各界新聞網(wǎng)訊(記者 李榮 文/圖)不知從什么時候起,焦慮的情緒仿佛席卷了眾多西安的家長,大家都盯著優(yōu)質(zhì)校、“名校”,想盡一些辦法給孩子更好的教育。西安的優(yōu)質(zhì)教育資源相對貧乏和不均衡的客觀事實存在,也讓教育工作者著急無奈。
2019年10月10日,西安市政府出臺《西安市基礎(chǔ)教育提升三年行動計劃(2019—2021)》,無疑給西安基礎(chǔ)教育指明了方向,更是給成千上萬個家庭送來新溫暖和希望。
劉嵐委員
“《三年行動計劃》的出臺,讓廣大教育者對未來的西安教育充滿了新的期待和憧憬,更讓全市人民看到了西安教育的光明未來。”西安市政協(xié)委員、西安市新城區(qū)教育局教師進修學(xué)校副校長、太華路小學(xué)校長劉嵐說,《三年行動計劃》的發(fā)布,讓人們深刻感受到西安深化教育改革創(chuàng)新,全面發(fā)展素質(zhì)教育,構(gòu)建德智體美勞全面發(fā)展的教育體系,推進基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,讓每個孩子享受公平而有質(zhì)量的教育,提高人民群眾獲得感、幸福感的堅定信心和決心,尤其是把全力以赴保入學(xué),作為西安教育未來三年發(fā)展的重中之重。
劉嵐說,從2018年至今,西安市共新建、改擴建小學(xué)、幼兒園327所,新增學(xué)位20.19萬個,這些學(xué)位數(shù)的總和,相當(dāng)于近20年來全市新增學(xué)位的總和。未來三年,還將全面發(fā)力,完成新建、改擴建中小學(xué)、幼兒園430所,增加學(xué)位38.95萬個,滿足新增學(xué)位剛性需求。除了加快學(xué)校建設(shè)之外,不斷提高辦學(xué)水平、全面提高育人質(zhì)量、建設(shè)高水平師資隊伍等一系列措施。
自2018年起,西安教育深入實施“名校+”“名師+”、“名校長+”工程,多措并舉促均衡,已經(jīng)取得十分顯著的效果。劉嵐以新城區(qū)新知小學(xué)集團的太華路小學(xué)為例說,在“名校+”強引擎的帶動下,教師們精氣神提起來了,招生人數(shù)很快就實現(xiàn)了同比翻一番,區(qū)域內(nèi)“上好學(xué)校難”的問題和“擇校熱”得到了極大的緩解。
“目前,太華路小學(xué)又與大華中學(xué)附屬小學(xué)合并,對教育教學(xué)資源重組起到了優(yōu)勢強化的作用。”劉嵐說,在新城區(qū)還有黃河中學(xué)和西工大附中這樣跨區(qū)域的“名校+”教育聯(lián)合體,這既是“名校+”模式發(fā)展過程中的創(chuàng)新成果,也體現(xiàn)了“名校+”模式的進一步精細化。
因長期從事教育事業(yè),在教育方面劉嵐也有自己獨特的看法。
“在深化改革強隊伍方面,《三年行動計劃》雖然給足了勁頭,但在當(dāng)前教師隊伍建設(shè)方面,仍然存在不少問題。”劉嵐說,一是基礎(chǔ)教育段教師隊伍素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象依然是不爭的事實;二是強校教師隊伍愈強,弱校教師隊伍愈弱的現(xiàn)象也沒有得到完全的扭轉(zhuǎn)。
《三年行動計劃》中提到,要著力打造優(yōu)秀管理隊伍、著力打造優(yōu)秀校長隊伍、著力打造優(yōu)秀的教師隊伍被放在重要位置。
劉嵐表示,管理隊伍是“群龍之首”,校長是學(xué)校的靈魂,教師是立教之本、興教之源,相信在這三個著力的強力支撐下,西安教師隊伍建設(shè)一定能取得長足進步。
對此,劉嵐建議:希望能進一步完善教師準入退出機制,創(chuàng)新教師隊伍編制補充辦法,借鑒民辦學(xué)校經(jīng)驗,采用人編分離,編隨崗設(shè),全員聘任方式,進一步加快名優(yōu)教師培養(yǎng)力度。
小飯桌為家長們解決了燃眉之急,但小飯桌的良莠不齊,也給學(xué)生、家庭、學(xué)校都帶來了不少隱患和擔(dān)憂。
劉嵐說,新城區(qū)目前登記在冊的小飯桌大約689家,目前在校中小學(xué)生約有10萬人,學(xué)校僅能解決不到五分之一的學(xué)生用餐。
劉嵐建議,政府部門能從學(xué)校實際需求入手,以街道辦事處牽頭為多所學(xué)校聯(lián)合組建“中央廚房”,統(tǒng)一為學(xué)生提供充足的一日三餐,讓孩子們能在學(xué)校能吃上安全可口的飯菜,也從根本上解決了學(xué)校和家長們的擔(dān)憂;盡快規(guī)范校外托管標準,對一些有場地、有條件、有師資的規(guī)范機構(gòu)予以認證扶持,對不合格的托管機構(gòu)堅決取締,還孩子們一個健康的課外生活學(xué)習(xí)空間。
編輯: 意楊
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