黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景。陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照省委省政府、市委市政府部署要求，錨定目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)、提質(zhì)提效，勇?lián)袊浆F(xiàn)代化建設(shè)使命，勇闖改革“深水區(qū)”，敢啃改革“硬骨頭”，在深化國企改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、激活發(fā)展活力中，持續(xù)推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

　　近五年來，陜鼓集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)呈兩位數(shù)、三位數(shù)同比增長(zhǎng);人均主要指標(biāo)接近或超過國際標(biāo)桿企業(yè);人均績(jī)效連續(xù)十八年全行業(yè)第一;2022年，陜鼓集團(tuán)營業(yè)收入突破300億元;國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下文指出，要把陜鼓集團(tuán)打造為全國國企改革標(biāo)桿;“陜鼓模式”多次被寫入陜西省、西安市政府工作報(bào)告，并寫入《陜西省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。陜鼓在鞏固改革發(fā)展成果，錨定世界一流強(qiáng)企目標(biāo)中，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的時(shí)代命題中，不斷展現(xiàn)新作為，書寫高質(zhì)量發(fā)展“國企答卷”。

　　黨建引領(lǐng)擦亮高質(zhì)量發(fā)展政治底色

　　“陜鼓集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)二十大報(bào)告精神，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷打造‘黨旗紅陜鼓強(qiáng)’黨建品牌，以陜鼓黨建‘五個(gè)面向’為抓手，力促黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，推動(dòng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮更大作用。”陜西省人大代表，陜鼓集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李宏安說。

　　陜鼓集團(tuán)黨委提出的黨建“五個(gè)面向”，從黨的理論、服務(wù)對(duì)象、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)范圍及黨的中心工作五個(gè)方面，把黨性與人民性貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，破解國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)兩張皮癥結(jié)，并運(yùn)用陜鼓轉(zhuǎn)型系統(tǒng)、市場(chǎng)為綱、組織文化“三大法寶”，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新上下足功夫，為全球客戶提供以分布式能源系統(tǒng)解決方案為圓心，集設(shè)備、EPC、服務(wù)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈、智能化、金融七大增值服務(wù)為一體的“1+7”智慧綠色系統(tǒng)解決方案，夯實(shí)現(xiàn)代化國企改革和高質(zhì)量發(fā)展的核心能力。

　　陜鼓集團(tuán)基層黨組織以“干”為先、以“實(shí)”為要，攻堅(jiān)克難，沖鋒在流程工業(yè)、智慧城市、“一帶一路”、軍民融合等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域前段，奮斗在客戶一線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“要為客戶找產(chǎn)品，不為產(chǎn)品找客戶”的高質(zhì)量發(fā)展理念。目前，陜鼓在2家上市公司、28個(gè)海外機(jī)構(gòu)、37個(gè)運(yùn)營工廠、164個(gè)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立黨組織242個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨組織在公司全球運(yùn)營、服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)100%全覆蓋，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　與此同時(shí)，國有企業(yè)要在改革發(fā)展的實(shí)踐中不斷探索和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。陜鼓集團(tuán)黨委把黨建入章，制定黨委會(huì)三項(xiàng)清單，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層三個(gè)治理主體權(quán)責(zé)邊界。堅(jiān)持黨委前置研究討論，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制和董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。以區(qū)域性綜合改革試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，靶向施策，實(shí)行經(jīng)理層契約制和任期制，推動(dòng)中國式現(xiàn)代化國企改革走深走實(shí)。2022年，中組部在全國進(jìn)行國企黨建兩項(xiàng)試點(diǎn)工作，陜鼓集團(tuán)成為陜西省唯一入選的市屬企業(yè)。

　　創(chuàng)新“044”模式匯聚國企改革正能量

　　落實(shí)改革離不開“人”，深化改革也離不開“人”。人才是國企改革和創(chuàng)新發(fā)展最寶貴的資源。陜鼓集團(tuán)在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，創(chuàng)造性地提出了“044”管控模式，從集團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制活力創(chuàng)新、集團(tuán)高效統(tǒng)一管控、各業(yè)務(wù)單元和駐外機(jī)構(gòu)的合規(guī)管理等全體系，構(gòu)筑了深化服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的管理平臺(tái)和管理生態(tài)，并提出“少將連長(zhǎng)”機(jī)制，先后提拔了朱遠(yuǎn)遠(yuǎn)、王慧、張鵬武、李忙剛等一批“腳上有泥、心中有數(shù)、腦中有想法、眼中有光”的優(yōu)秀管理者，形成了人才輩出的良好生態(tài)環(huán)境。

　　“陜鼓的‘044’管控機(jī)制是‘一盤棋’模式的集團(tuán)高效管控，是人才強(qiáng)企體制機(jī)制的活力創(chuàng)新。”陜西省政協(xié)委員，陜鼓集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉金平告訴記者。

