2025-03-06 08:57:03 來(lái)源:各界新聞網(wǎng)—各界導(dǎo)報(bào)
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次到陜西考察,作出一系列重要指示,寄予陜西“譜寫(xiě)陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章”的厚望。走好高質(zhì)量發(fā)展之路是時(shí)代發(fā)展的需要,也是陜西發(fā)展的永恒追求。
今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是進(jìn)一步全面深化改革的重要一年。高質(zhì)量發(fā)展仍然是陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向,當(dāng)前陜西各行各業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的大旗下共啟拼搏奮斗的新征程,醫(yī)藥物流領(lǐng)域也不例外。在陜西,有這樣一家醫(yī)藥物流企業(yè),它秉持“為高效、為服務(wù)、為健康”的發(fā)展理念,積極構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)藥物流體系,建立陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,為醫(yī)藥企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù),走出了一條醫(yī)藥物流高質(zhì)量發(fā)展之路。
它就是陜西海川醫(yī)藥有限公司,這是一家專(zhuān)為醫(yī)藥類(lèi)型客戶(hù)提供藥品存儲(chǔ)、分揀復(fù)核、委托配送等專(zhuān)業(yè)定制化個(gè)性服務(wù)的第三方醫(yī)藥物流企業(yè),自2019年成立至今,已成為西北醫(yī)藥物流領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),先后被評(píng)為國(guó)家AAAA級(jí)物流企業(yè)、最高等級(jí)的綠色倉(cāng)庫(kù)企業(yè)、醫(yī)藥冷鏈最佳物流中心、醫(yī)藥冷鏈物流服務(wù)推薦企業(yè)、藥品三方現(xiàn)代物流服務(wù)能力TOP50。
為高效
科技賦能 打造智慧物流新體系
在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下,數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè),醫(yī)藥物流領(lǐng)域也在積極探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。自2019年海川醫(yī)藥成立以來(lái),在為醫(yī)藥企業(yè)提供以醫(yī)藥三方物流為核心的各項(xiàng)供應(yīng)鏈服務(wù)的同時(shí),海川醫(yī)藥敏銳地捕捉到隨著信息技術(shù)的躍升,傳統(tǒng)醫(yī)藥物流正向數(shù)字化物流、智慧物流邁進(jìn)的信號(hào)。
應(yīng)時(shí)而動(dòng),應(yīng)勢(shì)而為,海川醫(yī)藥開(kāi)始嘗試醫(yī)藥物流領(lǐng)域的信息化探索。2021年末,海川醫(yī)藥建立基本倉(cāng)儲(chǔ)收貨、入庫(kù)、揀貨、復(fù)核等核心信息流程,完成基礎(chǔ)信息化搭建。2022年,海川醫(yī)藥引進(jìn)OMS訂單管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)配送端線(xiàn)上化管理,標(biāo)志著海川醫(yī)藥向數(shù)字時(shí)代前進(jìn)。2023年,海川醫(yī)藥設(shè)立數(shù)字運(yùn)營(yíng)中心,建設(shè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和3D倉(cāng)儲(chǔ)模型實(shí)時(shí)監(jiān)管平臺(tái),海川醫(yī)藥正式進(jìn)入數(shù)據(jù)智能化階段。
從信息化到數(shù)字化再到數(shù)智化,背后彰顯出的不僅是海川物流緊跟時(shí)代發(fā)展變化的敏銳性,更是海川醫(yī)藥科技賦能,打造智慧物流新體系的決心和信心。
工作人員在一個(gè)個(gè)藥品貨架中來(lái)回穿梭揀貨,一條條分揀輸送線(xiàn)不停轉(zhuǎn)運(yùn),一輛輛滿(mǎn)載藥品的物流卡車(chē)次第駛出物流園……春節(jié)期間,海川醫(yī)藥物流中心內(nèi)一派繁忙景象,作為常見(jiàn)的保供藥——一盒治療高血壓的馬來(lái)酸依那普利片,從下訂單開(kāi)始,經(jīng)過(guò)海川醫(yī)藥的高效分揀運(yùn)送,最快2個(gè)小時(shí),就能送達(dá)患者。
這樣快速的流通效率得益于海川醫(yī)藥數(shù)字運(yùn)營(yíng)中心的指揮調(diào)控。“和傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流不同,我們這里的藥品像是坐上了‘高鐵’一樣分揀迅速,可以說(shuō)數(shù)字化改造大力提升了醫(yī)藥物流的運(yùn)作效率。”陜西海川醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理肖作紅介紹,在海川醫(yī)藥數(shù)字運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)人員通過(guò)一塊大屏幕就能對(duì)物流中心內(nèi)的情況了如指掌,接到藥品訂單后,工作人員只需在平臺(tái)上將訂單分派給物流中心的分揀員,分揀員即刻開(kāi)始揀貨,或者將訂單需求發(fā)送給自動(dòng)化機(jī)器人,經(jīng)自動(dòng)分揀后,藥品坐上輸送線(xiàn)不停轉(zhuǎn)運(yùn),最后搭乘物流貨運(yùn)車(chē)快速運(yùn)送出庫(kù)。
