如今，走進定邊縣南莊村，空氣清新，滿眼綠色，曾經泥濘的山路被寬闊整潔的水泥道路覆蓋，昔日低矮的土屋被一排排新建房屋取而代之，村子里特色產業(yè)長足發(fā)展，集體經濟日益壯大，田園美、村莊美、生活美的美麗鄉(xiāng)村正在南莊村悄然興起。而這背后，忙碌著、奔波著一群特殊的人，他們便是中國兵器工業(yè)第203研究所駐陜西省榆林市定邊縣楊井鎮(zhèn)南莊村駐村工作隊。

　　2012年6月，兵器203所駐村工作隊在定邊縣委、縣政府的幫助指導下，認真貫徹落實中央和省、市關于脫貧攻堅的重要指示、批示精神，牢記使命，扎根基層，團結帶領定邊縣南莊村黨員干部群眾，抓黨建、促發(fā)展、惠民生，用實實在在的成績，讓老百姓們有了更多的獲得感和幸福感。

　　打開“山門”，做建設的“奠基人”

　　要突破貧困，需要改善基礎條件。兵器203所駐村工作隊的第一大任務就是完善基礎設施建設。2012年以來，203所累計投入扶貧資金251.1萬元。其中，投入113萬元，幫助南莊村完成了移民搬遷后村民庭院硬化和大門、圍墻修建;硬化了道路，修建了淤地壩和排水工程;打井鋪設自來水管道，有力改善了全村生態(tài)環(huán)境和村民的生產生活條件，為進一步找準幫扶項目奠定了堅實的基礎。

　　著眼長遠，做致富的“火車頭”

　　在南莊村基礎設施建設大力改善、老百姓衣食住行等問題基本解決的同時，兵器203所及時調整扶貧工作思路，將幫扶工作的重點轉到產業(yè)扶貧上來，本著“開發(fā)一個項目，帶動一個產業(yè)”的思路，大力扶持發(fā)展產業(yè)扶貧，形成可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)鏈，穩(wěn)定增加群眾收入。冬日的早晨，走進南莊村，成群結對的羊群叫聲此起彼伏，配上鄉(xiāng)村小調，還頗有一番美國鄉(xiāng)村生活初體驗的感受。2012年以來，203所累計投入105萬元，通過引進白絨種山羊，實施整村推進小尾寒羊養(yǎng)殖產業(yè)，以及養(yǎng)豬、養(yǎng)雞項目，實行合作社集中管理模式，發(fā)展壯大村集體經濟，實現(xiàn)幫扶資金滾動發(fā)展，全村羊子存欄數(shù)由2012年的不足2000余只達到現(xiàn)在的10000余只，生豬存欄數(shù)達196頭，建成雞舍5座。2020年初，對經過幾年滾動發(fā)展，在養(yǎng)殖方面初具規(guī)?；?、科學化、集約化的4戶養(yǎng)殖能人予以6.5萬元的重點扶持，在幫扶資金、幫扶措施、幫扶政策上給予傾斜，充分發(fā)揮他們的示范帶動效應。一系列的幫扶措施大大改變了南莊村山羊品種退化、生產效能落后、村民收入微薄的局面，有效帶動全村村民走上致富之路。

　　“鞏固拓展脫貧成果的道路上，我們正在逐步建立并完善形成上游種植，中游養(yǎng)殖，下游銷售的“種-養(yǎng)-銷”的產業(yè)鏈條”，203所駐村工作隊隊長呂昌銀說。上游種植，投入16萬元，扶持鼓勵村民發(fā)展甜高粱、紫花苜蓿的種植，為發(fā)展養(yǎng)殖產業(yè)提供長期穩(wěn)定的物質保障。下游銷售，充分利用電商平臺、手機帶貨等形式，打通產品銷售通道的最后一公里，切實解決農戶產品銷售問題。

　　黨建引領，做思想的“引路人”

　　“鄉(xiāng)村精神面貌直接影響鄉(xiāng)風民風和治理成效，也關系著農民生活幸福。脫貧路上，我們要將扶貧與扶志相結合，要注重培養(yǎng)村民的主人翁意識，充分調動貧困群眾的主觀能動性，引導群眾樹立勤勞致富理念，增強自立自強的信心和決心，充分激發(fā)內生動力。”駐村工作隊隊長呂昌銀說。2017年，203所與定邊縣委縣政府、省級駐定邊“兩聯(lián)一包”幫扶單位共同舉辦了“扶志、立志、明志——文化扶貧筑夢未來”扶貧勵志夏令營，培養(yǎng)貧困家庭孩子“愛國、感恩、勵志”情懷，增強貧困家庭孩子擺脫貧困的信心和勇氣，帶領40余名貧困家庭孩子參觀革命教育基地、領略研究所科技發(fā)展成就，點亮成長的夢想。2019年、2020年，先后兩次投資9.237萬元，支持南莊村黨建活動陣地建設，購置了黨員學習桌椅、遠程教育電視等設備，極大地改善了黨建活動陣地條件。2020年，駐村工作隊先后兩次組織203所7個基層黨支部到南莊村開展扶貧扶志扶智工作，對5戶建檔立卡貧困戶學生集中捐贈了書包、學習用具和書籍，為每名學生捐贈現(xiàn)金800元。另外，對8名貧困孩子每月捐贈200元，一直資助到高中畢業(yè)。這些舉措為貧困戶送上扶貧扶志“金鑰匙”，開啟脫貧致富小康門。

　　在脫貧攻堅取得關鍵重要成果的基礎上，203所就如何接續(xù)鄉(xiāng)村振興、持續(xù)鞏固發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)、鞏固脫貧攻堅成果等內容提前謀劃，并就下一步全面推進鄉(xiāng)村產業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織五大振興提出初步工作思路。

　　投入5萬元，在人口比較集中的地方進行旱廁改水廁試點，條件成熟后將在全村進行大規(guī)模的推廣應用，切實改善農村人居環(huán)境，不斷提高村民生活的幸福指數(shù)，主動對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設美麗鄉(xiāng)村。(記者 許鵬 通訊員 王媛媛)