11月18日，隨著最后一方混凝土的緩緩澆筑，陜建九建集團承建的榆林市米脂縣先華地產(chǎn)榆林G-03項目二期一批次施工總承包工程提前10天實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)全面封頂!這標(biāo)志著項目建設(shè)取得了階段性成果，也為后續(xù)施工奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　從一紙藍圖到喜封金頂，從地平線到矗立云端，每個細節(jié)都凝聚著九建團隊的心血和汗水。它不僅僅是一座建筑的封頂，更是理想家園的初步成型。

　　自開工以來，現(xiàn)場管理團隊始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進、精細化管理，科學(xué)制訂施工計劃、不斷優(yōu)化資源配置、全面管控質(zhì)量安全。從基礎(chǔ)施工到主體施工再到全面封頂，項目全體管理人員搶晴天、抓雨天，不打折扣，保質(zhì)保量，全力以赴推進項目建設(shè)。

　　一方面，組織全體管理人員學(xué)習(xí)集團各項安全管理制度，定期組織考試考核;嚴(yán)格實施集團班前危險作業(yè)告知和風(fēng)險識別具體作業(yè)內(nèi)容，執(zhí)行不定時安全生產(chǎn)帶班檢查、安全巡查制度等措施，確保施工全過程安全可控。

　　另一方面，嚴(yán)格遵循“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量管理方針，根據(jù)施工進度，編制并持續(xù)優(yōu)化施工方案，明確樣板制度、樣板施工計劃、樣板驗收流程等，確保達到工程質(zhì)量一次成優(yōu)。同時，提升作業(yè)人員質(zhì)量意識，堅持“三檢制”“舉牌驗收”，確保工程端口把控嚴(yán)，過程管控細。

　　截至目前，該項目9#樓主體工程17層完成;s3商業(yè)完成100%，s5商業(yè)1層完成100%;10#樓主體工程26層完成;12#樓主體工程完成;車庫施工完成95%。

　　下一步，九建團隊還將始終秉承“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)，堅定踐行“四新”戰(zhàn)略，實施“四化”轉(zhuǎn)型，把建造“好房子”作為踐行國企擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ナ?，?ldquo;好房子”要求落實到建造全周期，用優(yōu)質(zhì)履約詮釋九建品質(zhì)，在匠心傾注中為當(dāng)?shù)厝嗣衩篮蒙钯x能!(李雄偉 米嬌嬌)