去杠桿是近兩年來宏觀經(jīng)濟政策的主基調(diào)之一，其初衷是為了防范化解重大金融風(fēng)險，以實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。隨著金融嚴(yán)監(jiān)管與去杠桿的推進，一些企業(yè)融資難度更大、成本更高了。民營企業(yè)融資難、融資貴這個老問題，當(dāng)下遇到了新情況，又成為話題焦點。

　　“新情況”表現(xiàn)在兩個方面：一是要打防范化解重大風(fēng)險的攻堅戰(zhàn)，去杠桿，擠泡沫，這在客觀上導(dǎo)致了資金鏈的緊張以及資金成本的上升;二是在外部不確定因素增加的情況下，部分資金外流也一定程度上造成了國內(nèi)資金鏈的緊張。

　　對此，從政府和企業(yè)兩個方面都應(yīng)該有所作為。在短期內(nèi)政府能做的就是貨幣金融政策的微調(diào)。針對市場上出現(xiàn)的現(xiàn)金流緊張等情況，貨幣政策在保持連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上也要相機決策，保持流動性的適當(dāng)充裕。去杠桿不能發(fā)力過猛，在一定階段內(nèi)要有一些適應(yīng)性、策略性的調(diào)整，把握力度和時機。從中長期來說，去杠桿的大政方針不能變，要進一步完善金融體系，大力發(fā)展民營銀行，發(fā)展普惠金融，只有這樣，才有可能從根本上解決民營企業(yè)融資難的問題。當(dāng)然，這需要一個過程。

　　從企業(yè)層面來看，民營企業(yè)在短期內(nèi)需要開源節(jié)流，控制成本，拓寬融資渠道，把自己內(nèi)部的資金盡量盤活，把錢用在刀刃上;從中長期來看，還是要找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)定位，推進產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，培育自己的核心競爭力，找到新的可持續(xù)發(fā)展空間。只有這樣，才能減少資金的浪費，才能獲得資金的穩(wěn)定回流，緩解融資難的問題，否則一直就是借錢度日，效率也沒有提高，競爭力沒有提高，這樣不能從根本上解決問題。

　　對于因外部不確定因素所受到?jīng)_擊，這種情況有可能還會持續(xù)一段時間，但也不必過于擔(dān)心，應(yīng)該看到還有很多其他國際市場。比如，“一帶一路”倡議的推進也在一定程度上給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了機遇，很多企業(yè)也正在圍繞“一帶一路”沿線市場調(diào)整出海布局。而對于受影響的行業(yè)和企業(yè)，如果能盡快將附加值提上去，把競爭力提上去，相關(guān)的影響也可以部分消化。

　　因此，企業(yè)在全力開拓新市場的同時，也要有足夠的心理準(zhǔn)備，要認識到，國際上不會再有之前那么大的市場空間了，要更多關(guān)注國內(nèi)市場。民營企業(yè)尤其要直面這種新的國際國內(nèi)形勢，看清楚未來其所在行業(yè)的市場方向和機遇，根據(jù)自己所在的行業(yè)特性，及時做出調(diào)整，而不能一味地悲觀、盲從或者消極等待。

　　總而言之，民營企業(yè)要在外部不確定因素增加和國內(nèi)去杠桿的雙重壓力之下尋求出路，需要政府和企業(yè)做好幾個方面的工作。

　　首先，在政策層面，無論是財稅政策、貨幣金融政策，還是土地政策、科教政策等，都要根據(jù)新的情況，做一些適應(yīng)性的調(diào)整，相機決策，解決民營企業(yè)面臨的急迫問題。

　　其次，最關(guān)鍵的是推進企業(yè)自身的改革，包括建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等要持續(xù)推進。更重要的是，企業(yè)層面要找到正確的對策，如要認清新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)新定位，開發(fā)新產(chǎn)品，制定新戰(zhàn)略，開拓新市場，培育新要素，立足新空間，塑造新品牌，建立新組織，探索新模式等等。民營企業(yè)還要適時地在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，沉下心來做深做精做透。

　　第三，企業(yè)一定要堅持創(chuàng)新，以創(chuàng)新圖生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展。創(chuàng)新是一個永恒的話題，在任何情況下，企業(yè)都應(yīng)該走創(chuàng)新之路。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，一方面企業(yè)面臨消費結(jié)構(gòu)升級，另一方面，過去的很多行業(yè)已經(jīng)存在產(chǎn)能過剩，必須通過創(chuàng)新消化存量、獲取增量，尋找新的發(fā)展空間。同時創(chuàng)新也是應(yīng)對日益激烈的國際市場競爭的需要，要想在國際市場站穩(wěn)腳跟，必須通過創(chuàng)新，舍此別無它途。

　　第四，企業(yè)還是要痛下決心降低成本，通過降低成本提升利潤空間，延長生存發(fā)展時間。