近年來(lái)，丹鳳堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手，著力找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與鄉(xiāng)村振興互融互促，不斷激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

　　堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)“六好”村級(jí)黨組織創(chuàng)建工作。不斷加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍管理、加快村級(jí)陣地升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織覆蓋范圍，拓展延伸服務(wù)群眾鏈條，推動(dòng)黨群服務(wù)中心“門常開、人常來(lái)、活動(dòng)常辦”。建強(qiáng)頭雁隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)靠得住、重實(shí)干、能發(fā)展的村黨組織帶頭人，聚焦基層治理、鄉(xiāng)村振興等中心工作和個(gè)人特點(diǎn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，常態(tài)化開展定制化、體驗(yàn)式、孵化型培育，全面提升強(qiáng)村富民本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，形成“雁陣效應(yīng)”。

　　立足本地基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、自然景觀、民俗文化、地理區(qū)位等資源，持續(xù)壯大“菌藥果畜酒”五大特色產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展食用菌、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、中草藥、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)更多涉農(nóng)項(xiàng)目、社會(huì)資金有序投入，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)蓬勃發(fā)展。同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上，深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程，借助互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，依托“黨建+”模式，讓“手機(jī)”變“農(nóng)具”“直播”變“農(nóng)活”“流量”變“農(nóng)資”，從而更好地突破發(fā)展瓶頸、解決現(xiàn)實(shí)難題。

　　堅(jiān)持“外引+內(nèi)培”的人才培育模式，用好“組團(tuán)式”幫扶人才及國(guó)家和省、市、縣科技特派員力量，組織開展“人才服務(wù)團(tuán)”助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，持續(xù)推廣“科技小院”等模式，引進(jìn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理和農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技等各類實(shí)用人才。深挖高校畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役軍人等本地鄉(xiāng)土人才資源“富礦”，讓鄉(xiāng)村的機(jī)會(huì)吸引人、環(huán)境留住人，推動(dòng)更多“田秀才”“土專家”“農(nóng)創(chuàng)客”脫穎而出、大展身手，以人才振興撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興。（來(lái)源：商洛日?qǐng)?bào)）