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  • 以企業(yè)文化軟實力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展硬支撐

    2024-07-18 08:50:36  來源:各界新聞網(wǎng)—各界導(dǎo)報  


    [摘要]高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的首要任務(wù)。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,要堅定不移發(fā)揮好中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)作用。在新時代新征程上,國有企業(yè)要著力在增強核心功能、提高核心競爭力上發(fā)揮文化賦能作用,以企業(yè)文化軟實力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。...

      □ 馬勇

      高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的首要任務(wù)。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,要堅定不移發(fā)揮好中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)作用。在新時代新征程上,國有企業(yè)要著力在增強核心功能、提高核心競爭力上發(fā)揮文化賦能作用,以企業(yè)文化軟實力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。

      堅持“一條主線” 壓實政治責(zé)任

      國有企業(yè)要始終遵循以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這一中心主線,扛起政治責(zé)任,形成文化認同。在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理的目標上要思路清晰,在服務(wù)黨和國家工作大局的路徑上要精準明確,在一體落實政治經(jīng)濟社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要知重負重。新時代的國有企業(yè)既要精準把握深化改革推進發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的工作重點,形神兼?zhèn)渖罨袌龌瘷C制改革,又要優(yōu)化方法路徑、突出價值創(chuàng)造,全力推進改革深化提升行動。

      落實“兩項任務(wù)” 夯實功能定位

      一是引領(lǐng)方向推動高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)文化建設(shè)要突出政治屬性,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,貫徹落實習(xí)近平文化思想,持續(xù)不斷將習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述貫穿文化建設(shè)全過程各環(huán)節(jié),形成正確政治指引、強大信念支撐,永葆“國企姓黨”的政治本色,筑牢政治忠誠、淬煉鮮明品格,確保國有企業(yè)始終行駛在中國特色社會主義道路的主航道。

      二是凝聚合力融入高效能管理。高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)職工的一致目標,要以文化的滲透力感染力激發(fā)向心力,形成發(fā)展推動力。貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,要以文化的內(nèi)生動力激發(fā)創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)發(fā)展成果共建共享。國有企業(yè)要扎實有效貫徹落實“兩個一以貫之”,將優(yōu)秀文化基因內(nèi)嵌到企業(yè)改革發(fā)展、制度建設(shè)、公司治理等全流程各領(lǐng)域,讓科學(xué)管理與優(yōu)秀文化互融共生,推動理念熔鑄、行為塑造、氛圍營造、管理提升、人才培育,形成“紅專并進”的良性格局。

      協(xié)同“三組關(guān)系” 發(fā)揮疊加效應(yīng)

      一是要處理好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承和企業(yè)特色文化創(chuàng)新的關(guān)系。傳統(tǒng)中有文化基因,文化中有志氣底蘊。國有企業(yè)要始終堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結(jié)合、同中華傳統(tǒng)文化相結(jié)合,要以馬克思主義中國化時代化最新成果指導(dǎo)企業(yè)特色文化創(chuàng)新性發(fā)展。企業(yè)特色文化創(chuàng)新要從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧養(yǎng)分,將抽象的描述具體化、故事化、生活化,用歷史智慧之光觀照現(xiàn)實,做到貫通古今、內(nèi)容協(xié)調(diào)。

      二是要處理好企業(yè)文化建設(shè)中長期培育和當(dāng)前效果的關(guān)系。國有企業(yè)文化建設(shè)要持之以恒匹配必要的人財物等資源,才能產(chǎn)生良好效果。遵循底層邏輯,不斷豐富學(xué)習(xí)手段、載體、內(nèi)容等措施,注重短期效果。同時,做好企業(yè)文化體系建設(shè)的中長期頂層設(shè)計,立意高遠謀篇布局,體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,做到長短兼顧、遠近結(jié)合。

      三是要處理好“關(guān)鍵少數(shù)”示范作用和基層廣泛認同的關(guān)系。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中要發(fā)揮標桿作用,走在前作表率,在管理決策、品牌建設(shè)等各環(huán)節(jié)都要展現(xiàn)企業(yè)文化品格,同時要讓車間班組等基層成為文化向下扎根向上生長的沃土,推動企業(yè)文化進入尋常百姓家,成為不同層級所有崗位認同的共同價值觀,防止說和做“兩張皮”、上下“冷熱不均”,做到上行下效、知行合一。

      文化是國家和民族的靈魂,文化興則國運興,文化強則民族強。新時代的國有企業(yè)文化建設(shè)要貫徹落實好習(xí)近平文化思想,堅定文化自信,加強文化建設(shè),發(fā)揮主陣地作用,突出主線、落實任務(wù)、發(fā)揮效應(yīng),在奮進中國式現(xiàn)代化新征程中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻。

      (作者單位:陜西汽車控股集團有限公司)

    編輯: 吳佳蕊

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