通制度，通過(guò)校園開(kāi)放日、家長(zhǎng)熱線等途徑，暢通家長(zhǎng)訴求渠道，將家庭教育指導(dǎo)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)體系，逐步構(gòu)建家庭教育公共服務(wù)模式。