2021年12月中旬以來(lái)，西安市本輪疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部黨委高度重視，迅速行動(dòng)，黨員干部帶頭，主動(dòng)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把初心寫在行動(dòng)上，把使命落在崗位上，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格安排疫情排查防控工作，毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施，對(duì)外積極踐行農(nóng)業(yè)政策性銀行社會(huì)責(zé)任，全力做實(shí)金融服務(wù)保障，確保支農(nóng)服務(wù)不間斷。

　　農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部在支行的住宿場(chǎng)地。

　　提高政治站位，層層壓實(shí)責(zé)任。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。2021年12月12日，西安曲江新區(qū)轄內(nèi)有人員確診，導(dǎo)致該行員工被通知隔離。得知這一信息后，該行立即召開總經(jīng)理辦公會(huì)，分析疫情防控形勢(shì)，研究制定應(yīng)對(duì)措施。第一時(shí)間下發(fā)通知，要求全轄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，提升政治站位，壓實(shí)工作責(zé)任，不折不扣地落實(shí)好地方政府和總省行疫情防控要求，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，萬(wàn)眾一心、眾志成城，全力做好疫情防控工作。2021年12月19日，曲江國(guó)際金融中心寫字樓被疫情防控部門實(shí)行封閉管理。辦公場(chǎng)所位于其上的農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部黨委馬上召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，果斷行動(dòng)，啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案，實(shí)行機(jī)關(guān)中層以上干部全部上班及部分員工輪流值班制度。黨委成員帶領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)移到就近支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公的辦法。2021年12月22日下午接到西安實(shí)施封閉式管理消息后，該行根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，調(diào)整加強(qiáng)防控措施，實(shí)施彈性上班機(jī)制，從嚴(yán)、從緊、從簡(jiǎn)調(diào)配到崗值守人員，落實(shí)居家辦公措施，減少人員流動(dòng)造成的感染風(fēng)險(xiǎn)，將疫情的影響降低到最低程度。“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”支行以來(lái)，黨委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持吃住在支行，堅(jiān)守一線，坐鎮(zhèn)指揮，全方位安排部署全行疫情防控和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前。干部員工齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，充分利用“農(nóng)發(fā)智勤”等移動(dòng)辦公軟件，采取“現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程辦公”相結(jié)合的方式開展彈性辦公，切實(shí)做好特殊時(shí)期疫情防控和金融服務(wù)保障工作，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及年底決算收口等工作的有序開展。

　　2021年12月27日，農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部利用騰訊會(huì)議系統(tǒng)召開貸審會(huì)進(jìn)行審議、審批，加快長(zhǎng)安花糧油股份有限公司4000萬(wàn)元應(yīng)急貸款投放進(jìn)度。

　　加大支持力度，保障抗疫需求。自西安疫情暴發(fā)以來(lái)，農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部主動(dòng)作為、急事急辦，啟動(dòng)應(yīng)急信貸業(yè)務(wù)辦理通道，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，加大疫情防控金融支持力度，積極對(duì)接政府、發(fā)改委、工信等部門，全速全力提供小微企業(yè)普惠金融服務(wù)保障，重點(diǎn)做好醫(yī)療防控物資、糧油生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售企業(yè)的信貸支持工作，積極滿足疫情防控及社會(huì)民生領(lǐng)域的合理信貸需求，充分發(fā)揮“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用。得知長(zhǎng)安花糧油股份有限公司油脂原料采購(gòu)資金缺口的消息,臨潼區(qū)支行立即對(duì)接，按照特事特辦、急事急辦原則，第一時(shí)間向上匯報(bào)，通過(guò)市縣行聯(lián)動(dòng)、前中后臺(tái)聯(lián)合辦貸，還利用騰訊會(huì)議系統(tǒng)召開貸審會(huì)，架起了線上辦貸“高速公路”，最終實(shí)現(xiàn)48小時(shí)完成糧油應(yīng)急貸款4000萬(wàn)元從申請(qǐng)到投放的全部工作流程，為穩(wěn)定糧油市場(chǎng)保駕護(hù)航。周至縣支行得知疫情導(dǎo)致西安海宏包裝有限責(zé)任公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，第一時(shí)間迅速成立服務(wù)小組，明確專人，積極對(duì)接，推進(jìn)進(jìn)度。2021年12月27日，完成投放貸款850萬(wàn)元，助力小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。根據(jù)疫情防控要求，該行轄內(nèi)11家網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行閉門營(yíng)業(yè)。對(duì)此，他們?nèi)婷泡爡^(qū)客戶金融需求，積極引導(dǎo)客戶通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、銀企直聯(lián)等線上渠道進(jìn)行交易，確保金融服務(wù)不斷檔，最大限度保障客戶權(quán)益。

　　隨著西安疫情的不斷升級(jí)，農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部一些干部員工采取居家方式辦公。圖為西咸新區(qū)支行員工居家工作場(chǎng)景。

　　強(qiáng)化抗疫措施，保障員工健康。一是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。充分利用微信工作群聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)行有關(guān)通知指示，密切關(guān)注與疫情防控工作有關(guān)的輿情動(dòng)態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)員工病毒防范知識(shí)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。二是統(tǒng)籌人員管理。結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，梳理完善疫情防控狀態(tài)下的工作流程，確保關(guān)鍵崗位不空缺、重要事項(xiàng)有人抓、日常工作能運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保員工安全，該行在當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)確診疫情的第一時(shí)間做好口罩、消殺用品的儲(chǔ)備和發(fā)放，主動(dòng)聯(lián)系檢測(cè)機(jī)構(gòu)，組織全員每周多次開展核酸檢測(cè)，加大對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品用具消殺力度和頻次，對(duì)電梯、辦公室門把手等公共區(qū)域和關(guān)鍵部位實(shí)行無(wú)死角消毒。三是加強(qiáng)應(yīng)急值班。2021年12月19日農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部辦公大樓被實(shí)行封閉管理后，安排石峰、吳玉明、邵柯林3名同志留守大樓，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班應(yīng)急值班，做好疫情報(bào)告和系統(tǒng)維護(hù)等工作。四是堅(jiān)持疫情防控工作“日?qǐng)?bào)告”制度。對(duì)全轄員工活動(dòng)軌跡進(jìn)行摸排，每天對(duì)隔離員工實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系，了解掌握其核酸檢測(cè)以及身體狀況并匯總報(bào)告。每周對(duì)疫情防控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立行立改。目前，全轄員工健康狀況正常，被隔離員工33人次均未出現(xiàn)確診或其他異常情況，已解除隔離24人次。(周向陽(yáng))