美特斯邦威“中年危機”

　　第一期員工持股計劃鎖定期滿，3.13元/股的成交價，只剩2.39元/股

　　2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1億元~1.5億元

　　美邦旗下的“有范”APP曾冠名奇葩說

　　這兩天，周杰倫“數(shù)據(jù)組”微博超話打榜超過蔡徐坤粉絲奪得榜首，刷屏整個網(wǎng)絡(luò)。

　　追溯到15年前，現(xiàn)在這些自稱“夕陽紅”的粉絲正值青春年少，和周杰倫一起“不走尋常路，穿美特斯邦威”。15年過去了，周杰倫人氣不減，他的“夕陽紅”粉絲也被總結(jié)為“經(jīng)濟能力較為穩(wěn)定”的群體，但當時一起穿的“美特斯邦威”卻不見昔日的榮光。

　　7月25日，美特斯邦威母公司美邦服飾(002269。SZ)發(fā)布公告，公司第一期的員工持股計劃鎖定期屆滿。當時平均3.13元/股的成交價，只剩下收盤的2.39元/股。

　　上半年虧損上億 美邦服裝業(yè)務連續(xù)3年虧損

　　此前，美邦服飾披露了2019年半年度業(yè)績修正公告。

　　修正前，預計2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損0萬元-5000萬元;修正后，公司預計2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1億元~1.5億元，而上年同期為盈利5311.44萬元，實現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。

　　對于業(yè)績預告修正的原因，美邦服飾在公告中稱，是由于2019年春夏季新品上市延期，未能及時滿足市場需求，使得營業(yè)收入下降超出預期。

　　成都商報-紅星新聞記者注意到，除了2018年，美邦服飾實現(xiàn)了盈利，在此之前，已經(jīng)連續(xù)幾年扣非凈利潤為負。具體而言，2016年~2018年，美邦服飾實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別為-5.18億元、-3.21億元、1268.86萬元。

　　即便2018年實現(xiàn)扭虧為盈，但主營業(yè)務服裝業(yè)為虧損。深交所也曾發(fā)下問詢函，要求公司說明主營業(yè)務是否具備持續(xù)能力等問題。

　　此外，美邦服飾的存貨量也一直在業(yè)內(nèi)靠前。2018年，美邦服飾存貨金額為23.49億元，占流動資產(chǎn)的52.95%。報告期內(nèi)，該公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為208.18天，而峰值2017年甚至在233天左右。

　　冠名奇葩說 還是躲不開“觸網(wǎng)”失敗

　　“沒有人永遠17歲，但永遠有人17歲。”面對疲軟的業(yè)績，美邦服飾也曾努力過重新聚焦“新”的17歲的年輕人。

　　2014年，美特斯邦威以5000萬拿下《奇葩說》的總冠名;2015年4月，美邦又在公司20周年慶上推出“有范”APP，將它定位為“都市運動型人的購物方式”，以之作為從線下到線上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品;隨后，“有范”APP又相繼拿下《奇葩說》第二季和第三季的冠名。連續(xù)三年的冠名，足以可見美邦對“有范”的巨大期待，據(jù)悉，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建之子周邦威也深度參與“有范”運營。

　　但可惜的是，三年的合作并沒有給美邦帶來銷售額的增長。美邦2015年實現(xiàn)營業(yè)收入62.85億元，同比下降5%;實現(xiàn)凈利潤-4.31億元，同比下降396%。2016年實現(xiàn)營業(yè)收入65億元，同比增長3.56%，實現(xiàn)凈利潤約3616萬元，同比增長108.37%(出售子公司實現(xiàn)收益約5.5億)。

　　2017年8月31日，美邦宣布“有范”APP下線，美邦“觸網(wǎng)”的嘗試告一段落。

　　美邦稱由于新品延期上市，上半年虧損增大。那么新品的上市是否會在下半年的利潤中體現(xiàn)出來?繼“有范”之后，美邦服飾是否有新一步的“觸網(wǎng)”計劃?7月25日下午，成都商報-紅星新聞記者致電美邦服飾，但至截稿時暫無人回應。