　　通過“歸零賽馬+揭榜掛帥”和人、財(cái)、物、銷的四個(gè)統(tǒng)管，以及法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)等“四個(gè)符合”，陜鼓集團(tuán)讓每一個(gè)賽馬團(tuán)隊(duì)管理者統(tǒng)一站在賽馬起跑線上比拼，優(yōu)勝劣汰選人用人，持續(xù)激活人才發(fā)展動(dòng)能，保障企業(yè)高效穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　通過“044”管控體系的有效運(yùn)行，陜鼓實(shí)現(xiàn)干部管理由“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變，管理者在“歸零賽馬”中抹平行政級(jí)別，在“揭榜掛帥”中拿出真金白銀，與團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目形成發(fā)展共同體，實(shí)現(xiàn)了人員“能者上、庸者下”的良性發(fā)展，建立了一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)管理隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)了陜鼓人推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和高質(zhì)量發(fā)展的奮斗熱情，匯聚起國企改革和高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁正能量。

　　優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局勇?lián)G色發(fā)展社會(huì)責(zé)任

　　現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是建設(shè)中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。黨的二十大報(bào)告提出，到2035年實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前，陜西省的區(qū)域性資源整合從供給側(cè)和需求側(cè)兩個(gè)維度考量，立足區(qū)域能源資源稟賦，推進(jìn)各類資源節(jié)約集約利用，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)等調(diào)整轉(zhuǎn)型，正是區(qū)域國資國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　陜鼓集團(tuán)錨定新時(shí)代新征程奮斗目標(biāo)，緊扣時(shí)代發(fā)展脈絡(luò)“自我改革”，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在對(duì)區(qū)域供給側(cè)資源深入研究的基礎(chǔ)上，全力打造全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新體系，在深耕國際國內(nèi)雙循環(huán)中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的融合發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合需求側(cè)資源，陜鼓按照“互為市場(chǎng)、互為資源、互為股東”的合作理念，積極打造全球市場(chǎng)創(chuàng)新體系、全球研發(fā)創(chuàng)新體系、全球金融創(chuàng)新體系，夯實(shí)國企高質(zhì)量發(fā)展的綠色使命和責(zé)任。

　　“陜鼓將世界一流的儲(chǔ)能技術(shù)與獲得中國工業(yè)大獎(jiǎng)的能源互聯(lián)島技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)新形成了基礎(chǔ)能源互聯(lián)島、專業(yè)基礎(chǔ)能源互聯(lián)島、專業(yè)能源互聯(lián)島三個(gè)層次的低碳節(jié)約智慧能源互聯(lián)島方案，目的是要解放能源、解放用戶，幫助用戶實(shí)現(xiàn)降本、降碳、增盈。”李宏安表示。

　　目前，陜鼓已簽訂世界級(jí)壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目，為“湖北應(yīng)城300MW壓縮空氣電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能示范工程”提供核心設(shè)備與電力能源互聯(lián)島系統(tǒng)方案，將助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)非補(bǔ)燃?jí)嚎s空氣儲(chǔ)能領(lǐng)域單機(jī)功率世界第一、儲(chǔ)能規(guī)模世界第一、轉(zhuǎn)換效率世界第一。同時(shí)，陜鼓創(chuàng)新開發(fā)的能源互聯(lián)島技術(shù)和方案獲得第六屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)，并打造了全球行業(yè)內(nèi)萬元產(chǎn)值能耗最低、排放最少的智能制造基地，萬元產(chǎn)值能耗僅為4.52千克標(biāo)準(zhǔn)煤。在裂解汽油加氫、C2回收、有機(jī)硅、廢舊輪胎資源循環(huán)利用、聚乙烯、CO2捕集等產(chǎn)業(yè)端，陜鼓也在持續(xù)釋放創(chuàng)新潛能。多年來，陜鼓能量回收及輸出的總功率達(dá)24.07GW，相當(dāng)于107%的三峽發(fā)電量，每年可節(jié)約5970萬噸標(biāo)煤，減排1.56億噸二氧化碳。

　　在持續(xù)幫助用戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，陜鼓集團(tuán)構(gòu)筑起國企綠色低碳發(fā)展的創(chuàng)新高地。陜鼓集團(tuán)每年服務(wù)制造研發(fā)總投入達(dá)10%以上，在海外已有5個(gè)研發(fā)中心。陜鼓大乙烯三機(jī)、大空分機(jī)組、大合成氨三機(jī)、大型硝酸機(jī)組、大軍工、壓縮空氣儲(chǔ)能、風(fēng)光直驅(qū)/多能互補(bǔ)、順酐市場(chǎng)領(lǐng)域等技術(shù)處于國際領(lǐng)先或先進(jìn)水平;創(chuàng)新研制的全球最大、技術(shù)最先進(jìn)的工業(yè)用AV140軸流壓縮機(jī)組，居全球工業(yè)壓縮機(jī)領(lǐng)域全新高度;作為中國制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”，陜鼓研制的軸流壓縮機(jī)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)2600余臺(tái)套，產(chǎn)量居全球第一;首創(chuàng)的“余熱余壓能量回收同軸機(jī)組應(yīng)用技術(shù)”入選國際能效合作伙伴關(guān)系組織(IPEEC)國際“雙十佳”最佳節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目，并獲世界制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品金獎(jiǎng)，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)了國企新?lián)?dāng)新作為。

　　面對(duì)中國式現(xiàn)代化新目標(biāo)新任務(wù)，陜鼓集團(tuán)將堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊扣央省市“一盤棋”融合發(fā)展主線，以敢闖敢干敢為人先的斗志，推動(dòng)國企改革持續(xù)向縱深推進(jìn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展書寫“國企答卷”。(張寶勤)

　　《各界導(dǎo)報(bào)》2023-01-13 第5352期 第10版