美特斯邦威“中年危機(jī)”
第一期員工持股計劃鎖定期滿,3.13元/股的成交價,只剩2.39元/股
2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1億元~1.5億元
美邦旗下的“有范”APP曾冠名奇葩說
這兩天,周杰倫“數(shù)據(jù)組”微博超話打榜超過蔡徐坤粉絲奪得榜首,刷屏整個網(wǎng)絡(luò)。
追溯到15年前,現(xiàn)在這些自稱“夕陽紅”的粉絲正值青春年少,和周杰倫一起“不走尋常路,穿美特斯邦威”。15年過去了,周杰倫人氣不減,他的“夕陽紅”粉絲也被總結(jié)為“經(jīng)濟(jì)能力較為穩(wěn)定”的群體,但當(dāng)時一起穿的“美特斯邦威”卻不見昔日的榮光。
7月25日,美特斯邦威母公司美邦服飾(002269。SZ)發(fā)布公告,公司第一期的員工持股計劃鎖定期屆滿。當(dāng)時平均3.13元/股的成交價,只剩下收盤的2.39元/股。
上半年虧損上億 美邦服裝業(yè)務(wù)連續(xù)3年虧損
此前,美邦服飾披露了2019年半年度業(yè)績修正公告。
修正前,預(yù)計2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損0萬元-5000萬元;修正后,公司預(yù)計2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1億元~1.5億元,而上年同期為盈利5311.44萬元,實(shí)現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。
對于業(yè)績預(yù)告修正的原因,美邦服飾在公告中稱,是由于2019年春夏季新品上市延期,未能及時滿足市場需求,使得營業(yè)收入下降超出預(yù)期。
成都商報-紅星新聞記者注意到,除了2018年,美邦服飾實(shí)現(xiàn)了盈利,在此之前,已經(jīng)連續(xù)幾年扣非凈利潤為負(fù)。具體而言,2016年~2018年,美邦服飾實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別為-5.18億元、-3.21億元、1268.86萬元。
即便2018年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但主營業(yè)務(wù)服裝業(yè)為虧損。深交所也曾發(fā)下問詢函,要求公司說明主營業(yè)務(wù)是否具備持續(xù)能力等問題。
此外,美邦服飾的存貨量也一直在業(yè)內(nèi)靠前。2018年,美邦服飾存貨金額為23.49億元,占流動資產(chǎn)的52.95%。報告期內(nèi),該公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為208.18天,而峰值2017年甚至在233天左右。
冠名奇葩說 還是躲不開“觸網(wǎng)”失敗
“沒有人永遠(yuǎn)17歲,但永遠(yuǎn)有人17歲。”面對疲軟的業(yè)績,美邦服飾也曾努力過重新聚焦“新”的17歲的年輕人。
2014年,美特斯邦威以5000萬拿下《奇葩說》的總冠名;2015年4月,美邦又在公司20周年慶上推出“有范”APP,將它定位為“都市運(yùn)動型人的購物方式”,以之作為從線下到線上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品;隨后,“有范”APP又相繼拿下《奇葩說》第二季和第三季的冠名。連續(xù)三年的冠名,足以可見美邦對“有范”的巨大期待,據(jù)悉,美特斯邦威創(chuàng)始人周成建之子周邦威也深度參與“有范”運(yùn)營。
但可惜的是,三年的合作并沒有給美邦帶來銷售額的增長。美邦2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.85億元,同比下降5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤-4.31億元,同比下降396%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65億元,同比增長3.56%,實(shí)現(xiàn)凈利潤約3616萬元,同比增長108.37%(出售子公司實(shí)現(xiàn)收益約5.5億)。
2017年8月31日,美邦宣布“有范”APP下線,美邦“觸網(wǎng)”的嘗試告一段落。