　　行業(yè)洗牌加快

　　國內(nèi)潮牌

　　有的削減門店 有的轉(zhuǎn)型逆襲

　　“牌子，班尼路!”2006年，電影《瘋狂的石頭》中黃渤這句臺詞讓電影院中的觀眾捧腹大笑，也讓眾多消費者都認識班尼路這一“牌子”。

　　1981年，班尼路誕生于意大利。80年代進入中國香港，90年代進入內(nèi)地，1996年被港股公司德永佳集團(00321，HK)收購。抓住了國內(nèi)休閑服飾空白期的班尼路請來劉德華和王菲作為品牌代言人，一炮走紅，成為黃渤口中的“牌子”。

　　然而，如今的班尼路也遇到跟美特斯邦威一樣的“中年危機”。

　　根據(jù)近日德永佳發(fā)布的財報，2018~2019財年，德永佳收入82.1億港元，同比減少3.76%。其中，班尼路這一品牌的年收入30.73億港元，同比下滑6.1%。2015~2017年，班尼路的營收也并不穩(wěn)定，也分別為32.6億港元、31.44億港元、32.74億港元。

　　班尼路的門店數(shù)量也大不如前。跟隨者中國百貨商場的發(fā)展，班尼路在2012年曾達到過4044家店的巔峰數(shù)量。而目前，班尼路全國門店只有1000多家。

　　“A+H”股上市的拉夏貝爾(603157，SH)5月發(fā)布的2019年第一季度財報也顯示，報告期凈利潤僅975.1萬元，同比下跌94.4%。且與去年年報相比，在今年的3個月內(nèi)，就關(guān)店1600余家，以減少“資源的無效投入”。

　　比起美邦、班尼路和拉夏貝爾，太平鳥(603877。SH)在“中年危機”的解決方案上似乎更勝一籌。美邦、班尼路是從聚焦年輕人開始發(fā)家，太平鳥則是從中老年品牌轉(zhuǎn)型到時尚潮流品牌。轉(zhuǎn)型之路堪稱逆襲，且在去年2月首次登陸紐約時裝周，得到消費者一眾好評。

　　不過，東方證券研究所分析師王駿飛在研報中提到，行業(yè)總體已經(jīng)走出本輪調(diào)整“最艱難的時刻”，“雖然偏弱的零售環(huán)境對下半年終端消費仍會有所制約，但部分細分品類延續(xù)了不錯的增長。”

　　國際快時尚

　　有的關(guān)閉網(wǎng)店 有的增速放緩

　　為何傳統(tǒng)國潮品牌集體敗走?

　　市場普遍認為，2010年前后，ZARA、H&M等國際快時尚品牌大舉進軍中國，他們追求潮流的設(shè)計理念立馬吸引了當下的年輕人。相較之下，美特斯邦威、班尼路等品牌的設(shè)計就顯得土氣，自然難以吸引消費者的目光。

　　但這兩年，國外快時尚品牌在中國的發(fā)展也頻頻遇挫。

　　2018年10月，英國高街服飾品牌零售商New Look宣布退出;2018年11月1號，TOPSHOP在天貓宣布關(guān)店，開啟全店清倉。

　　巨頭Zara和H&M的日子也并不好過。

　　據(jù)Zara母公司Inditex SA集團披露的2018財年前三季度初步業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2018年前9個月，該集團銷售額增長持續(xù)放緩至3%，2017年同期這個數(shù)字為10%;H&M發(fā)布的2018年財報顯示，H&M集團2018年的銷售額同比增長5%，在2015年~2017年，這個數(shù)字分別為19%、6%和4%。

　　至于國際快時尚品牌的退出，國信證券紡織服裝行業(yè)分析師張峻豪對媒體表示，這些快時尚企業(yè)遇到渠道擴張的瓶頸，進一步擴張需要下沉市場的支撐，但在這個過程中，它們也面臨管理難度加大、成本上升等問題，部分的快時尚品牌，這幾年產(chǎn)品沒有進行升級，會面臨一些網(wǎng)紅品牌、本土傳統(tǒng)品牌的夾擊。“行業(yè)洗牌正在加快，這些海外品牌退出或者出售中國市場業(yè)務，也給本土龍頭品牌帶來更多的渠道議價能力與市場空間，未來行業(yè)集中度會有一個逐步提升的過程。”王駿飛稱。(記者 俞瑤)