“堅持固本強基、方便群眾理念，織密織牢社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)底，是構(gòu)建強大的社區(qū)公共衛(wèi)生體系的關(guān)鍵。”6月28日，在省政協(xié)第二十三次常委會第二次全體會議上，寶雞市政協(xié)主席劉榮賢作為唯一地市政協(xié)代表，結(jié)合寶雞疫情防控工作經(jīng)驗，為強化社區(qū)治理，提升常態(tài)化疫情防控能力提出建議。

　　真知來源于實踐。今年3月，寶雞市經(jīng)歷了新冠肺炎疫情以來最為嚴峻的一次大戰(zhàn)大考。市委、市政府堅持人民至上、生命至上，一切為了群眾、緊緊依靠群眾、全面發(fā)動群眾，快速反應、果斷處置，爭分奪秒與病毒賽跑，全力以赴阻斷疫情傳播，全市191個基層社區(qū)歷經(jīng)13個晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，實現(xiàn)了社會面清零，迅速恢復了正常生產(chǎn)生活秩序，取得了來之不易的階段性勝利。

　　常態(tài)化疫情防控下，如何解決基層社區(qū)公共衛(wèi)生治理能力與人民群眾日益增長的公共衛(wèi)生服務需求，為此，市政協(xié)黨組副書記、副主席張德科把基層社區(qū)代表請進會議室，組織市級有關(guān)部門面對面協(xié)商社區(qū)疫情防控工作。渭濱區(qū)英達路社區(qū)是今年全市疫情中管控封控較早的社區(qū)，“把智慧社區(qū)建設與疫情防控精準化相結(jié)合，劃分4個一級大網(wǎng)格，30個網(wǎng)格中網(wǎng)格，60個網(wǎng)格小單元，網(wǎng)格員隊伍108人”社區(qū)書記兼主任趙艷快人快語，通過“網(wǎng)格化管理+大數(shù)據(jù)支撐”，在疫情監(jiān)測、重點人員核查、日常管控等方面，減輕了社區(qū)疫情摸排的壓力。

　　調(diào)研中，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)各個小區(qū)的情況千差萬別，特別是老舊小區(qū)是疫情防控的弱項和難點。金臺區(qū)瓦廠街社區(qū)所管轄的樓院均屬于“無物業(yè)管理、無主管部門、無人防物防”開放式社區(qū)，人員流動性大，居住老年人多。社區(qū)書記納寶華說，在疫情防守卡點工作中，開展外防輸入院樓板凳會，宣講疫情防控政策，發(fā)動居民擔當“紅外圍”志愿者，協(xié)助社區(qū)做好外來人員報備登記，調(diào)動了社會各方面參與社區(qū)疫情防控工作的積極性。

　　“打一仗要進一步”劉榮賢調(diào)研時說，召開社區(qū)疫情防控工作經(jīng)驗交流會、研討會，認真復盤思考、總結(jié)經(jīng)驗、共同提高。面對當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜的現(xiàn)實情況，政協(xié)委員、社區(qū)工作人員、部門負責同志緊扣社區(qū)治理出謀劃策，健全事前預防機制、完善事中應急處置機制、建立事后培優(yōu)補差機制，提升社區(qū)公共衛(wèi)生防護能力;建設一批具有傳染病隔離、診療和轉(zhuǎn)運能力的社區(qū)醫(yī)院，常態(tài)化開展公共衛(wèi)生工作人員培訓，優(yōu)化社區(qū)公共衛(wèi)生供給質(zhì)量;實施物資保供能力提升行動、數(shù)字化支撐能力提升行動、人才隊伍提升行動，一條條真知灼見匯聚起提升常態(tài)化疫情防控能力的“大智慧”。

　　今年是市十三屆政協(xié)開局之年，新一屆市政協(xié)黨組以“講政治、強素質(zhì)、樹形象、做表率”主題實踐活動為抓手，促進政協(xié)“軟實力”轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。劉榮賢表示，下一步市政協(xié)將持續(xù)推動“雙走進”常態(tài)化和“委員工作室”建設，在提高委員“說得專、說得對、說得好、說得準”的能力上下功夫，探索開展小分隊調(diào)研、智庫專家領(lǐng)銜調(diào)研等方式，真正把情況摸清，把問題找準，把建議提實，在全省、全市形成有影響的履職調(diào)研成果，推動政協(xié)工作專起來、實起來、優(yōu)起來。(朱銘)