流通,一直是醫(yī)藥行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。為提高藥品流通效率,海川醫(yī)藥搭建了國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)時(shí)掌控物流中心出庫(kù)節(jié)奏的數(shù)字孿生平臺(tái)。該平臺(tái)利用數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)、數(shù)字端與物理端交互聯(lián)動(dòng),通過(guò)3D技術(shù)建設(shè),1:1還原物流中心實(shí)時(shí)場(chǎng)景,以熱力圖的方式實(shí)時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)節(jié)奏。具體來(lái)說(shuō),數(shù)字孿生平臺(tái)連接生產(chǎn)數(shù)據(jù),可實(shí)時(shí)反饋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率及作業(yè)場(chǎng)景狀態(tài),還接入全倉(cāng)設(shè)備狀態(tài),可實(shí)時(shí)展示設(shè)備運(yùn)行情況。同時(shí),數(shù)字孿生平臺(tái)還會(huì)根據(jù)全倉(cāng)作業(yè)節(jié)奏,進(jìn)行中臺(tái)調(diào)度,保證作業(yè)流暢性和時(shí)效性,并可根據(jù)作業(yè)邏輯進(jìn)行生產(chǎn)策略、生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算,對(duì)新增設(shè)備及作業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行驗(yàn)證,在數(shù)字孿生場(chǎng)景中得出推演結(jié)果。
“數(shù)字化改造不僅優(yōu)化了傳統(tǒng)藥品流通模式,還提高醫(yī)藥物流運(yùn)作效率。”肖作紅說(shuō),通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理,降低藥企的生存壓力,提高資源利用效率,數(shù)字化技術(shù)還實(shí)現(xiàn)藥品運(yùn)輸全程可視化操作,優(yōu)化運(yùn)輸路徑,實(shí)現(xiàn)物流全流程追溯,確保藥品快速送達(dá)病患,為生命健康贏得寶貴時(shí)間。
依托數(shù)字孿生平臺(tái),海川醫(yī)藥藥品流通“脫胎換骨”,不僅保證在庫(kù)藥品的質(zhì)量安全,還實(shí)現(xiàn)智能化備貨、全流程監(jiān)管、自動(dòng)化配送的供應(yīng)鏈集中管理,建立立足陜西、覆蓋西北、輻射全國(guó)的“鄉(xiāng)村級(jí)”配送網(wǎng)絡(luò),保障緊急藥品10分鐘出庫(kù)、2小時(shí)送達(dá),流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋西部70余個(gè)城市,10萬(wàn)家醫(yī)院、藥店、診所,千余家醫(yī)藥電商企業(yè),藥品年均流通量約2000萬(wàn)件,2024年銷(xiāo)售額突破200億元,目前已成為西北地區(qū)最大的醫(yī)藥流通集散樞紐。
“打造數(shù)智化的初衷就是為了通過(guò)數(shù)智化手段幫助行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí),數(shù)智化也將為醫(yī)藥物流帶來(lái)全新機(jī)遇,為醫(yī)藥類(lèi)型企業(yè)帶來(lái)更加周到的服務(wù)。”肖作紅說(shuō),“未來(lái)我們打算邁向數(shù)治化,真正讓數(shù)據(jù)操控物流業(yè)務(wù),讓醫(yī)藥物流迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)代。”
為服務(wù)
客戶(hù)至上 展現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
自成立以來(lái),海川醫(yī)藥始終將服務(wù)理念深植于企業(yè)發(fā)展的血脈之中,全力為合作伙伴提供全方位、精細(xì)化的供應(yīng)鏈服務(wù),在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立起卓越的服務(wù)標(biāo)桿,展現(xiàn)出用心用情用力促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“海川醫(yī)藥是一家醫(yī)藥物流公司,給自己的定位就是不賣(mài)一盒藥,只為賣(mài)藥人服務(wù)。”肖作紅說(shuō),2022年,海川醫(yī)藥聯(lián)合陜西祥灃實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司等多家企業(yè)投資建立陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,打造集現(xiàn)代物流、數(shù)字供應(yīng)鏈、醫(yī)藥電商等服務(wù)功能于一體的專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化、數(shù)字化醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了京東健康、重藥陜西、陜西海通、陜西偉業(yè)等國(guó)內(nèi)醫(yī)藥知名企業(yè)入駐。