美邦稱由于新品延期上市,上半年虧損增大。那么新品的上市是否會在下半年的利潤中體現(xiàn)出來?繼“有范”之后,美邦服飾是否有新一步的“觸網(wǎng)”計劃?7月25日下午,成都商報-紅星新聞記者致電美邦服飾,但至截稿時暫無人回應(yīng)。
行業(yè)洗牌加快
國內(nèi)潮牌
有的削減門店 有的轉(zhuǎn)型逆襲
“牌子,班尼路!”2006年,電影《瘋狂的石頭》中黃渤這句臺詞讓電影院中的觀眾捧腹大笑,也讓眾多消費(fèi)者都認(rèn)識班尼路這一“牌子”。
1981年,班尼路誕生于意大利。80年代進(jìn)入中國香港,90年代進(jìn)入內(nèi)地,1996年被港股公司德永佳集團(tuán)(00321,HK)收購。抓住了國內(nèi)休閑服飾空白期的班尼路請來劉德華和王菲作為品牌代言人,一炮走紅,成為黃渤口中的“牌子”。
然而,如今的班尼路也遇到跟美特斯邦威一樣的“中年危機(jī)”。
根據(jù)近日德永佳發(fā)布的財報,2018~2019財年,德永佳收入82.1億港元,同比減少3.76%。其中,班尼路這一品牌的年收入30.73億港元,同比下滑6.1%。2015~2017年,班尼路的營收也并不穩(wěn)定,也分別為32.6億港元、31.44億港元、32.74億港元。
班尼路的門店數(shù)量也大不如前。跟隨者中國百貨商場的發(fā)展,班尼路在2012年曾達(dá)到過4044家店的巔峰數(shù)量。而目前,班尼路全國門店只有1000多家。
“A+H”股上市的拉夏貝爾(603157,SH)5月發(fā)布的2019年第一季度財報也顯示,報告期凈利潤僅975.1萬元,同比下跌94.4%。且與去年年報相比,在今年的3個月內(nèi),就關(guān)店1600余家,以減少“資源的無效投入”。
比起美邦、班尼路和拉夏貝爾,太平鳥(603877。SH)在“中年危機(jī)”的解決方案上似乎更勝一籌。美邦、班尼路是從聚焦年輕人開始發(fā)家,太平鳥則是從中老年品牌轉(zhuǎn)型到時尚潮流品牌。轉(zhuǎn)型之路堪稱逆襲,且在去年2月首次登陸紐約時裝周,得到消費(fèi)者一眾好評。
不過,東方證券研究所分析師王駿飛在研報中提到,行業(yè)總體已經(jīng)走出本輪調(diào)整“最艱難的時刻”,“雖然偏弱的零售環(huán)境對下半年終端消費(fèi)仍會有所制約,但部分細(xì)分品類延續(xù)了不錯的增長。”
國際快時尚
有的關(guān)閉網(wǎng)店 有的增速放緩
為何傳統(tǒng)國潮品牌集體敗走?
市場普遍認(rèn)為,2010年前后,ZARA、H&M等國際快時尚品牌大舉進(jìn)軍中國,他們追求潮流的設(shè)計理念立馬吸引了當(dāng)下的年輕人。相較之下,美特斯邦威、班尼路等品牌的設(shè)計就顯得土氣,自然難以吸引消費(fèi)者的目光。
但這兩年,國外快時尚品牌在中國的發(fā)展也頻頻遇挫。
2018年10月,英國高街服飾品牌零售商N(yùn)ew Look宣布退出;2018年11月1號,TOPSHOP在天貓宣布關(guān)店,開啟全店清倉。
巨頭Zara和H&M的日子也并不好過。
據(jù)Zara母公司Inditex SA集團(tuán)披露的2018財年前三季度初步業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,2018年前9個月,該集團(tuán)銷售額增長持續(xù)放緩至3%,2017年同期這個數(shù)字為10%;H&M發(fā)布的2018年財報顯示,H&M集團(tuán)2018年的銷售額同比增長5%,在2015年~2017年,這個數(shù)字分別為19%、6%和4%。
至于國際快時尚品牌的退出,國信證券紡織服裝行業(yè)分析師張峻豪對媒體表示,這些快時尚企業(yè)遇到渠道擴(kuò)張的瓶頸,進(jìn)一步擴(kuò)張需要下沉市場的支撐,但在這個過程中,它們也面臨管理難度加大、成本上升等問題,部分的快時尚品牌,這幾年產(chǎn)品沒有進(jìn)行升級,會面臨一些網(wǎng)紅品牌、本土傳統(tǒng)品牌的夾擊。“行業(yè)洗牌正在加快,這些海外品牌退出或者出售中國市場業(yè)務(wù),也給本土龍頭品牌帶來更多的渠道議價能力與市場空間,未來行業(yè)集中度會有一個逐步提升的過程。”王駿飛稱。(記者 俞瑤)
編輯: 張潔
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