過(guò)去大家常說(shuō)的“國(guó)有五大行”要改變了。中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)在最新發(fā)布的文件中，將中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“郵儲(chǔ)銀行”)的機(jī)構(gòu)類(lèi)型列為“國(guó)有大型商業(yè)銀行”，這意味著郵儲(chǔ)銀行正式加入國(guó)有大行的隊(duì)伍，將與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行一起，并稱(chēng)為“國(guó)有六大行”。

　　“隨著郵儲(chǔ)銀行商業(yè)化改革的成功，其銀行的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了改變，更符合國(guó)有大型商業(yè)銀行的性質(zhì)。”國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示，與其他銀行相比，郵儲(chǔ)銀行較為特殊，其前身是郵政儲(chǔ)匯局，專(zhuān)門(mén)操辦郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù);后來(lái)，隨著監(jiān)管部門(mén)對(duì)其資產(chǎn)端的逐步放開(kāi)，郵儲(chǔ)銀行也開(kāi)始從事一些商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)，同時(shí)又進(jìn)行了股本的改造，并完成了上市。

　　“2018年，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)合并之后，對(duì)內(nèi)設(shè)部門(mén)職能進(jìn)行調(diào)整，對(duì)郵儲(chǔ)銀行的監(jiān)管職能由政策性銀行監(jiān)管部調(diào)整到大型銀行監(jiān)管部。從股權(quán)結(jié)構(gòu)、整體規(guī)模以及承擔(dān)的責(zé)任等方面看，郵儲(chǔ)銀行與大型商業(yè)銀行更為接近，劃入大型商業(yè)銀行序列是恰當(dāng)?shù)?，一方面有利于加?qiáng)和改善對(duì)郵儲(chǔ)銀行的監(jiān)管，另一方面也有利于郵儲(chǔ)銀行與監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系溝通。”中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院副院長(zhǎng)董希淼說(shuō)。

　　據(jù)了解，從1986年郵政儲(chǔ)蓄恢復(fù)開(kāi)辦到2016年郵儲(chǔ)銀行成功登陸資本市場(chǎng)，郵儲(chǔ)銀行實(shí)現(xiàn)了從郵政儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)向國(guó)有大型零售商業(yè)銀行、從單一控股公司向股權(quán)多元化上市銀行的“蛻變”。截至目前，郵儲(chǔ)銀行擁有近4萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)個(gè)人客戶(hù)達(dá)5.65億戶(hù)。目前，郵儲(chǔ)銀行打造了包括網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、自助銀行、電話(huà)銀行、微信銀行等在內(nèi)的全方位電子銀行體系，形成了電子渠道與實(shí)體網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、線下實(shí)體銀行與線上虛擬銀行齊頭并進(jìn)的金融服務(wù)格局。

　　“轉(zhuǎn)為國(guó)有大行后，郵儲(chǔ)銀行面臨的監(jiān)管要求包括業(yè)務(wù)范圍和資本充足率等，與其他商業(yè)銀行將完全一致。這也意味著郵儲(chǔ)銀行必須面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”在曾剛看來(lái)，郵儲(chǔ)銀行有顯著的差異化定位，特點(diǎn)鮮明，突出表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)多且下沉比較深，主要服務(wù)三農(nóng)、小微和零售客戶(hù)。目前，郵儲(chǔ)銀行以零售業(yè)務(wù)為主體，在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中形成了有特色和差異化的業(yè)務(wù)模式和收入結(jié)構(gòu)。

　　董希淼表示，郵儲(chǔ)銀行應(yīng)進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平，對(duì)接好更高的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，以此為契機(jī)推動(dòng)發(fā)展水平和服務(wù)能力邁上新臺(tái)階。(記者 錢(qián)箐旎)