作為園區(qū)的運(yùn)營(yíng)方之一,海川醫(yī)藥能為入駐企業(yè)提供哪些服務(wù)?
倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)——
“長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)中小型醫(yī)藥公司,一般需要單獨(dú)租賃專(zhuān)用醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù),還要支付廠房租金、冷庫(kù)制冷、人員工資等費(fèi)用,并且通過(guò)‘肩扛手提’的方式分揀打包,效率很低,不能滿(mǎn)足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。”肖作紅說(shuō)。
為破解醫(yī)藥企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)難題,海川醫(yī)藥著手打造了“多庫(kù)合一”的共享倉(cāng)儲(chǔ)模式,通過(guò)集約化管理、共享倉(cāng)儲(chǔ)和共享配送,實(shí)現(xiàn)“多企業(yè)、多品類(lèi)、多貨源”一體化管理。有了共享倉(cāng)儲(chǔ),企業(yè)入駐園區(qū)后,不需大量鋪貨也可享受庫(kù)存豐富、品類(lèi)完善的供應(yīng)鏈服務(wù),破解多年來(lái)醫(yī)藥企業(yè)必須滿(mǎn)足“一企業(yè)一倉(cāng)庫(kù)一車(chē)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)難題,為區(qū)域內(nèi)原本體量小、起步晚的中小醫(yī)藥企業(yè)松了綁、鋪了路。
以一家醫(yī)藥公司為例,如果一年銷(xiāo)售一個(gè)億,在傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式下,公司需單獨(dú)租賃不少于10000平方米專(zhuān)用醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù),一年的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本初步估算在五六百萬(wàn)元左右,但借助“多庫(kù)合一”模式,企業(yè)僅需承擔(dān)物流中心相關(guān)使用費(fèi)用,大概為150萬(wàn)元,不僅可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)所有作業(yè)要求,還縮減了運(yùn)營(yíng)成本,綜合運(yùn)營(yíng)成本下降約75%。
物流服務(wù)——
在海川醫(yī)藥物流中心的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)內(nèi),只見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)上下?lián)]舞的黃色機(jī)械臂靈活地進(jìn)行分揀,數(shù)十輛來(lái)回穿梭的藍(lán)色物流小車(chē)精準(zhǔn)地將各類(lèi)藥品送到位,自動(dòng)堆垛機(jī)、輸送線(xiàn)、機(jī)械臂和自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)協(xié)同配合,將商品精準(zhǔn)地送到特定地點(diǎn),全程自動(dòng)化作業(yè),一改傳統(tǒng)醫(yī)藥物流行業(yè)人員密集的作業(yè)場(chǎng)景。
在AGV集貨區(qū),一臺(tái)臺(tái)外形酷似大號(hào)掃地機(jī)器人的AGV智能搬運(yùn)機(jī)器人托著一箱箱藥品,爭(zhēng)分奪秒地“奔跑”在倉(cāng)庫(kù)中。“這是我們新引進(jìn)的智能AGV機(jī)器人,能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)作業(yè)、自動(dòng)避讓、自動(dòng)充電。”肖作紅介紹,這項(xiàng)技術(shù)代替了揀貨人員,配合高容積存儲(chǔ)的立體貨架取代傳統(tǒng)的高位叉車(chē),大大提升作業(yè)效率與存儲(chǔ)能力。
隨著電子標(biāo)簽分揀、人工復(fù)核打包、自動(dòng)貼標(biāo)出庫(kù)、螺旋輸送機(jī)傳送、滑塊分揀機(jī)運(yùn)送等一系列“招數(shù)”,藥品很快完成“隊(duì)伍整編”,被傳送到相應(yīng)的出口。整個(gè)過(guò)程行云流水,與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)“肩扛手提”相比,效率提升3倍以上,每日出庫(kù)量達(dá)到3萬(wàn)箱。
融資服務(wù)——
