4月份以來，隨著勞動競賽掀起“奪油上產(chǎn)”攻堅(jiān)熱潮，安全生產(chǎn)的千斤重?fù)?dān)也隨之而來。為抓實(shí)筑牢安全生產(chǎn)工作，長慶油田采油三廠以“時時放不下”的責(zé)任感，嚴(yán)守安全紅線，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，堅(jiān)決杜絕“違章操作”，系緊競賽“安全帶”，全力護(hù)航勞動競賽各條“戰(zhàn)線”安全平穩(wěn)推進(jìn)。

　　抓實(shí)文化“軟引導(dǎo)”，深化全員安全生產(chǎn)意識

　　文化是引領(lǐng)前行的無形力量，采油三廠致力于打造濃厚的安全文化氛圍。在油區(qū)內(nèi)，安全標(biāo)語橫幅隨處可見。在井站場，安全標(biāo)識、安全警示牌、標(biāo)準(zhǔn)操作卡等可視化建設(shè)無一遺漏;從醒目的安全標(biāo)識牌，到不同顏色區(qū)分的安全通道、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識，一應(yīng)俱全。在大站大庫，安全文化墻也是一站更比一站“亮”。

　　安全經(jīng)驗(yàn)分享也成為了采油三廠的一項(xiàng)安全文化特色，尤其是一線班組，安全經(jīng)驗(yàn)分享活動更是花樣百出、各具特色，崗位員工常態(tài)化分享自身在工作生活中遭遇的安全事件、解決辦法以及從中汲取的教訓(xùn)，不斷提升自身安全防范意識，推動崗位員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，切實(shí)把“安全第一”的思想落到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　抓嚴(yán)責(zé)任“硬約束”，強(qiáng)化安全管控力度

　　安全無小事，責(zé)任大于天。采油三廠將安全生產(chǎn)放在首位，在壓實(shí)安全責(zé)任履職、常態(tài)化風(fēng)險隱患排查、智能管理系統(tǒng)應(yīng)用等管控機(jī)制上做“硬動作”，壓緊安全責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任清單，逐級簽訂安全環(huán)保承諾書，強(qiáng)化“管業(yè)務(wù)必須管安全”履職監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

　　通過長慶油田生產(chǎn)場所員工HSE履職智能管理系統(tǒng)的應(yīng)用，抓實(shí)層級履職管理，指導(dǎo)基層井站安全管理工作，推動安全生產(chǎn)工作層層抓、層層管、層層負(fù)責(zé)，真正把安全職責(zé)落到實(shí)處，全力保障安全風(fēng)險受控運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

　　抓細(xì)設(shè)備“大體檢”，為競賽上產(chǎn)提效賦能

　　勞動競賽也是設(shè)備故障高發(fā)期，采油三廠按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”的要求，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。自3月份開始，各基層生產(chǎn)單位以電力春檢為契機(jī)，提前組織開展設(shè)備設(shè)施自查自改，全面系統(tǒng)摸排設(shè)備運(yùn)行狀況，有效利用春檢停電時機(jī)，對機(jī)采設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，對集輸設(shè)備、加熱設(shè)備、連鎖保護(hù)裝置等開展一次“全覆蓋式”換季強(qiáng)保，確保設(shè)備“零跑漏、零卡澀、零帶病”，提高機(jī)采時率，助力勞動競賽。安全是底線，是紅線，只有筑牢底線，守住紅線，才能實(shí)現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)。

　　采油三廠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作法治化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化建設(shè)，以高水平安全護(hù)航勞動競賽“戰(zhàn)線”，確保實(shí)現(xiàn)“硬過半”。（任壯立）