停機(jī)、給開關(guān)柜上鎖，確認(rèn)完畢后，武艷龍這才不慌不忙的走向休息室，端出依然還很燙手的飯菜，高興地吃了起來(lái)。武艷龍是陜西中能煤田有限公司綜采一隊(duì)的采煤機(jī)司機(jī)，“班里的同事給下井搞調(diào)研的董事長(zhǎng)提出能不能在工作崗位喝上熱水、吃上熱飯的建議，沒(méi)有想到?jīng)]有半個(gè)月，就成真的了!”提起10月份之前，在工作崗位上喝涼水、吃冷飯的過(guò)往，武艷龍感觸頗深。

　　在黨史學(xué)習(xí)教育中，中能煤田公司把為職工群眾辦實(shí)事作為黨史學(xué)習(xí)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞職工群眾最需要解決的“急難愁盼”事，列出“民生清單”，創(chuàng)新開展十百千活動(dòng)和關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制等實(shí)踐活動(dòng)，13個(gè)基層黨組織、260名黨員把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化成為職工辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感，確保黨史學(xué)習(xí)教育有力度、有溫度。

　　“這還是我認(rèn)識(shí)的井下嗎?變化太大了，簡(jiǎn)直成了藝術(shù)的殿堂了。”10月28日，在中能煤田公司副平硐候車點(diǎn)，幾個(gè)外來(lái)廠家的維修人員看到巷道兩側(cè)數(shù)百米的文化墻，發(fā)出了驚嘆聲。

　　他們口中的文化墻，在中能煤田公司萬(wàn)米井巷中，還有很多處。過(guò)去這些地方道路是坑坑洼洼，巷道兩側(cè)涂抹的臟兮兮，在昏暗的燈光下，給人的感觀特別差。在這樣的工作環(huán)境下，別說(shuō)是停留了，就是看都不想多看。今年6月底，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，大興調(diào)研之風(fēng)，通過(guò)與群眾座談、現(xiàn)場(chǎng)查看，最終提出了高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品位生活的發(fā)展理念，作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，盡心盡力辦好。到10月底，各主要巷道全部實(shí)現(xiàn)亮化，五顏六色的文化墻全部涂鴉到位，巷道環(huán)境形象煥然一新。

　　在公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明的心里，辦實(shí)事、開新局，不是給群眾解決幾件事情那么簡(jiǎn)單。作為投資管理公司，到2021年10月份，企業(yè)入股或控股達(dá)10家之多，如何使這些企業(yè)都能齊頭并進(jìn)，他從公司的頂層設(shè)計(jì)抓起，牢牢抓住創(chuàng)新就是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，努力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)為引領(lǐng)，從 “五新中能”統(tǒng)領(lǐng)全局、“五個(gè)中能”成果塑造、“六個(gè)一流”著力打造，以及“十大戰(zhàn)略”重點(diǎn)實(shí)施等一系列的創(chuàng)新舉措實(shí)施，使企業(yè)在短短四個(gè)月內(nèi)發(fā)生了巨大變化。

　　袁大灘煤礦作為企業(yè)發(fā)展的龍頭，煤炭賦存差，屬極薄煤層，煤炭沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，怎么辦?在提升洗選能力，優(yōu)化采煤布局，科學(xué)組織生產(chǎn)的同時(shí)，企業(yè)將煤電一體化化建設(shè)、產(chǎn)能核增提升，新能源光伏項(xiàng)目納入了企業(yè)多元化發(fā)展的規(guī)劃中，與陜農(nóng)墾合作的綠能產(chǎn)業(yè)，幸福中能方案已穩(wěn)步推進(jìn)，利用閑置土地資源與榆林文旅合作，建設(shè)煤炭博物館、筒倉(cāng)酒店、工業(yè)風(fēng)情餐飲街煥活企業(yè)生活小區(qū)土地及閑置資產(chǎn)，建設(shè)奧特萊斯購(gòu)物公園、沙海灣溫泉酒店、極地海洋世界等項(xiàng)目，在中能新村和老辦公區(qū)這片熱土上打造榆林第一個(gè)“工業(yè)+文化+旅游”的工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)和再利用文化產(chǎn)業(yè)園，讓企業(yè)發(fā)展后勁十足，更富青春活力。

　　“支部建設(shè)，我想從三個(gè)方面抓起，一是建立三型黨支部，將學(xué)習(xí)型作為黨員干部的首選，抓細(xì)抓實(shí)抓出成效……”10月28日，新任物業(yè)公司黨支部書記黃凱面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，提出了自己下一步工作思路和規(guī)劃，受到了黨員干部的歡迎。

　　中能煤田公司遠(yuǎn)離城區(qū)，處在一個(gè)相對(duì)偏僻的農(nóng)村附近，條件艱苦加之生活極為不便，留不住人才是企業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。為了高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)打破了先前組織架構(gòu)不均衡的現(xiàn)狀，提出了分級(jí)分隊(duì)分職分責(zé)的“四分制”，讓臃腫的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣，單元化分級(jí)管控;其次，提薪提級(jí)提位提職的“四提職”，打破身份、年齡、資歷等條框限制，讓那些懂管理、能拼搏的優(yōu)秀人才脫穎而出。目前，礦井日產(chǎn)原煤較同期提升15%，穩(wěn)定在2.3萬(wàn)噸左右，機(jī)電事故影響率下降65%，煤礦運(yùn)營(yíng)得到止虧止損，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，定員定編，使煤礦運(yùn)營(yíng)品牌重塑。

　　“長(zhǎng)這么大，我還是第一次遇到國(guó)家法定節(jié)假日，可以吃免費(fèi)餐，真是太好了。”當(dāng)市場(chǎng)銷售部職工李旭在國(guó)慶節(jié)期間，在職工生態(tài)餐廳真的吃到免費(fèi)餐時(shí)，他的一顆心落到了地，向李旭這樣對(duì)這件事有想法的不在少數(shù)，但現(xiàn)實(shí)讓他們樂(lè)開了懷，免費(fèi)餐，是真的。

　　讓職工盡可能多的享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利，是企業(yè)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化成為職工群眾辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，在為井下一線職工提供熱水、熱飯、熱咖啡的基礎(chǔ)上，再漲500元餐補(bǔ);井下二線職工配備高強(qiáng)度防塵口罩，餐補(bǔ)再漲300元;工作服，打破時(shí)限規(guī)定，實(shí)行以破換新;公司辦公區(qū)域?qū)嵭虚_放式免費(fèi)茶吧、咖啡吧、書吧等，免費(fèi)衣物干洗、美發(fā)已提上日程，職工藝術(shù)文化長(zhǎng)廊、千人文體中心、恒溫游泳館、單人單間公寓項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)，具有藍(lán)海風(fēng)風(fēng)格的開放式書城正在快馬加鞭實(shí)施……

　　據(jù)了解，截止10月底，企業(yè)共征集為民辦實(shí)事的項(xiàng)目53項(xiàng)，除2項(xiàng)長(zhǎng)期推進(jìn)外，全部做到銷號(hào)處理，一項(xiàng)項(xiàng)順民意、暖民心的舉措，使得民生清單既有“言值”又有“顏值”。(王惠武)