長(zhǎng)期以來(lái),在醫(yī)藥流通領(lǐng)域,中小企業(yè)存在融資難、融資貴的問(wèn)題,為幫助企業(yè)解決融資問(wèn)題,海川醫(yī)藥聯(lián)合北京銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu),創(chuàng)新推出“數(shù)字資產(chǎn)授信+倉(cāng)單質(zhì)押”供應(yīng)鏈融資新模式。
具體來(lái)說(shuō),海川醫(yī)藥利用企業(yè)的藥品庫(kù)存信息、交易記錄、應(yīng)收賬款等數(shù)字化資產(chǎn)作為信用評(píng)估依據(jù)。金融機(jī)構(gòu)通過(guò)接入企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)端口,實(shí)時(shí)獲取動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售回款周期等),快速完成信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。同時(shí),企業(yè)將持有的藥品存入海川醫(yī)藥的共享倉(cāng)庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理方開(kāi)具電子倉(cāng)單作為物權(quán)憑證,金融機(jī)構(gòu)在確認(rèn)質(zhì)押有效性后,快速放款至企業(yè)賬戶(hù)。
在這種模式下,中小企業(yè)無(wú)需自建倉(cāng)庫(kù)或提供固定資產(chǎn)抵押,僅憑共享倉(cāng)單即可融資,綜合融資成本較傳統(tǒng)模式降低30%。該模式契合國(guó)家供應(yīng)鏈金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向,獲得陜西省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新案例認(rèn)證,比如陜西瀚達(dá)康醫(yī)藥公司通過(guò)該模式成功獲得北京銀行1000萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)性貸款,融資周期縮短至3個(gè)工作日內(nèi)。
憑借突出的服務(wù)能力,2024年3月19日至21日,中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理劉國(guó)中到陜西調(diào)研期間,來(lái)到陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,對(duì)數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、海川物流中心的建設(shè)和發(fā)展給予了充分肯定,更加激發(fā)了海川醫(yī)藥積極承擔(dān)起促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展重任的決心。
為健康
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 守護(hù)百姓用藥安全
藥品是生命的守護(hù)者,而安全與質(zhì)量是醫(yī)藥物流的根基。海川醫(yī)藥始終將“健康”理念融入每一個(gè)環(huán)節(jié),從藥品的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)到出庫(kù)復(fù)核、運(yùn)輸配送,每一個(gè)步驟都制定了詳細(xì)的操作流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建起覆蓋全流程的質(zhì)量管理體系,修訂206份質(zhì)量管理體系文件,在三秦大地乃至全國(guó)范圍內(nèi),為百姓撐起了一把堅(jiān)實(shí)的用藥安全保護(hù)傘。
在入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié),海川醫(yī)藥的驗(yàn)收人員會(huì)對(duì)每一批次的藥品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,核對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等信息,并對(duì)藥品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品,堅(jiān)決予以拒收,確保進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的藥品均為合格產(chǎn)品。
在庫(kù)養(yǎng)護(hù)方面,海川醫(yī)藥嚴(yán)格遵循GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn),配備智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保藥品存儲(chǔ)中的質(zhì)量安全,還根據(jù)藥品的特性和儲(chǔ)存要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了合理分區(qū),設(shè)置了常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù)等不同溫濕度條件的儲(chǔ)存區(qū)域,比如針對(duì)疫苗、生物制劑等特殊藥品,設(shè)立獨(dú)立冷藏庫(kù)及超低溫存儲(chǔ)區(qū)。同時(shí),配備了專(zhuān)業(yè)的溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備和調(diào)控設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫濕度變化,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)節(jié),確保小時(shí)藥品始終處于適宜的儲(chǔ)存環(huán)境中。此外,海川醫(yī)藥還定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理有質(zhì)量問(wèn)題的藥品。
在出庫(kù)復(fù)核環(huán)節(jié),海川醫(yī)藥實(shí)行雙人復(fù)核制度,確保出庫(kù)藥品的準(zhǔn)確性和質(zhì)量安全性。復(fù)核人員會(huì)再次核對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期等信息,并檢查藥品的包裝是否完好。只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格復(fù)核無(wú)誤的藥品,才能被裝車(chē)發(fā)運(yùn)。
在運(yùn)輸配送環(huán)節(jié),海川醫(yī)藥針對(duì)不同藥品的溫度要求,采取了相應(yīng)的運(yùn)輸措施。對(duì)于需要冷藏運(yùn)輸?shù)乃幤?,使用?zhuān)業(yè)的冷藏車(chē),并在車(chē)廂內(nèi)安裝了溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)廂內(nèi)的溫度變化。一旦發(fā)現(xiàn)溫度異常,及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,確保藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量不受影響。
藥品運(yùn)送出去并不意味著海川醫(yī)藥質(zhì)量控制的結(jié)束。海川醫(yī)藥還構(gòu)建了藥品全程追溯體系,對(duì)藥品從采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)到銷(xiāo)售的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和跟蹤。每一批藥品從入庫(kù)開(kāi)始,就會(huì)被賦予唯一的追溯碼,記錄其生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售的全過(guò)程信息。消費(fèi)者只需掃描藥品包裝上的追溯碼,即可了解藥品的來(lái)源、批次、有效期等信息,真正做到用藥安全透明化,實(shí)現(xiàn)藥品來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可究,讓患者用藥更安心。
為不斷提升海川醫(yī)藥質(zhì)量管理水平,海川醫(yī)藥還定期組織員工內(nèi)部和外部教育培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課,分享最新的質(zhì)量管理理念和技術(shù)方法,掌握先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù),提升全員質(zhì)量意識(shí),讓每一位員工成為質(zhì)量的捍衛(wèi)者。
此外,海川醫(yī)藥積極履行社會(huì)責(zé)任,參與公益事業(yè),踐行“為健康”的經(jīng)營(yíng)理念。如公司連續(xù)多年參與“健康扶貧”工程,向偏遠(yuǎn)地區(qū)捐贈(zèng)急救藥品和醫(yī)療設(shè)備;在流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,海川醫(yī)藥克服物流運(yùn)輸受阻、人員短缺等困難,加班加點(diǎn)組織藥品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送,確保應(yīng)急藥品和生活必需藥品能夠及時(shí)送達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店,用實(shí)際行動(dòng)詮釋“健康守護(hù)者”的擔(dān)當(dāng),為“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的落地貢獻(xiàn)海川力量。
山經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)其雄,海納百川成其大。未來(lái)海川醫(yī)藥將繼續(xù)秉承“為高效、為服務(wù)、為健康”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以高效為追求,以服務(wù)為宗旨,以健康為使命,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,致力于成為值得信賴(lài)的醫(yī)藥健康行業(yè)物流服務(wù)商,為保障人民群眾用藥安全、促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
編輯: 吳佳蕊
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